1. A r g e n t i n a
F l a s h L a b o r a l
M a y o 2 0 1 3
2. I – Política Laboral
• La inflación continua preocupando profundamente a la los argentinos y por
supuesto al Gobierno, quien mantiene su política control de precios, ahora
custodiados por jóvenes militantes de organizaciones oficialistas. La
población tendrá la oportunidad e de conocer ahora las listas de precios
acordados y otro temas, la famosa “supercard” que conviviría con las
tarjetas de créditos, todavía no ha aparecido.
• Lo concreto es que las góndolas de supermercados sólo reflejan los faltantes
de productos y como siempre con la escasez de productos, los precios se
incrementan geométricamente afectando los ingresos de todos los sectores,
pero en particular, los de aquellos de menores recursos.
• Los controles de precios NUNCA han funcionado. En su trabajo "4000 años
de control de precios y salarios”” , Robert Schuettinger y Eamonn Butler
reseñaron brillantemente las consecuencias de estas prácticas a lo largo de
la historia. El Código de Hammurabi que hace más de 4.000 años impuso un
férreo sistema de controles de precios y salarios en Babilonia ocasionó una
fuerte caída en la actividad económica y comercial durante su reinado y el
de sus sucesores. ¿Porqué sería distinto ahora?
3. • La Presidente Cristina Fernández anunció un paquete de medidas con la
intención de "mejorar la cobertura social" e "incentivar la demanda agregada
y el consumo", que incluye un aumento de la Asignación Universal por Hijo
(AUH) y de los topes salariales de las asignaciones familiares.
La mandataria enumeró que las seis medidas son el "aumento de la AUH y
por embarazo; el aumento de los topes salariales de la asignación familiar
para trabajadores registrados; el aumento del resto de las asignaciones; el
pago adicional por ayuda escolar por única vez, el pago de asignaciones por
hijo a las madres y el aumento del subsidio de contención familiar".
• Anunció también un incremento en la Asignación Universal por Hijo, que
pasa de $340 a $460. El aumento será del 35 por ciento, al igual que en la
Asignación por Embarazo, que pasó de 340 a 460 pesos. La Presidenta señaló
que por ambos conceptos se abonará "18.750 millones de pesos" por año y
comprenderá a 1,8 millones de familias.
• También anunció que se aumentaron los topes del salario familiar de 7.000 a
8.400 pesos, lo que representa -dijo- un beneficio para casi 700.000 niños. "Se
equiparan los máximos con los de Ganancias", afirmó.
• Además, se anunciaron las modificaciones en los rangos para las
asignaciones familiares de los trabajadores registrados, con el fin de que
"reciban más los que ganan menos".
4. • La Presidente intentó tranquilizar a los sindicalistas oficialistas (no muy
felices en su rol) en materia de intangibilidad de sus obras sociales. Con la
intención de despejar los rumores que generaban cada vez mayores problemas
internos en la CGT oficialista, Cristina Kirchner envió un mensaje a los
sindicalistas que integran la conducción de esa central sindical. “La
Presidente me pidió que les transmita que el sistema de salud no se toca”, los
tranquilizó la Superintendente de Servicios de Salud, la ultra kirchnerista
Liliana Korenfeld y para terminar de serenar a los sindicalistas, agregó:
“Ayúdenme a mantener este sistema de excelencia que son las obras
sociales”.
• El gobierno tendrá que definir el tratamiento impositivo que dará a la primera
cuota del aguinaldo de 2013. El secretario general de la CTA cercana al
kirchnerismo, Hugo Yasky, pidió al Gobierno que exima del impuesto a las
Ganancias al medio aguinaldo que los trabajadores registrados cobrarán con
el sueldo de junio.
• El sindicalista dijo que "sería ideal" que no se pague el Impuesto a las
Ganancias sobre el medio aguinaldo de junio y le sumó presión al Gobierno
para que conceda ese pedido, que ya había sido expresado por el secretario
general de la Confederación General del Trabajo (CGT) oficialista, Antonio
Caló.
5. • Como todos los años, el Gobierno puso un límite a la negociación paritaria:
de 20% para 2013. A principios de febrero, con lo que se calificó la primera
paritaria del año la actividad aceitera, dio aumentos de entre el 22% y 25
por ciento. Lo notorio era que, si bien en el acta se fijó un alza de 20%, se
establecieron suplementos y adicionales superando la pauta oficial de ese
momento. En febrero, los reposteros habían obtenido un 23% desde enero
hasta agosto; pizzeros, un 14% de febrero a junio; heladeros, $ 500 en enero
y un 18% de febrero a septiembre, con lo cual anticipaban que con estos
acuerdos de cinco a ocho meses y con futuras negociaciones superarían 30%
anual en cada sector.
• En marzo, Smata acordó una suba salarial de 8% para el primer trimestre.
Esto incomodaba porque de seguir en la misma línea, el incremento de 2013
sería del 32%. La pauta bajó luego a un 6,5% (un alza anual de un 27,5%).
En marzo, Luz y Fuerza llegó a un acuerdo salarial de 23,6% y los
vitivinícolas, a un acuerdo de un 25 por ciento. En mayo, el Sindicato de
Comercio logró un 24% (14% en mayo y 10% en noviembre) y los
metalúrgicos obtuvieron un 24% (17% ahora y 7% en julio), más dos sumas
no remunerativas de $ 700 a pagarse en noviembre y en enero de 2014.
II Empleo
6. • Por su parte, UPCN acordó 24% (12% a partir de junio y 12% a partir de
agosto), los encargados de edificios firmaron por 32% y los trabajadores de
AySA consiguieron 30 por ciento. Los aumentos de esos dos gremios son
mayores porque sus acuerdos regirán por 18 meses. Finalmente, el
sindicato bancario logró un alza del 24 por ciento.
• Hoy, el sindicato que no acordó paritarias no está muy apurado, ya que el
paso del año demuestra que la desvalorización monetaria es mayor, y que
con el tiempo pueden negociar un aumento remunerativo más acorde, y
además cobrando el retroactivo al mes en que venció la vigencia de la
paritaria 2012, en una o dos cuotas (lo cual resultan sumas importantes
para el empleado).
• La tasa de pobreza descendió a 5,4% en 2012 y la de indigencia a 1,5%,
según datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).
• De acuerdo a la información oficial, la tasa de pobreza descendió 1,1
puntos desde el6,5% que se registró en 2011 y la indigencia 0,2 desde el
1,7% de un año atrás. Alrededor de dos millones de personas son pobres en
la Argentina y de ellas unos600 mil son indigentes, según datos referidos a
2012. El INDEC dedujo este resultado a partir de que “una persona deja la
indigencia” y logra alimentarse con un ingreso diario de 6 pesos. En
consecuencia, sobre una población superior a los 40 millones de
7. • El titular del área de Estudios Laborales y Sociales de la
consulta Poliarquía, Ernesto Kritz, advirtió este lunes que en la
Argentina "no hay prácticamente generación empleo" y que "el ciclo
exitosos de crecimiento y de salarios está agotado". El economista aseguró
que "se vive una situación de estancamiento".
• Sin embargo, remarcó que, a pesar de ello "el empleo público ha aumentado
bastante en los últimos tiempos". "El año pasado tuvimos una caída en el
empleo privado en blanco pero por el contrario hubo un aumento en el
sector público", precisó. "Esto tiene límites porque el crecimiento en el
Estado implica el aumento del déficit fiscal de las provincias y esto no puede
mantenerse eternamente", afirmó.
• Avizoró que "en 2013 tal vez se cree un poquito más de puestos, pero un
0,7% a 1,2%. No mucho más".
• "Uno de los motivos es la caída de la inversión. En segundo lugar,
hay desequilibrios crecientes entre los costos laborales y la
productividad del trabajo. En tercer lugar, para los sectores que tienen que
competir en el mercado externo hay atraso cambiario", analizó.
8. PROCTER & GAMBLE
• P&G Argentina invitó a estudiantes universitarios de todo el país a
resolver el "P&G i-Leader Challenge". El programa consiste en que los
estudiantes resuelvan un caso de innovación en producto y negocio para
que conozcan los desafíos del día a día en la empresa, y participen por un
iPad cada integrante del equipo ganador.
Además, tendrán la posibilidad de ser evaluados para formar parte del
programa de Jóvenes Profesionales de la compañía.
• "Siempre estamos buscando los mejores talentos, y este tipo de
iniciativas, junto con nuestro programa de Jóvenes Profesionales son
esenciales para llevar a la realidad nuestra política de „crecimiento desde
adentro', que guía su desarrollo desde los niveles iniciales hasta la más
alta gerencia", afirmó Hernán Shinji, director de Recursos Humanos de
P&G Argentina.
III Empresas y RR HH
9. PEP GUARDIOLA
• Pep Guardiola visitó Buenos Aires y reveló algunas de sus técnicas de
liderazgo. Al principio nadie confiaba en él. Pero cambió la historia de
Barcelona en sólo cuatro años.
• El método Pep
Armar un guión. Cuando Guardiola llegó a Barcelona B preparó una hoja
de ruta, organizada entres ejes: entorno logístico (el talento no basta para
ser competitivo), perfil gestor (los gestores son conocidos, como Pep o
Luis Enrique) y un organigrama técnico.
• Respetar valores, comportarse como líder, generar autoridad moral,
respeto, serenidad, fijación de un objetivo anual, gestionar los estados de
ánimo, grupo de trabajo pequeño, pero cohesionado, potenciar a los
talentos.
• "Yo todo lo que sé lo he aprendido, me lo han enseñado, lo he
observado. Todo lo que sé no es mío, lo he aprendido y lo he robado de
otros. Y si quieren robarme a mí, me pueden robar", dijo ante las risas de
los asistentes de la conferencia.
10. Flash Laboral
Es un newsletter destinado a compartir
información entre colegas y amigos ocupados
en temas de recursos humanos.
www.ceballosserra.blogspot.com