CAPITAL HUMANO

1. II ACTIVIDAD PRESENCIAL
RESULTADOS OBTENIDOS DE LAS IV SESIONES
Alumna: Angela Valero
Julio , 2015
SELECCIÓN
ENTREVISTA
CAPTACION
RECLUTAMIENTO
INDUCCION

2. SELECCIÓN Y CAPTACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Direccionamiento Estratégico
• Misión: se basa en tres aspectos fundamentales para
brindar una mejor calidad de servicio.
Entre ellos: Clientes, Trabajadores y Proveedores
• Visión: ser la red de tiendas líder del mercado.
• Valores: lograr una motivación adecuada con el fin de
alcanzar una mejor atención al cliente y proveedores.
• Objetivos: ser una de las tiendas mas grandes e importante
a nivel nacional.
I SESIÓN
trabajadores

3. RECLUTAMIENTO DEL CAPITAL HUMANO II SESIÓN
Políticas de Reclutamiento y Selección
• Garantizar la transparencia en los procesos
• Dotar de recurso humano idóneo a cada puesto
• Propiciar y mantener el personal debidamente calificado
• Garantiza la participación en los procesos
Medios de publicación

4. Pasos y Secuencias del Proceso de Captación:
La empresa Preca, se basa en 5 principales fundamentos principales para su proceso de
captación de personal, dando oportunidad a los internos y externos.
•Análisis: se basa en el estudio de las necesidades latentes dentro de la organización
•Diseño: plan para aplicar herramientas que ayuden a la explicación y/o demostración
de manera gráfica de los posibles problemas para su determinación.
•Desarrollo: ejecución del plan establecido para el abordaje de la situación presente.
•Evaluación: chequeo constante donde se verifica el avance de las aplicaciones
implementadas donde se enfoca en el surgimiento y avance.
•Control: retroalimentación, búsqueda de nuevas fallas para el previo análisis y
siguientes procesos ya antes mencionados.
RECLUTAMIENTO DEL CAPITAL HUMANO

5. III SESIÓNSELECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO
Procedimientos Estratégicos
Describir los tipos de documentos para la Selección que utiliza la
organización para seleccionar el talento humano para alguna vacante.
•Verifica los puestos vacantes.
•Establece los puntos de interés que se desean captar del aspirante.
•Formula las líneas de captación.
•Diseña las estrategias de divulgación y convocatoria del colectivo.
•Recibe la información.
•Cumple con la convocatoria.
•Se atiene al proceso de selección, cumpliendo con los requisitos exigidos
para aspirar el cargo.

6. ENTREVISTAS DE TRABAJO IV SESIÓN
Políticas de ENTREVISTAS
•Debe tener una buena presencia a la hora de ser entrevistado.
•El entrevistador debe tener un conocimiento acerca del puesto va a promocionar
• El entrevistador deberá realizar un límite de preguntas claras y concisas
• El entrevistador le explicara al nuevo trabajador una descripción del cargo y cuáles
serán sus funciones

7. V SESIÓNINDUCCIÓN DEL CAPITAL HUMANO
PASOS DE LA INDUCCIÓN
¿Cuales son los puntos claves para la
inducción?
¿Para qué sirve la inducción?
¿De qué trata el recorrido por la empresa?
Los pasos a seguir
fueron los siguientes: