Comparación entre las organizaciones actuales y tradicionales.

2. SIMILITUDES
ORGANIZACIONESACTUALES
Y TRADICIONALES
PROCESOS DE
COMUNICACIÒN
Ambas organizaciones
reconocen la comunicación
como parte importante del
proceso. Aunque manejen
diferentes tipos de
comunicación.
EXISTENCIA DE
PROCEDIMIENTOS
Existen procedimientos
para la realización de
funciones. Siendo más
flexibles actualmente,.
CUMPLIR OBJETIVOS
Las compañías están
enfocadas frente al
cumplimiento de objetivos
para el desarrollo y avance
de las organizaciones.

3. DIFERENCIAS
* Especializa áreas de trabajo.
* Define cadenas de mando.
* Descentraliza comunicación y
rangos.
* Existe una comunicación
organizacional libre.
* Permite la implementación de
ideas de todas las áreas y cargos.
* Tiene en cuenta la necesidad de
los empleados.
* Busca crear un entorno laboral
confiable.
* Controla los procesos
individualmente.
* Cuenta con una única fuente de
poder (Centraliza)
* Mantiene una comunicación
lineal de acuerdo a los cargos.
* Prioriza las ideas de los rangos
superiores.
* Individualiza funciones.
* Da preferencia a la necesidad
de la compañía.
* Crea jerarquías y lugares de
poder.
ORGANIZACIÓNACTUAL
ORGANIZACIÓNTRADICIONAL

4. CARACTERÍSTICAS
ACTUALES
Existe retroalimentación enfocada a la
mejora
Hay gestión eficiente de los procesos y
planeación anticipada.
Brinda prioridad a los valores y la
innovación.
Hay una administración estratégica.
Busca generar equipos de trabajo.
TRADICIONALES
Se trabaja sobre la prueba y el ensayo.
Proponiendo soluciones sobre la marcha.
Enfatiza el trabajo y la eficiencia individual
del proceso operativo-
Evalúa resultados sin tener una planeación
previa en donde contemple imprevistos.
Prioriza las jerarquías sobre el control de
las ideas.