Planificación y análisis estratégico clave para el éxito

PENSAMIENTO Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO ¿Por qué muchas veces se fracasa? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estrategia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Flujo del proceso de planeamiento ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Misión ,[object Object],[object Object]

Misión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿Con qué valores culturales lograremos la misión y la visión? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ejemplo de valores culturales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿ Qué son y para qué sirven los factores claves para el éxito del negocio? ,[object Object],[object Object]

Factores clave para el éxito del negocio ,[object Object],[object Object]

¿Cómo funciona esta técnica? ,[object Object],[object Object],[object Object]

Análisis FODA ,[object Object]

FODA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Oportunidades ,[object Object]

Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI) – Ej.: En un Banco. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Factores Peso Calificación Valor Pond. FORTALEZAS 2. Infraestructura 0.05 4 0.2 3. Clientes 0.15 3 0.45 4. Recaudación 0.10 3 0.3 5. Imagen 0.05 4 0.20 6. Información 0.10 4 0.40 9. Sist. Comput. 0.10 3 0.3 Subtotal 1.85 DEBILIDADES 1. Comisiones 0.15 2 0.3 7. Capacitación 0.10 1 0.10 8. Rentabilidad 0.15 2 0.3 10. Demandas Judiciales 0.05 2 0.1 Subtotal 0.8 TOTAL 1.00 2.65

Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE) – Ej.: En un Banco. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Factores Peso Calificación Valor Pond. Oportunidades 1) Incremento de la siniestralidad 0.20 4 0.8 3) Credibilidad en el Sist. Bancario 0.15 3 0.45 4) Recuperación del mercado crediticio 0.15 3 0.45 Subtotal 1.70 Amenzas 5) Inestabilidad económica 0.10 1 0.1 6) Bajo grado de satisfacción del cliente 0.10 2 0.2 7) Brokers – Productores 0.05 1 0.05 8) Desbalance entre el ingreso y la canasta básica 0.15 1 0.15 9) Excesiva regulación 0.10 1 0.10 Subtotal 0.60 TOTAL 1.00 2.30

MATRIZ MAFE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Resultados EFI - EFE 4 Fortalezas 2 Debilidades 0 Oportuni-dades 2 Estrategias FO Estrategias de crecimiento Estrategias DO Estrategias de cbio. Interno en la organización. Amenazas 0 Estrategias FA Estrategias de diversificación Estrategias DA Estrategias de supervivencia

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