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COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL
PREMISAS BÁSICAS
• La estructuración clara de misión, visión y
valores, y su importancia en la consolidación de
las empresas y el diseño de estrategias.
•    El fomento de la participación activa de
empleados de las diferentes áreas y niveles no
sólo en la conformación de estos aspectos
básicos, sino en aprehenderlos y difundirlos.
•    La consolidación de una cultura
organizacional claramente conocida y que
permea el trabajo cotidiano.
•     La conformación de grupos de trabajo
multidisciplinarios encargados del cuidado y
aprovechamiento de ventajas o áreas de mejora
(calidad).
•     La importancia cada vez mayor de ideas de
cuidado del medio ambiente o naturaleza, que
llevan a la idea de empresas "socialmente
responsables".
•   El cuidado e importancia del "valor de
marca" en productos u organizaciones.
• El conocer y, sobre todo, poder comprender y
  aprovechar la comunicación organizacional es
  básico, no sólo hacia dentro de la misma, sino
  hacia    fuera    de    ella.    Comunicación
  Organizacional 2011 - YouTube
• Si directivos o niveles gerenciales de una
  empresa no conocen con detalle el
  funcionamiento de la comunicación (formal,
  informal, rumor; interna o externa) no podrán
  optimizar los recursos.
Cambios importantes
• Hace más de 20 años, no existía el mail y las
  empresas no lo utilizaban como hoy día para
  todo tipo de comunicados (formales e
  informales, entre pares o entre niveles, en un
  mismo país o en múltiples).
• ¿Páginas web de cada empresa? Eran pocas,
  las que lo consideraban relevante en ese
  entonces y era prácticamente impensable
  para las medianas o pequeñas el sentir que
  ellas debían contar con este medio de
  comunicación fundamental.
¿Qué es lo que normalmente se
incluye en estas páginas? Temas como:
•Nuestra empresa y su misión, valores.
•Nuestra gente/nuestra historia/nuestra cultura.
•Nuestros productos y servicios, entre otros.
¿Por qué importa comunicar eso a
  clientes actuales, potenciales, o al
         mercado en general?
• Porque en la misma forma y estilo
  comunicativo, en los aspectos visuales,
  símbolos y diseños que utilizamos, estamos
  trasmitiendo la idea no sólo de qué es esa
  empresa, sino cómo es; qué puedo esperar de
  ella; qué nivel de confianza me da; qué tanto
  quisiera o no tenerla como proveedora y por
  qué.
• Y qué decir de otros medios como chats, blogs
  y demás que inundan de nuevas posibilidades
  de trasmisión de mensajes a niveles o en
  situaciones impensables hace apenas unos
  años. ¿Cómo aprovecharlos? ¿Cuándo
  usarlos? ¿Realmente sirven?

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Comunicación organizacional

  • 3. • La estructuración clara de misión, visión y valores, y su importancia en la consolidación de las empresas y el diseño de estrategias.
  • 4. El fomento de la participación activa de empleados de las diferentes áreas y niveles no sólo en la conformación de estos aspectos básicos, sino en aprehenderlos y difundirlos.
  • 5. La consolidación de una cultura organizacional claramente conocida y que permea el trabajo cotidiano.
  • 6. La conformación de grupos de trabajo multidisciplinarios encargados del cuidado y aprovechamiento de ventajas o áreas de mejora (calidad).
  • 7. La importancia cada vez mayor de ideas de cuidado del medio ambiente o naturaleza, que llevan a la idea de empresas "socialmente responsables".
  • 8. El cuidado e importancia del "valor de marca" en productos u organizaciones.
  • 9. • El conocer y, sobre todo, poder comprender y aprovechar la comunicación organizacional es básico, no sólo hacia dentro de la misma, sino hacia fuera de ella. Comunicación Organizacional 2011 - YouTube
  • 10. • Si directivos o niveles gerenciales de una empresa no conocen con detalle el funcionamiento de la comunicación (formal, informal, rumor; interna o externa) no podrán optimizar los recursos.
  • 12. • Hace más de 20 años, no existía el mail y las empresas no lo utilizaban como hoy día para todo tipo de comunicados (formales e informales, entre pares o entre niveles, en un mismo país o en múltiples).
  • 13. • ¿Páginas web de cada empresa? Eran pocas, las que lo consideraban relevante en ese entonces y era prácticamente impensable para las medianas o pequeñas el sentir que ellas debían contar con este medio de comunicación fundamental.
  • 14. ¿Qué es lo que normalmente se incluye en estas páginas? Temas como: •Nuestra empresa y su misión, valores. •Nuestra gente/nuestra historia/nuestra cultura. •Nuestros productos y servicios, entre otros.
  • 15. ¿Por qué importa comunicar eso a clientes actuales, potenciales, o al mercado en general? • Porque en la misma forma y estilo comunicativo, en los aspectos visuales, símbolos y diseños que utilizamos, estamos trasmitiendo la idea no sólo de qué es esa empresa, sino cómo es; qué puedo esperar de ella; qué nivel de confianza me da; qué tanto quisiera o no tenerla como proveedora y por qué.
  • 16. • Y qué decir de otros medios como chats, blogs y demás que inundan de nuevas posibilidades de trasmisión de mensajes a niveles o en situaciones impensables hace apenas unos años. ¿Cómo aprovecharlos? ¿Cuándo usarlos? ¿Realmente sirven?