Este documento resume varias teorías del liderazgo, incluyendo la teoría de los rasgos, el liderazgo carismático, motivacional, conductuales y atribucional. Discute que antiguamente se creía que el liderazgo dependía de características personales innatas, mientras que ahora se entiende que es una habilidad que se puede desarrollar. Define el liderazgo como influencia y describe algunas características clave de los líderes efectivos.

1. UNIVERSIDAD
TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
S I S T E M A D E E D U C A C I Ó N A D I S TA N C I A .
R E AL I Z AD O P O R : J O S É M U Ñ O Z AL L AI C O .
T U TO R : M G S . M AN U E L R E M AC H E B U N C I .
C AÑ A R - E C U AD O R
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TEORÍA DEL LIDERAZGO.

2. ANTECEDENTES
Según (GOMES RODA) En su
documento Liderazgo: Conceptos,
teorías, y Hallazgos manifiesta que
antiguamente el liderazgo estuvieron
relacionadas con las características
personales e invariables de los
individuos poseedores de dicha
cualidad. Manifiesta que los lideres
venían ya con estas cualidades.
Dentro de este enfoque se
encuentran la teoría de los rasgos,
el liderazgo carismático y la teoría
motivacional.

3. CONCÉPTO
DE
LIDERAZGO
Para (Maxwell, 1998) Liderazgo es influencia, con lo
que podemos inferir que es un conjunto de habilidades
gerenciales y directivas que un buen líder lo posee y de
esta manera alcance sus metas y objetivos, y vele por
el bienestar y la estabilidad del grupo.
El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día.

4. CONCEPTO DE LIDER
El líder es alguien que
debe actuar de
determinada manera,
pero a diferencia del
actor teatral, que asume
un personaje que en la
vida real no es, el líder
debe ser auténtico.

5. Característicasdellíder El buen líder ayuda a crecer.
El líder auténtico no se preocupa por su imagen, sino por lo que
realmente él es.
Liderar es pastorear.
El pastor no somete a los demás. Por el contrario, les abre las alas
y los invita a volar.
El rebaño no es menos que el pastor.
Liderar es vincular y construir puentes. Ser un líder es ser un
puente.
El líder debe ser un puente, y antes de eliminar las grietas debe
tener la capacidad de descubrirlas.

6. Capacidades
del líder
Los líderes tienen la
responsabilidad de
guiar y conducir a los
demás, así mismo el
líder debe disponer
de ciertas
capacidades y
cualidades que le
permita:

7. Teoría de los
rasgos
Según (GOMES
RODA, pág. 66)
manifiesta sobre
esta teoría que:
El liderazgo esta
determinado par
una serie de
atributos personales
que poseen los
lideres.
Se considera la
inteligencia, la
responsabilidad, la
actividad social, la
confiabilidad, la
originalidad, el estatus
económico, las
habilidades
cognoscitivas y de
seguridad, como los
rasgos mas importantes.

8. • LIDERASGO CARISMÁTICO.- esta es una teoría que
plantea que el liderazgo es la habilidad que tienen los
líderes para influir de forma inusual en los seguidores, El
lider se caracteriza por ser de mucha confianza con si
mismo, con una visión amplia y capacidad de
comunicación.
• LIDERASGO MOTIVACIONAL.- desde esta perspectiva
se destaca la presencia de tres motivadores
fundamentales: poder, logro y afiliación. Estos
motivadores activan y dirigen la coducta de la persona.

9. TEORÍAS CONDUCTUALES
• Desde estas teorías se busca establecer una
correspondencia entre 10 que hace el líder y la forma
como se desempeña el grupo.
• Investigadores incorporan a esta teoría dos dimensiones
a) el interés del líder en lograr que el trabajo se realice y
b) su preocupación por las personas mismas, dicho de
otra manera, el centrado en el trabajo y el centrado en
los trabajadores.

10. TEORÍA ATRIBUCIONAL
• Esta teoría plantea que el líder funciona como un
procesador de informaci6n que observa el
comportamiento de sus subordinados, lanza
explicaciones (atribuciones) sobre el comportamiento de
estos y luego se comporta en consecuencia.
• La teoría sugiere que en la medida que se juzgue la
conducta como causada por alguna caractenstica del
seguidor (interna), mas posibilidades existen para que el
líder tome una acci6n sobre el seguidor(Gibson,
Ivancevich y Donelly, 1996).

11. BIBLIOGRAFÍA
• GOMES RODA, C. (s.f.). http://www.uelbosque.edu.co.
Recuperado el 18 de 11 de 2016, de LIDERAZGO:
CONCEPTOS, TEORÍAS, HALLAZGOS RELEVANTES.:
www.uelbosque.edu.co/sites/default/files/publicaciones/r
evistas/.../articulo_5.pdf
• Maxwell, J. (1998). LAS 21 LEYES IRREFUTABLES
DEL LIDERAZGO. Nashville: THOMAS NELSON
PUBLISHERS.