LA PRESENTACIÓN TE INFORMA SOBRE LA SOCIOLOGÍA EN EL MUNDO

1. ERIKA NATHALIA MUÑOZ VELEZ
CONTADURIA VI
DIURNA

2. INTRODUCCIÓN
 La importancia de abordar este tema es conocer su
influencia en las organizaciones, donde su principal
disposición es formar lideres teniendo en cuenta
los cinco aspectos para la formación del individuo:
el aprendizaje; la percepción; las actitudes, los
valores y la ética.

3. APRENDIZAJE
 Es aquel conocimiento que se adquiere y que produce cambio relativamente permanente en el
comportamiento.
METODOS DE APRENDIZAJE
IMITACIONES
DE PATRONES
•Cuando se aprende una habilidad
observando a otra persona realizarla.
LA
ADAPTACION
•Es el aprendizaje que se adquiere por
medio del esfuerzo o premiación que
construye el comportamiento.

4. TEORÍA DEL APRENDIZAJE
COGNITIVO
 Teoría que destaca el hecho de que el aprendizaje
sucede en una forma complicada, que requiere
mucho mas que a adquisición de hábitos y
pequeñas habilidades.
 El aprendizaje cognitivo incluye el aprendizaje
informal

5. ¿ ERES CAPAZ DE PARAR TODOS
LOS CÍRCULOS ?
P
E
R
C
E
P
C
I
O
N

6. Estimulo con
carga emocional
Distorsión perceptiva
Procesos mentales:
* Negación
*Estereotipos
*efecto halo
*Proyección
*Percepción selectiva
Persona perceptora
 Las diversas formas en
que la gente interpreta las
cosas en el mundo exterior
y como actúa con base en
estas apreciaciones.

7. TEORÍA DE LA ATRIBUCIÓN
 Proceso por el cual las personas atribuyen causas al
comportamiento que perciben.
 Se atribuyen a partir:
 LOCUS DE CONTROL: forma en que las personas perciben las
causas de su vida
CONSENSO: Comparación
entre personas.
DISTINTIVIDAD: Comparación
entre tareas
CONSISTENCIA: Estabilidad de la
tarea en el curso el tiempo.

8. ACTITUDES
 Predisposición a reaccionar que influye en la manera en que
cada persona responde a otra, a una cosa, idead o situación.
o Satisfacción en el trabajo.
 Componentes:
Cognitivo
Afectivo
Conductual

9. VALORES
 Se refiere a la importancia que una persona
concede a algo que sirve como guía de acción.

11. ETICA…
 Creencias de un individuo acerca de lo que es
correcto e incorrecto , bueno o malo.
 conflicto con su rol personal: condición que
surge cuando las demandas impuestas por la
organización o jefe chocan con los valores básicos.

12. OCHO PASOS PARA LA TOMA DE
DECISIONES
1) Reunir los hechos.
2) Definir los aspectos éticos.
3) Identificar las partes afectadas.
4) Identificar las consecuencias.
5) Identificar las obligaciones.
6) Considerar su carácter e integridad
7) Pensar creativamente en posibles acciones
alternativas.
8) Verificar su intuición.

13. CONCLUSIONES
 las actitudes y los valores tienen fuerte impacto
en la productividad y en la rotación de personal.
 Estos aspectos de la conducta ayuda a los
administradores a conducir de manera mas
eficiente con la gente y a conocer a sus
colaboradores.
 Las actitudes influyen mucho para el
comportamiento en una organización.