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Lcda. Andrea Rivas
   Son pasos a seguir para evaluar la eficiencia
    de los procesos comunicativos en una
    organización. Para así proporcionar las bases
    para proponer las líneas de acción
    comunicativa,      comprendiendo,       clima
    organizacional,      imagen       corporativa,
    comunicación gerencial, entre otros.
   La percepción es uno de los aspectos más
    importantes, ya que de ello depende la
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    público al que se dirige la organización, lo
    cual repercutirá en la respuesta al mensaje y
    la forma de retroalimentación que generará.
    Aumentando de esta manera la imagen
    corporativa.
   Está dirigida al logro de las metas
    organizacionales. Se basa en el conjunto de
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    diagnóstico, la cual define cómo usar las
    herramientas disponibles para cumplir con
    las tareas propuestas.
   Es una herramienta de gestión que permite
    implicar, motivar, estimular y orientar a cada
    uno de los integrantes de una organización,
    en función de su plan estratégico. Logrando
    un clima ameno con el fin de incrementar la
    producción.
   Es un conjunto de mensajes, dentro de una
    transmisión y recepción externa, creados
    para crear, mantener y mejorar la relación
    entre la empresa y el público. Para así
    proyectar una imagen favorable y promover
    productos y servicios.
   Es la posición que toma una empresa,
    transmitida    mediante    cualquier     acto
    comunicativo de la organización. Establecida
    por la organización y aceptada por la
    sociedad, mediante la comunicación externa.
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   Alquintu (2012)Comunicación interna
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    http://anamoralesrosas.blogspot.com/2009/09/comunica
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Andrea Rivas

  • 2. Son pasos a seguir para evaluar la eficiencia de los procesos comunicativos en una organización. Para así proporcionar las bases para proponer las líneas de acción comunicativa, comprendiendo, clima organizacional, imagen corporativa, comunicación gerencial, entre otros.
  • 3. La percepción es uno de los aspectos más importantes, ya que de ello depende la comprensión y la actitud que tomará el público al que se dirige la organización, lo cual repercutirá en la respuesta al mensaje y la forma de retroalimentación que generará. Aumentando de esta manera la imagen corporativa.
  • 4. Está dirigida al logro de las metas organizacionales. Se basa en el conjunto de decisiones y prioridades establecidas en el diagnóstico, la cual define cómo usar las herramientas disponibles para cumplir con las tareas propuestas.
  • 5. Es una herramienta de gestión que permite implicar, motivar, estimular y orientar a cada uno de los integrantes de una organización, en función de su plan estratégico. Logrando un clima ameno con el fin de incrementar la producción.
  • 6. Es un conjunto de mensajes, dentro de una transmisión y recepción externa, creados para crear, mantener y mejorar la relación entre la empresa y el público. Para así proyectar una imagen favorable y promover productos y servicios.
  • 7. Es la posición que toma una empresa, transmitida mediante cualquier acto comunicativo de la organización. Establecida por la organización y aceptada por la sociedad, mediante la comunicación externa. Convirtiéndose en la expresión que le da coherencia y comunicación visual a la misma.
  • 8. Alquintu (2012)Comunicación interna http://www.buenastareas.com/ensayos/Definicion-De- Comunicacion-Interna/2392957.html  Cuestas (2012) La percepción comunicacionalhttp://es.scribd.com/doc/87553203/23/L a-percepcion-comunicacional  Morales (2009) Comunicación externa http://anamoralesrosas.blogspot.com/2009/09/comunica cion-externa-y-sus-funciones.html  Rivas (2010) Diagnóstico de la comunicación estratégica http://suite101.net/article/diagnostico-de-comunicacion- interna-en-las-instituciones-a46403