El documento describe los conceptos y elementos clave de la planeación. La planeación consiste en definir el curso de acción para lograr los objetivos estableciendo principios, secuencia de operaciones y tiempo requerido. Incluye elementos como objetivos, cursos de acción alternos, elección y consideración del futuro. La planeación reduce incertidumbre, promueve el desarrollo empresarial y permite tomar decisiones basadas en hechos.
2. CONCEPTUALIZACIÓN:
REYES PONCE
Consiste en fijar el curso
concreto de acción que ha
de seguirse, estableciendo
los principios que habrán
de orientarlo, la
secuencia de operaciones
para realizarlo y la
determinación de tiempo
y números necesarios para
su realización
MUNCH GALINDO
LA DETERMINACION DE LOS
OBJETIVOS Y ELECCION DE LOS
CURSOS DE ACCION PARA
LOGRARLOS, CON BASE EN LA
INVESTIGACION Y ELABORACION
DE UN ESQUEMA DETALLADO
QUE HABRÁ DE REALIZARSE EN
UN FUTURO.
4. IMPORTANCIA:
Reduce los niveles de incertidumbre
Propicia el desarrollo de la empresa
Mantiene una mentalidad futurista
Prepara para hacer frente a contingencias
Sistema racional para tomar decisiones
Decisiones basadas en hechos y no emociones
Maximiza el aprovechamiento del tiempo y recursos
5. PRINCIPIOS:
•Lo que se
planee
debe ser
realizable
FACTIBILIDAD
•Basarse
en datos
reales y
medibles
OBJETIVIDAD Y
CUANTIFICACIÓN
• Establecer
márgenes de
holgura para
afrontar
situaciones
imprevistas
FLEXIBILIDAD
7. TIPOLOGÍA:
POR EL PERIODO PARA SU
REALIZACIÓN
CORTO PLAZO: menor
o igual a un año.
MEDIANO PLAZO: de
uno a 3 años
LARGO PLAZO: mayor
a 3 años
POR SU AMPLITUD Y
EJERCICIO
ESTRATEGICOS: Largo plazo
y abarcan a toda la
empresa.
TACTICOS: Mediano plazo, y
específicos de los
departamentos,
OPERATIVOS: Corto plazo,
áreas de los distintos
departamentos.
8. ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN
MISIÓN
VISIÓN
FILOSOFÍA – VALORES
OBJETIVOS
POLÍTICAS
PROGRAMAS
PRESUPUESTOS
PLANES
10. ELEMENTOS A DESARROLLAR EN EL
PROYECTO
Generalidades: Nombre del negocio, en que consiste la idea,
historia de la empresa, logotipo, slogan, micro localización.
Misión, visión, filosofía, valores organizacionales, foda
organizacional, objetivos: 1 general, 3 específicos.
Estrategias: cómo lograrán los objetivos antes mencionados.
Presupuestos: realizar el presupuesto de compras para el mes
de octubre y presupuesto de mano de obra para el mes de
noviembre (consideren descansos y días feriados)
Políticas: proponer 9 políticas generales ó estratégicas…