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¿Qué es la matriz FODA?
0 La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores
positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos
positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras
fortalezas), Debilidades, (factores negativos que se deben
eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos
externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros
objetivos).
0 Es como si se tomara una “radiografía” de una situación
puntual de lo particular que se este estudiando. Las
variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz
son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se
deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la
situación actual en el futuro.
Aplicación al ámbito
educativo
0 El análisis FODA aplicado a la educación nos permitirá
responder, entre otras muchas, a preguntas como las
siguientes:
0 ¿Cómo podemos mejorar nuestra ruta de mejora?
0 ¿Cuáles son nuestros puntos fuertes y débiles como
centro educativo?
0 ¿Cómo podemos planificar con más eficacia?
0 El entorno, ¿nos ayuda o nos perjudica?
Estructura de la FODA
ANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS EXTERNO
FORTALEZAS
Son actividades internas
planteadas en su ruta de
que la institución ha realizado
bien, y que ha ayudado ha
los objetivos establecidos en el
presente ciclo escolar, y que la
sitúa en condiciones de
eficazmente ante una
o ante una amenaza.
OPORTUNIDADES
Son factores externos que han
beneficiado y/o facilitado la
realización de las actividades
planteadas en su ruta de
(entorno social, comunitario).
DEBILIDADES
Actividades internas que la
institución ha realizado con un
nivel menor al deseado, por lo
obstaculizan el logro de los
objetivos planteados en la ruta
mejora y que la ubica en
condiciones de no poder
AMENAZAS
Situación desfavorable, que
presenta el entorno de la
acciones o situaciones
potencialmente dañinas para la
institución las cuales deben ser
enfrentadas con miras a evitar
minimizar los daños potenciales
Instrucciones
0 Se realizará una presentación en power point o un
video de 10 min., en donde se expondrán las
fortalezas de su consejo técnico de escuela,
adjuntando evidencias de actividades realizadas,
(fotografías, gráficas, evidencias testimoniales).
0 Se darán a conocer las características del entorno
comunitario que permitió desarrollar con éxito las
actividades.
0 Se enlistarán los obstáculos a los que se enfrentaron y
las debilidades al ejecutar su ruta de mejora.
0 Por último, se describirán los peligros del entorno que
obstaculizaron el desarrollo de las actividades
planteadas.

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Análisis foda

  • 1.
  • 2. ¿Qué es la matriz FODA? 0 La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). 0 Es como si se tomara una “radiografía” de una situación puntual de lo particular que se este estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro.
  • 3. Aplicación al ámbito educativo 0 El análisis FODA aplicado a la educación nos permitirá responder, entre otras muchas, a preguntas como las siguientes: 0 ¿Cómo podemos mejorar nuestra ruta de mejora? 0 ¿Cuáles son nuestros puntos fuertes y débiles como centro educativo? 0 ¿Cómo podemos planificar con más eficacia? 0 El entorno, ¿nos ayuda o nos perjudica?
  • 5. ANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS EXTERNO FORTALEZAS Son actividades internas planteadas en su ruta de que la institución ha realizado bien, y que ha ayudado ha los objetivos establecidos en el presente ciclo escolar, y que la sitúa en condiciones de eficazmente ante una o ante una amenaza. OPORTUNIDADES Son factores externos que han beneficiado y/o facilitado la realización de las actividades planteadas en su ruta de (entorno social, comunitario). DEBILIDADES Actividades internas que la institución ha realizado con un nivel menor al deseado, por lo obstaculizan el logro de los objetivos planteados en la ruta mejora y que la ubica en condiciones de no poder AMENAZAS Situación desfavorable, que presenta el entorno de la acciones o situaciones potencialmente dañinas para la institución las cuales deben ser enfrentadas con miras a evitar minimizar los daños potenciales
  • 6. Instrucciones 0 Se realizará una presentación en power point o un video de 10 min., en donde se expondrán las fortalezas de su consejo técnico de escuela, adjuntando evidencias de actividades realizadas, (fotografías, gráficas, evidencias testimoniales). 0 Se darán a conocer las características del entorno comunitario que permitió desarrollar con éxito las actividades. 0 Se enlistarán los obstáculos a los que se enfrentaron y las debilidades al ejecutar su ruta de mejora. 0 Por último, se describirán los peligros del entorno que obstaculizaron el desarrollo de las actividades planteadas.