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ESTRATEGICA
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  • 1.
  • 2. ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Formulación e implementación de acciones, las cuales se ejecutan después de haber realizado un estudio del ambiente externo e interno e la organización, destacando las oportunidades para contrarrestar las amenazas con el fin de cumplir los objetivos de la organización.
  • 3. ENFOQUES ADMINISTRATIVOS: Eficiente: Cumplimiento de objetivos a corto plazo con lo menores recursos posibles. Eficaz: Cumplimiento de objetivos a largo plazo de manera eficiente. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION STRTEGICA: Metas de la Organización. Estrategias. Toma de decisiones.
  • 4. GERARQUIA DE LA ORGANIZACIÓN Visión: Definir lo que es la empresa, lo que hace y la necesidad que satisface. Misión: A donde quiere llegar la empresa, y se plante a largo plazo. Objetivos: Deseo que se plantea y se lleva a acabo mediante acciones para su cumplimiento. Estrategia: Definición del como se cumplirán los objetivos propuestos. Existen 4 tipos de estrategias: Corporativas, de Negocio y Funcional. Política. Planes Corporativos.
  • 5. TOMA DE DECISIONES Enfoques: Racional: Analizar los pro y los contras. Intuitivo o Emocional: Toda acción se hace con base a corazonadas. Probabilístico: Se hace con base a la experiencia y aplicación de métodos cuantitativos.
  • 6. IMPLMENTACION DE LA ESTRTEGIA se requiere: 1.Definición de actividades especificas 2.Preparación de un presupuesto financiero. 3.Definir procedimiento para el control de los costos.
  • 7. PASOS PARA LA IMPLMENTACION ESTRATEGICA 1.Definir la situación actual de la compañía. 2.Definir los objetivos. ( Balanced Scored) 3.Como lo lograrlo? 4.Comunicar la estrategia a los miembro de la compañía. 5.Revisar periódicamente el cumplimiento de la estrategia, con el fin de evidenciar si se debe o no realizar cambios. 6.Fijar fechas para la evaluación los resultados.