Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Caso
1. Actividad 2: El papel del líder de la
empresa familiar
Deniss Daniela de la Cruz Guzmán
Dirección de la Empresa Familiar
24/06/2021
2. Nombre de la empresa,
• La denominación social original de CEMEX, S.A.B. de
C.V. era CEMENTOS PORTLAND MONTERREY, S.A. El
20 de enero de 1931 cambiamos nuestra
denominación social a CEMENTOS MEXICANOS, S.A.
y el 28 de abril de 1988 nuevamente cambiamos
nuestra denominación social a CEMEX, S.A.
3. Breve descripción de su giro o
actividades.
La fabricación,
compraventa, distribución,
transportación,
importación, exportación,
explotación y
aprovechamiento industrial
y comercial en general de
cemento, concreto
premezclado, agregados, así
como cualquier clase de
materiales para la
construcción
4. Misión, visión y valores de la empresa
en cuestión.
Misión
• Crear valor sostenido al
proveer productos y
soluciones líderes en la
industria para satisfacer
las necesidades de
construcción de nuestros
clientes en todo el
mundo.
Visión
• Ser una empresa
competitiva, impulsora del
desarrollo de nuestro país
que brinde soluciones
innovadoras y sustentables
para la construcción,
orientadas a
V
A
L
O
r
E
S
• Garantizar la
seguridad
• Enfocarse al cliente
• Buscar la excelencia
• Trabajar como un
solo CEMEX
• Actuar con
integridad.
5. Breve descripción de las estrategias
utilizadas por la empresa
• Enfoque en el mercado y enfoque en el cliente,
porque en el mercado siempre era tratar de ser la
empresa líder de cemento la cual ayude a la
satisfacción del cliente y para esto, tendría que
abarcar mercado en todos lados para ser una
empresa conocida y lograr mas ventas.
6. Descripción del rol que las personas
implicadas han tomado.
• El abuelo cuando decidió crear su empresa de
cementos y después asociarse para que creciera la
empresa.
• El papa de Lorenzo quien le contaba las historias y
lo impulso a ser grande y tener visión para poder
recuperar el negocio de la familia.
• Lorenzo quien fue parte fundamental para el
crecimiento de Cementos Mexicanos ahora
CEMEX, donde su liderazgo, visión y ganas de
crecimiento , logro expandir la compañía y tener
mucha productividad en las plantas.
7. Cómo es el manejo de conflictos y
crisis en la empresa.
• Mediante el liderazgo de Lorenzo
se presentaron diferentes crisis y
conflictos, los cuales mediante
estrategia, visión, perseverancia,
liderazgo y trabajo en equipo
lograron superar cada una de las
crisis y conflictos.
• Se han sabido manejar y eso los ha
llevado al crecimiento y desarrollo
de la empresa a nivel mundial.
8. Resultados tangibles que se
obtuvieron.
Lograron un crecimiento y desarrollo de tal
manera que compraron empresas del mismo
mercado, en diferentes países para ser
reconocidos , de la misma manera teniendo
acciones en diferentes mercados que vuelve a la
empresa rentable.
9. Breve
conclusión
• CEMEX es una empresa que ha sabido
posicionarse a nivel mundial, en donde el
trabajo de liderazgo, trabajo en equipo, visión,
perseverancia, han ayudado y apoyado al
crecimiento y desarrollo de la misma, es
sorprendente las adquisiciones que tiene y
por las crisis que ha tenido que pasar y aun asi
ha prevalecido.