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La comunicación organizacional consiste en el
proceso de emisión y recepción de mensajes dentro
de una organización compleja. Dicho proceso puede
ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de
la organización, o externo (por ejemplo, entre
organizaciones)
Comunicación
Procesos Organizacionales
Los elementos relacionados con el
desempeño son
Y se distingue en 3 tipos
Operacionales, se refiere a tareas u
operaciones.
Reglamentarios, órdenes e
instrucciones.
Mantenimiento, relaciones
públicas, captación y
publicidad.
Autoridad
La autoridad se deriva usualmente del
puesto que una persona ocupa, se
refiere al derecho inherente de una
posición gerencial para dar órdenes y
esperar que estas se acaten.
Es cualquier atributo distintivo
o rasgo diferenciante que una
persona posee sobre aquellas a
quienes lidera. También se refiere
a la capacidad de un individuo para
influenciar decisiones.
Poder
se entiende como la capacidad de tomar la
iniciativa, gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar a un grupo o
equipo. En la administración de
empresas el liderazgo es el ejercicio de la
actividad ejecutiva en un proyecto, de
forma eficaz y eficiente, sea éste personal,
gerencial o institucional (dentro del
proceso administrativo de la
organización).
Liderazgo
Dirección
En el proceso administrativo llega un momento en
el cual el administrador realiza planes de acción
buscando obtener una respuesta alentadora a su
gestión por parte de los empleados utilizando para
ellos técnicas de comunicación, tareas de
supervisión y la motivación para lograr una
correcta dirección organizacional.
La toma de decisiones en el ámbito
organizacional, es muy importante ya
que de ellos depende el éxito o el
fracaso de las organizaciones. La toma
de decisiones puede ser mejorada con la
ayuda de un análisis. Además se debe
tener en cuenta que una buena decisión
no asegura un resultado excelente, sólo
si se dispones de la información, el
tiempo,
Toma de decisiones
Angelica Rodriguez
Conclusión
Dentro de una organización el proceso organizacional de destaca en
varios elementos lo cual son muy importantes dentro de ella ya que
siguiendo ese proceso o desempeño en la organización se puede llegar al
éxito o meta siguiendo las normativas y que se lleven a cabo las ideas y el
incentivo que les ofrece el líder por que para que tengan un mejor
rendimiento ya que todo esto se relaciona debido a la motivación que le
ofrezcan, teniendo en cuanta que la comunicación dentro de la
organización es muy importante. El desempeño organizacional se enfoca
mucho en esta parte porque siempre estará relacionado con la
comunicación, liderazgo, Autoridad, poder, dirección y toma de daciones

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  • 1. La comunicación organizacional consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones) Comunicación Procesos Organizacionales Los elementos relacionados con el desempeño son Y se distingue en 3 tipos Operacionales, se refiere a tareas u operaciones. Reglamentarios, órdenes e instrucciones. Mantenimiento, relaciones públicas, captación y publicidad. Autoridad La autoridad se deriva usualmente del puesto que una persona ocupa, se refiere al derecho inherente de una posición gerencial para dar órdenes y esperar que estas se acaten. Es cualquier atributo distintivo o rasgo diferenciante que una persona posee sobre aquellas a quienes lidera. También se refiere a la capacidad de un individuo para influenciar decisiones. Poder se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización). Liderazgo Dirección En el proceso administrativo llega un momento en el cual el administrador realiza planes de acción buscando obtener una respuesta alentadora a su gestión por parte de los empleados utilizando para ellos técnicas de comunicación, tareas de supervisión y la motivación para lograr una correcta dirección organizacional. La toma de decisiones en el ámbito organizacional, es muy importante ya que de ellos depende el éxito o el fracaso de las organizaciones. La toma de decisiones puede ser mejorada con la ayuda de un análisis. Además se debe tener en cuenta que una buena decisión no asegura un resultado excelente, sólo si se dispones de la información, el tiempo, Toma de decisiones Angelica Rodriguez
  • 2. Conclusión Dentro de una organización el proceso organizacional de destaca en varios elementos lo cual son muy importantes dentro de ella ya que siguiendo ese proceso o desempeño en la organización se puede llegar al éxito o meta siguiendo las normativas y que se lleven a cabo las ideas y el incentivo que les ofrece el líder por que para que tengan un mejor rendimiento ya que todo esto se relaciona debido a la motivación que le ofrezcan, teniendo en cuanta que la comunicación dentro de la organización es muy importante. El desempeño organizacional se enfoca mucho en esta parte porque siempre estará relacionado con la comunicación, liderazgo, Autoridad, poder, dirección y toma de daciones