3. Índice
Influencia de la globalización de los mercados en el desarrollo del marketing
El mercado
La conducta del consumidor
Análisis de la conducta del consumidor
El marketing internacional
El proceso de internacionalización de la empresa
Instituciones dedicadas a la promoción del comercio internacional
4. Influencia de la globalización de los
mercados en el desarrollo del marketing
Globalización de mercados
Proceso de integración de mercados nacionales hacia un único mercado global
Cambio en políticas empresariales (I+D+I)
Producción e internacionalización
La globalización supone:
Desregulación de mercados
Asimilación de cambios tecnológicos
5. Influencia de la globalización de los
mercados en el desarrollo del marketing
Las fronteras están dejando de marcar diferencias por:
Integración y presencia de las TIC
Optimización de la producción por las nuevas tecnologías industriales
Liberalización económica
Crecimiento de países emergentes (Brasil, China, India)
6. Efectos de la globalización
A escala mundial
Es un proceso imparable en todo el planeta
Interdependencia de las economías
Incremento de flujos transnacionales a nivel económico y comercial
7. Efectos de la globalización
A escala de cada país
Aumenta la intensidad en la percepción de las interacciones económicas
comerciales y culturales con el resto de países
Esa intensidad es distinta según las economías nacionales
Es necesario considerar:
Volumen de importaciones e exportaciones (PIB)
Flujos de entrada y salida de capitales
Flujos de entrada y salida de pagos (royalties)
8. Efectos de la globalización
A escala sectorial
Depende de la posición competitiva de las empresas en cada sector
Según aumenta la globalización de un sector:
Aumenta la capacidad de aprovecharse de todos los elementos relacionados
Intensidad tecnológica, capacidad de producción, fortaleza y notoriedad…
Concentración de empresas, determinando grandes conglomerados empresariales
multinacionales (fusiones, absorciones…)
Indicadores:
Volumen de intercambios intrasectoriales en relación al resto del sector
Volumen de inversiones internacionales en relación al capital total del sector
Nivel de ingresos, en relación a todas las operaciones
9. Efectos de la globalización
A escala empresarial
Intensidad con el que la empres ha incrementado sus ventas y activos en otros
países. ( flujos de mercancías, capital, conocimiento, información…)
La escala sectorial y la empresarial estarán íntimamente relacionadas
Dentro de un sector se puede medir la internacionalización de sus empresas:
Dispersión internacional de sus ventas u activos
Importancia relativa de sus acciones comerciales intraempresa de bienes intermedios y
acabados.
Volumen de flujos de tecnología intraempresa
Número de países mercado con filiales comerciales o de producción
10. Implicaciones de la globalización
Marketing de relaciones. Interesan las relaciones a largo plazo con clientes,
canales…
Valor del cliente, se busca una fidelización del cliente.
Cuota de cliente. Conseguir una mayor proporción de la compras totales de cada
cliente, ampliando la gama y servicios
Marketing público objetivo. Mejorando el posicionamiento
Individualización y personalización del proceso de venta. Adaptando mensajes y
ofertas.
11. Implicaciones de la globalización
Gestión de bases de datos de clientes.
Comunicación integrada de marketing, yendo más allá de la publicidad y el
comercial. Imagen integrada de marca.
Toda la empresa ha de estar orientada hacia el cliente
Canales como socios
Modelización en la toma de decisiones.
12. El mercado
Lugar físico donde se produce el intercambio de bienes y servicios por dinero.
Es un lugar de interacción económica.
Para el marketing es:
Conjunto de personas
Con una necesidad de un producto o servicio
Potencialmente o realmente pueden desear
Tienen capacidad para adquirirlo.
13. El mercado
El intercambio se realiza gracias a dos flujos:
Flujo físico y económico:
Flujo de información
14. Estructura del mercado
Se necesita:
Que las personas tengan una necesidad
Tengan capacidad económica suficiente.
Otra capacidad (capacidad legal…)
15. Dimensiones del mercado
Mercado actual
Conjunto de personas que pueden comprar ahora
Mercado potencia
Conjunto de personas potenciales
16. Límites del mercado
Límites físicos:
Motivos geográficos, territoriales…
Mercados locales, regionales, nacionales, internacionales
Límites personales:
Según los atributos del producto
Mercado infantil, tercera edad, adolescente…
Límites de uso del producto:
Según utilidad del producto.
Consumo de helado en verano, aunque se puede consumir en invierno.
17. Elementos del mercado
Desde el punto de vista de la oferta:
Organizaciones que comercializan un producto o servicio
Considera:
Sector: Conjunto de organizaciones en un mismo mercado
Competencia: Satisfacen una misma necesidad del mismo público objetivo
Desde el punto de vista de la demanda:
Personas u organizaciones que pretenden la adquisición de un producto determinado.
Tienen capacidad de compra.
