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Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI
Peter F. Drucker
Grupo Editorial Norma S.A. 1.999
Interés general
En el presente libro, se vislumbra lo más importante desde que se describió
la sociedad postcapitalista, Peter F. Drucker habla sobre los nuevos paradigmas de
la Gerencia y cómo éstos han cambiado y cambiarán nuestros supuestos básicos
sobre la práctica y los principios de la administración.
Analiza las nuevas realidades de la estrategia y muestra cómo ser líder en
épocas de cambio.
Drucker explica la nueva “Revolución de la información”y habla sobre
la información que el ejecutivo necesita y la información que éste debe dar: así
mismo, examina la productividad de la persona que trabaja con el conocimiento
y muestra que para lograr una mayor productividad se necesitan cambios en las
actitudes básicas de los individuos, organizaciones y cambios estructurales en el
trabajo mismo.
Finalmente, Drucker habla sobre el desafío máximo de administrarse uno
mismo y hacerle frente a las nuevas exigencias de una vida laboral más larga y un
sitio de trabajo siempre cambiante.
“Este no es un libro sobre PREDICCIONES ni del FUTURO. Los desafíos
y temas que aquí se tratan ya nos acompañan en todos los países desarrollados; se
pueden identificar, discutir, analizar y formular prescripciones para ellos.
Pero hasta ahora, lo hacen muy poco los ejecutivos y las organizaciones,
los que sí se esfuerzan por responder a éstos desafíos se preparan así mismo y sus
instituciones serán los lideres y amos del mañana. Por lo tanto, es un llamado a la
acción”. Se recomienda su lectura.
Carmen Álvarez

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Carmen alvarez

  • 1. Recensiones 519 Los desafíos de la gerencia para el siglo XXI Peter F. Drucker Grupo Editorial Norma S.A. 1.999 Interés general En el presente libro, se vislumbra lo más importante desde que se describió la sociedad postcapitalista, Peter F. Drucker habla sobre los nuevos paradigmas de la Gerencia y cómo éstos han cambiado y cambiarán nuestros supuestos básicos sobre la práctica y los principios de la administración. Analiza las nuevas realidades de la estrategia y muestra cómo ser líder en épocas de cambio. Drucker explica la nueva “Revolución de la información”y habla sobre la información que el ejecutivo necesita y la información que éste debe dar: así mismo, examina la productividad de la persona que trabaja con el conocimiento y muestra que para lograr una mayor productividad se necesitan cambios en las actitudes básicas de los individuos, organizaciones y cambios estructurales en el trabajo mismo. Finalmente, Drucker habla sobre el desafío máximo de administrarse uno mismo y hacerle frente a las nuevas exigencias de una vida laboral más larga y un sitio de trabajo siempre cambiante. “Este no es un libro sobre PREDICCIONES ni del FUTURO. Los desafíos y temas que aquí se tratan ya nos acompañan en todos los países desarrollados; se pueden identificar, discutir, analizar y formular prescripciones para ellos. Pero hasta ahora, lo hacen muy poco los ejecutivos y las organizaciones, los que sí se esfuerzan por responder a éstos desafíos se preparan así mismo y sus instituciones serán los lideres y amos del mañana. Por lo tanto, es un llamado a la acción”. Se recomienda su lectura. Carmen Álvarez