El documento habla sobre la importancia de combinar el marketing estratégico y el marketing operativo. El marketing estratégico se enfoca en el análisis de mercado y el desarrollo de estrategias rentables a largo plazo, mientras que el marketing operativo se enfoca en la ejecución tácticas del marketing mix como precio, promoción y distribución. Un buen marketing operativo depende de un sólido marketing estratégico. También explica que las estrategias deben adaptarse a la etapa del ciclo de vida de la marca,

1. estrategia marca de

3. Debe identificar, valorar y seleccionar oportunidades de mercado El marketing tiene la responsabilidad de conseguir crecimiento para la empresa Debe elaborar estrategias para capturarlas arquitectura marca de 1 Estrategia

4. Conquistar su mercado Tres dimensiones que caracterizan el marketing*: Acción Comprender su mercado Análisis Actitud diferenciadora, identidad ideología Pero, el error es creer que el marketing se limita a la acción (operativo) y se pasa por encima el análisis (estratégico) *Jean Jacques Lambin arquitectura marca de 1 Estrategia

5. Por ello, combinar: Marketing estratégico Marketing Operativo Análisis permanente de las necesidades del mercado y desarrollo de productos rentables, Destinados a compradores específicos, Asegurando una ventaja competitiva duradera. Organización de las estrategias de ventas y comunicación, Para dar a conocer las cualidades de mis productos, Aplicando tácticas basadas en las políticas de producto, precio, promoción, distribución … arquitectura marca de 1 Estrategia

6. Marketing estratégico Marketing Operativo Analiza, define mercados Desarrolla estrategias, planes Genera valor agregado Es la mente de la empresa Identificar segmentos, productos y mercados Actúa, atrae mercados Ejecuta acciones de marketing mix Captura mercados Es el brazo comercial de la empresa Actúa y ejecuta métodos para atraer clientes arquitectura marca de 1 Estrategia

7. Marketing estratégico Marketing Operativo Diseña estrategias y programas para satisfacer las necesidades con máxima eficiencia y mejor que la competencia. Es la parte que piensa, antes de vender Ejecuta las acciones de producto, precio, comunicación, servicio, distribución … Las p´s del marketing mix corresponden al marketing operativo, y se pueden aplicar luego del análisis que le corresponde al marketing estratégico arquitectura marca de 1 Estrategia

8. El éxito de un buen marketing operativo es un Marketing estratégico protagónico arquitectura marca de 1 Estrategia

14. arquitectura marca de 1 Ciclo de planificación estratégica de marca Investiga-ción (mercado, competencia, consumidores, necesidades…) Análisis de la marca (Nombre, identidad, imagen, valores) De la investigación a la acción: Brief de la marca Desarrollo creativo Control y evaluación en: Tácticas de producto Tácticas de promoción Tácticas de ventas Tácticas de calidad Tácticas de precio Tácticas de distribución Tácticas de servicio Tácticas posicionamiento Formulación de Objetivos Formulación estratégica Formulación Táctica

15. Producto Formulación estratégica Precio Promoción y comunicación Distribución Ventas Servicio Calidad Posicionamiento Aplicadas para lograr los objetivos de: arquitectura marca de 1 Estrategia