18. Clasificación de los mercados
Según naturaleza o tipo de producto
Agropecuarios
Materias primas
Productos manufacturados
Servicios
Activos financieros
Ideas
19. Clasificación de los mercados
Según la zona geográfica
Factores políticos, sociales, legales, tecnológicos que determinan zonas
Cada vez estas líneas se van diluyendo más
Clases
Local
Regional
Nacional
Internacional
20. Clasificación de mercados
Según número de persona y oferta
Monopolio de oferta:
Único oferente
Muchos consumidores
Suele estar vinculados a mercados con innovación
Legislación protectora de la competencia
Existencia de monopolios públicos.
Oligopolio
Pocos oferentes (algunos con posición de liderazgo)
Muchos demandantes
Líneas aéreas, móviles
21. Clasificación de mercados
Según número de persona y oferta
Competencia monopolística
Muchos oferentes
Muchos demandantes
Oferta diferenciada y equilibrada
Productos fácilmente sustituibles
Ej. Automóviles
Competencia perfecta
Muchos oferentes
Muchos demandantes
Productos homogéneos
Ni oferentes ni demandantes pueden influir en el mercado.
22. Clasificación de mercados
Según tipo de demanda
Mercados de consumo
Demandan producto o servicio para consumo privado
Mercados organizacionales
Demandan producto o servicios para actividades productivas
Materias primas, productos terminados, servicios
Mercado de consumo inmediato
Productos tangibles que se consumen en el acto. Ej. leche.
Compra repetitiva.
Proceso de compra – consumo - recompra
23. Clasificación de mercados
Según tipo de demanda
Mercados de consumo duradero
Productos que se utilizan a largo plazo
Productos tangibles.
Intervalo de recompra más largo
Mercados de servicios
El producto es intangible. El marketing ha de conseguir la tangibilidad del servicio.
Inseparabilidad del servicio de su venta. No se puede disociar de sus proveedores
Variabilidad del servicio. La calidad del servicio depende de quien lo presta.
Caducidad del servicio, cuando la demanda es fluctuante es preciso adaptarse (distinto
precios, contratación de personal…)
24. Clasificación de mercados
Mercados industriales
Empresas que adquieren productos para sus operaciones comerciales
Mercados intermediarios
Adquieren bienes para posteriormente transformarlos
Mercados institucionales
Instituciones públicas
25. Análisis de la conducta del consumidor
Conducta del consumidor
Comportamiento humano
Racional o irracional
Selecciona, compra, usa y dispone
De productos ideas o servicios
Para satisfacer sus deseos
El análisis y comprensión de la conducta es clave en cualquier organización
La decisión de compra está determinada por una necesidad
26. Análisis de la conducta del consumidor
Motivos racionales
Derivan de un razonamiento lógico de la persona
Identificando una necesidad
Analizando las ventajas
Las características de la compras y producto
Considerando las alternativas en el mercado
Motivos irracionales
Derivan de la aparición en el individuo de motivos emocionales
Búsqueda de distinción, autoestima, respuesta impulsiva
27. Marketing internacional
Conjunto de estrategias y acciones de marketing
Dirigidas a la comercialización de bienes y servicios
En los mercados internacionales
Aprovechando las ventajas de la globalización
28. Marketing internacional
No existe una línea clara de diferencia entre el internacional y el nacional
La diferencia la podemos encontrar en el planteamiento y la perspectiva
Distancia física entre el centro de producción y el consumidor final
Condicionando la toma de decisiones de comercialización
La distancia psicológica entre los distintos agentes que participan en el proceso de
comercialización
Diferencias culturales, sociales, legales…
Debiendo analizar la conveniencia de nuestra propuesta
29. Marketing internacional
Esta disciplina ha crecido en la últimos años por:
Interés académico y profesional
Nuevas tecnologías
Desregulación de políticas comerciales nacionales
31. Proceso de internacionalización de la
empresa
El proceso de internacionalización suele ser gradual
Comprometiendo recursos según aumenta sus conocimientos de mercados
Pasando por una serie de etapas
32. Proceso de internacionalización de la
empresa
Exportación ocasional o pasiva:
Se limita a atender pedidos de clientes de más allá del mercado nacional
Sin realizar esfuerzo por atraer la atención de esos clientes
La empresa no ejerce control sobre procesos logísticos, o de distribución
La empresa asume riesgo 0, pues no destina ningún recurso ni a la comunicación o
distribución.
