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Actividad Nº 1
" Análisis comparativo
entre las organizaciones
tradicionales y actuales”.
Nathalia León López
Código:40975
Universidad ECCI
ORGANIZACIONES ACTUALES Y TRADICIONALES
CARACTERÍSTICAS
Empresas tradicionales
• Diseñadas como jerarquía, el proceso de elaboración de tareas es individual y
burocrática, resultados eficaces y metas logradas a través de recursos otorgados
a los gerentes, rigidez en los procesos, el conocimiento de la empresa es basado
en las características.
Empresas actuales
• Su ideal es la elaboración de tareas en equipo, buenos canales de comunicación
y reflexión. Flexibilidad e innovación, practica mucho la retroalimentación del
conocimiento empresarial, usan eficientemente los recursos, el trabajo en
equipo es fundamental.
ORGANIZACIONES ACTUALES Y TRADICIONALES
DIFERENCIAS
Empresa tradicional Empresa Actual
Administración de la empresa es practica y
piramidal
El ambiente es más dinámico, flexible e
innovador, con mentalidad más holística y
proactiva.
Máximo control en las operaciones permiten mayor competitividad generando formas
de trabajo para satisfacción de gustos y
necesidades de los clientes
Burocracia y comportamientos estrictos Ubica al cliente mediante la web
Ubica al cliente por estudios de mercados. Organización por procesos
Pensamiento de estabilidad cómoda Pensamiento global y de competencias
multiculturales
Relación jefe, subalterno Relación de participación y reflexión
ORGANIZACIONES ACTUALES Y TRADICIONALES
DIFERENCIAS Y SIMILUTES
Empresa tradicional Empresa Actual
No son incluyentes en materia multicultural Busca que la inclusión de personas y culturas
diversas, se convierta en un factor
potenciador.
Falencia en las ofertas diversificadas en los
mercados, genera inconvenientes en razón
de los capitales.
Sensibilidad cultural
Administración científica y estratégica. Alto nivel de investigación e innovación
permanente.
BIBLIOGRAFÍA
• Martínez B, Nancy Dalida. (2014) Teorías Organizativas
• Mendoza, M. (2011). Globalización y diversidad cultural. Recuperado de
http://mirianmendoza.wordpress.com/2011/05/18/globalizacion-y-diversidad/
• Blanco M, Cárdenas M, Díaz F, Martínez A. (2000) Naturaleza y propósito de la Organización en:
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  • 1. Actividad Nº 1 " Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales”. Nathalia León López Código:40975 Universidad ECCI
  • 2. ORGANIZACIONES ACTUALES Y TRADICIONALES CARACTERÍSTICAS Empresas tradicionales • Diseñadas como jerarquía, el proceso de elaboración de tareas es individual y burocrática, resultados eficaces y metas logradas a través de recursos otorgados a los gerentes, rigidez en los procesos, el conocimiento de la empresa es basado en las características. Empresas actuales • Su ideal es la elaboración de tareas en equipo, buenos canales de comunicación y reflexión. Flexibilidad e innovación, practica mucho la retroalimentación del conocimiento empresarial, usan eficientemente los recursos, el trabajo en equipo es fundamental.
  • 3. ORGANIZACIONES ACTUALES Y TRADICIONALES DIFERENCIAS Empresa tradicional Empresa Actual Administración de la empresa es practica y piramidal El ambiente es más dinámico, flexible e innovador, con mentalidad más holística y proactiva. Máximo control en las operaciones permiten mayor competitividad generando formas de trabajo para satisfacción de gustos y necesidades de los clientes Burocracia y comportamientos estrictos Ubica al cliente mediante la web Ubica al cliente por estudios de mercados. Organización por procesos Pensamiento de estabilidad cómoda Pensamiento global y de competencias multiculturales Relación jefe, subalterno Relación de participación y reflexión
  • 4. ORGANIZACIONES ACTUALES Y TRADICIONALES DIFERENCIAS Y SIMILUTES Empresa tradicional Empresa Actual No son incluyentes en materia multicultural Busca que la inclusión de personas y culturas diversas, se convierta en un factor potenciador. Falencia en las ofertas diversificadas en los mercados, genera inconvenientes en razón de los capitales. Sensibilidad cultural Administración científica y estratégica. Alto nivel de investigación e innovación permanente.
  • 5. BIBLIOGRAFÍA • Martínez B, Nancy Dalida. (2014) Teorías Organizativas • Mendoza, M. (2011). Globalización y diversidad cultural. Recuperado de http://mirianmendoza.wordpress.com/2011/05/18/globalizacion-y-diversidad/ • Blanco M, Cárdenas M, Díaz F, Martínez A. (2000) Naturaleza y propósito de la Organización en: http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml