En estas diapositivas podemos encontrar los métodos globales para la evaluación de las condiciones del trabajo.

1. Métodos globales para la evaluación
de las condiciones del trabajo.
Presentado por:
Cindy Johanna Fajardo Barragán
Ingeniería Ambiental
Especialización gerencia de la seguridad y salud en el trabajo.

2. Valorar los factores presentes en
el puesto de trabajo e influir en
la salud de los trabajadores,
para determinar en donde debe
actuar para mejorar.

3. El método del Laboratorio
de Economía y Sociología
del trabajo (LEST).
El método de Perfil del
puesto
El método Análisis de
Criterios Legales y Criterios
Técnicos (ANACT).

4. El método Lest fue
desarrollado por F. Guélaud,
M.N. Beauchesne, J. Gautrat y
G. Roustang.
Evalúa las condiciones del
trabajo de forma objetiva y
global, estableciendo un
diagnostico final donde se
especifique si cada una de las
situaciones son satisfactorias,
molesta o nociva.
DIEGO-MAS, JOSE ANTONIO. Análisis ergonómico global mediante el método LEST. Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia, 2015. Disponible
online: https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php

5. APLICACIÓN DEL MÉTODO
Para aplicar el método LEST se consideran 16
variables agrupadas en 5 dimensiones como se
muestran a continuación:
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INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN:
Psicómetro: para la medición de
temperaturas.
Luxómetro para la medición de
la intensidad luminosa.
Sonómetro: para la medición de
niveles de intensidad sonora.
anemómetro para evaluar la
velocidad del aire en el puesto
Cinta métrica: para la medición
de distancias.
Cronómetros: para la medición
del tiempo.

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PUNTUACIÓN DE LAS VARIABLES
La valoración final se representa en forma de
histograma. Esta representación gráfica permite
tener una visión rápida de las condiciones de
trabajo y establecer así un primer diagnóstico.

8. VENTAJAS
Difusión de los conocimientos
necesarios en el estudio de las
condiciones de trabajo.
Servir de base a programas de
formación sobra las
condiciones de trabajo.
Proporcionar un lenguaje
común para aquellos a quienes
Interesa el mejoramiento de las
condiciones de trabajo.
Morral, F. P. (s.f.). Ministero de Trabajo y asuntos sociales España. Recuperado el 11 de 12 de 2018, de http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/
Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a200/ntp_175.pdf

9. El método de los perfiles de
puestos elaborado por la Régie
Nationale des Usines Renault.
Pretende realizar una
valoración desde un punto de
vista objetivo, es decir,
cuantificando todas las
variables que definen las
condiciones de trabajo de un
puesto en concreto.
Morral, F. P. (s.f.). Ministero de Trabajo y asuntos sociales España. Recuperado el 11 de 12 de 2018, de
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a200/ntp_176.pdf

10. OBJETIVOS
Mejorar la
seguridad
y el
entorno.
Disminuir
la carga de
trabajo
físico y
mental.
Reducir
las
molestias
del trabajo
repetitivo o
en cadena.
Crear una
proporción
creciente
de puestos
con un
contenido
de trabajo
elevado.
Morral, F. P. (s.f.). Ministero de Trabajo y asuntos sociales España. Recuperado el 11 de 12 de 2018, de
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11. APLICACIÓN DEL MÉTODO
Para la aplicación se realiza el análisis de ocho
factores que se evalúan a través de 23 criterios a
los que se añaden otros cuatro relativos a la
Concepción global del Puesto.
Morral, F. P. (s.f.). Ministero de Trabajo y asuntos sociales España. Recuperado el 11 de 12 de 2018, de
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a200/ntp_176.pdf

12. PUNTUACIÓN DE LAS VARIABLES
La valoración final de los criterios se fijan un total
de cinco niveles de satisfacción.
Morral, F. P. (s.f.). Ministero de Trabajo y asuntos sociales España. Recuperado el 11 de 12 de 2018, de
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13. PRESENTACION DE RESULTADOS
Una vez determinado el nivel de satisfacción de
cada uno de los 27 criterios, los resultados deben
adaptarse a los objetivos perseguidos.
Para proceder de una forma rápida estos
resultados se recopilan en fichas en base a tres
supuestos:
● Perfil analítico de un puesto de trabajo.
● Perfil analítico de un grupo de puestos de
trabajo.
● Perfil global de un puesto o grupo de puestos.
Morral, F. P. (s.f.). Ministero de Trabajo y asuntos sociales España. Recuperado el 11 de 12 de 2018, de
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a200/ntp_176.pdf

14. El método que presenta la A.N.A.C.T.,
partiendo de esta premisa, facilita una serie
de fichas con el fin de proceder al análisis
sistemático de las condiciones de trabajo.
Este es uno de los únicos métodos en que
primero se realiza un análisis global, de toda
la empresa, y entonces se pasa al análisis
de un puesto de trabajo en concreto.

15. Conocer la empresa
Análisis global de la
situación
Encuesta sobre el terreno
Balance del estado de las
condiciones de trabajo
Discusión de los resultados
obtenidos y propuesta de
un programa de mejora.
ETAPAS DEL MÉTODO ANACT
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Valencia, 2015. Disponible online: https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php

16. CONOCER LA EMPRESA
La ficha 1 está destinada a recoger la
información que permite identificar cada uno de
los sectores, así como sus condiciones
generales de manera que en ella se resume la
organización global de la empresa.
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17. RELACIONES ENTRE LOS SECTORES
Para la ficha 2 se tendrán en cuenta el tipo de
dependencias:
Tipo 1.
Dependencia
material inmediata o
a corto plazo.
Tipo 2.
Dependencia
material a medio o
largo plazo.
Tipo 3. Intervención
de una sobre la otra
(control de calidad,
dirección,
administración...)
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18. Nogareda, C. Análisis ergonómico global mediante el método LEST. Ergonautas, Universidad Politécnica de
Valencia, 2015. Disponible online: https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php

19. INDICES DE TENSION Y MAL
FUNCIONAMIENTO
La ficha 3 tiene como objetivo es resumir unos
indicadores cuantificables que permitan la
comparación de los últimos años determinado
indicios de una situación. Son lo que podríamos
llamar los primeros síntomas de alarma (rotación
de personal, absentismo, conflictos).
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20. INDICES DE TENSION Y MAL
FUNCIONAMIENTO
En la ficha 4 se resumen los datos demográficos
del personal, que condicionan por una parte la
interpretación de los datos que se obtendrán en
la encuesta, y por otra las medidas que deberán
tomarse posteriormente.
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21. DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS Y
PROPUESTA DE MEJORA
Esta metodología permite describir las
condiciones de trabajo y sus posibles causas.
Con base en los datos obtenidos, proponer una
serie de acciones encaminadas a corregir
aquellas situaciones que se consideran nocivas
o peligrosas.
Nogareda, C. Análisis ergonómico global mediante el método LEST. Ergonautas, Universidad Politécnica de
Valencia, 2015. Disponible online: https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php

22. • DIEGO-MAS, JOSE ANTONIO. Análisis
ergonómico global mediante el método LEST.
Ergonautas, Universidad Politécnica de
Valencia, 2015. Disponible online:
https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/les
t-ayuda.php
• Morral, F. P. (s.f.). Ministero de Trabajo y asuntos
sociales España. Recuperado el 11 de 12 de 2018,
de
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Docu
mentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a2
00/ntp_176.pdf
• Nogareda, C. Análisis ergonómico global
mediante el método LEST. Ergonautas,
Universidad Politécnica de Valencia, 2015.
Disponible online:
https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/les
t-ayuda.php