33. Proceso de internacionalización de la
empresa
Exportación experimental o activa
Es la primera etapa del proceso
La empresa tiene decisión de iniciar su proceso de expansión internacional
Se adapta el producto al mercado (envase, diseño…)
Se establece contacto con empresas distribuidoras
Se realiza promoción y comunicación
Se suele dirigir a países con los que la empresa tiene afinidad (geográfica, cultural,
psicográfica…)
34. Proceso de internacionalización de la
empresa
Exportación regular o consolidación internacional
Aprovecha el conocimiento adquirido de los mercados exteriores
Toma en control de operaciones comerciales
Se expande a mercados geográficamente o culturalmente más separados
Toma de conciencia de las posibilidades de expansión internacional
Desarrollo de una infraestructura apropiada
Creación de una división comercial internacional.
35. Proceso de internacionalización de la
empresa
Establecimiento de filiales de venta en el extranjero
Creación de filiales o sucursales en países con mercados atractivos
Se comprometen mayores recursos financieros, humanos y materiales
Aumenta el control en el proceso de comercialización
36. Proceso de internacionalización de la
empresa
Establecimiento de centros o subsidiarias de producción en el extranjero
Última etapa
Representa un mayor compromiso con la internacionalización
Traslado de parte de la producción al extranjero
No es necesario establecer centros, sino implementar una estrategia de distribución
Asume los riesgos de una empresa local
Desarrolla las acciones de marketing adaptadas a estos mercados esteriorees
37. Motivaciones para internacionalizarse
Saturación del mercado de origen
Reducción de la natalidad
Aumento de la competencia
Ralentización del crecimiento de mercados internos
Las nuevas tecnologías posibilitan cubrir en el mercado extranjero una demanda no
satisfecha
Búsqueda de entornos menos competitivos
Búsqueda de mercados con mayores posibilidades para nuestros productos
Donde nuestro producto tenga potencial de crecimiento
Ej. Países en vías de desarrollo
38. Motivaciones para internacionalizarse
Acompañamiento en la expansión internacional de un cliente estratégico
Estas empresas asumirán un menor riesgo, pues tienen parte de su venta asegurada
Ej. Industria automovilística
Acercamiento a los centros de producción, extracción o recolección de materias
primas necesarias en su procesos de fabricación
Aprovechar inexistencia de aduanas, aranceles.
Ej. Industria de alimentos
39. Motivaciones para internacionalizarse
Estrategia competitiva para diversificar riesgo
Se trata de reducir todo el riesgo en un único mercado
Eliminando los riesgos de su mercado de origen
Estrategia competitiva para enfrentarse a competidores procedentes de otros
mercados
La mejor defensa en un buen ataque
Actuar en otros mercados obliga a competidores a dividir esfuerzos
40. Motivaciones para internacionalizarse
Aprovechar incentivos institucionales para ajustar la balanza comercial con el
exterior.
Las instituciones públicas fomentan y ayudan a empresas que quieren
internacionalizarse
Se pretende:
reducir el déficit comercial con el exterior.
Fomentar la entrada de divisa, evitando la salida de moneda
Incrementar recaudación vía impuestos (si tributan nacionalmente)
41. Motivaciones para internacionalizarse
Responder a la vocación internacional de los dirigentes de las empresas
Son motivaciones que enlazan con las anteriores
Pueden ser motivos personales, de progreso personal…
42. Obstáculos a la internacionalización
Dificultades para encontrar financiación
Falta de recursos propios
Falta de recursos ajenos
Existen entidades públicas de ayuda
Dificultad para la detección de oportunidades comerciales atractivas en mercados
internacionales
La labor de investigación de mercado no encuentra mercados atractivos
Se necesitan sistemas de información para conocer los mercados
43. Obstáculos a la internacionalización
Presencia de barreras burocráticas
Barreras burocráticas, no arancelarias que ralentizan la internacionalización
Ej. Legislación laboral, fiscal, seguridad social, industrial…
Existencia de fuerte competitividad
La internacionalización supone competir con las empresas nacionales de destino
Es preciso información sobre los competidores (posicionamiento, nichos de mercado…)
44. Obstáculos a la internacionalización
Necesidad de adaptar la capacidad productiva y de suministro a un mercado más
grande y disperso.
Internacionalizarse supone incrementar nuestro mercado, volumen de ventas y
beneficios.
Es preciso adaptarnos a la nueva demanda de productos
Detección de canales de distribución atractivos y fiables
Estableciendo contactos y relaciones clave
45. Obstáculos a la internacionalización
Resistencia para adaptar la estructura y filosofía de la empresa al nuevo mercado
Es una resistencia al cambio
Desconocimiento o temor al fracaso por parte de los responsables de la entidad
Falta de datos sobre el mercado de destino
Motivaciones subjetivas de los directivos
46. Instituciones dedicadas a la promoción del
comercio internacional
Supranacionales
Organización Mundial del Comercio
Conferencia de las Naciones Unidad para el Comercio y Desarrollo
Organización para la Cooperación y el Desarrollo económico
Cámara de Comercio Internacional
Nacionales
Secretaría de Estado de Comercio
Instituto Español de Comercio Exterior
Cámaras de Comercio, Industria y Navegación