2. CEMEX
• Giro:
• Fabricación y venta de toda clase de cementos.
• Misión:
• CEMEX es una compañía global de materiales para la industria de la
construcción que ofrece productos de alta calidad y servicios confiables a
clientes y comunidades en más de 50 países. CEMEX tiene una notable
trayectoria de beneficiar a quienes sirve a través de soluciones de
construcción innovadoras, mejoras en eficiencia y esfuerzos para promover
un futuro sostenible.
• Visión:
• Crear valor sostenido al proveer productos y soluciones líderes en la industria
para satisfacer las necesidades de construcción de nuestros clientes en todo
el mundo.
3. VALORES
• Garantizar la Seguridad
• Hacemos de la seguridad una responsabilidad personal y nos exigimos unos a otros actuar siempre de
forma segura, buscando que nada esté por delante de la seguridad y salud de nuestra gente, de
contratistas y de la comunidad.
• Enfocarse al Cliente
• Al escuchar a nuestros clientes, entender sus retos, y ofrecerles soluciones valiosas, construimos
relaciones cercanas que nos distinguen de nuestros competidores.
• Buscar la Excelencia
• Nuestra pasión por nuestro trabajo nos empuja a exceder expectativas, a retarnos constantemente para
mejorar y nunca darnos por satisfechos solamente con “lo suficiente”.
• Trabajar como un sólo CEMEX
• Aprovechamos nuestro conocimiento global en nuestros mercados locales, lo que nos da una ventaja
competitiva. Compartimos ideas globalmente para maximizar nuestras aportaciones individuales.
• Actuar con Integridad
• Actuamos con integridad y transparencia en todas nuestras interacciones porque valoramos a nuestra
gente, a nuestras comunidades y a nuestros recursos naturales.
4. RIESGOS IMPLICADOS EN LAS ESTRATEGIAS
EMPRESARIALES
• Riesgos:
• Fusionar la empresa CEMENTOS MONTERREY con la competencia directa
CEMENTOS HIDALGO fue un riesgo que tomaron los directivos para el
crecimiento, esta decisión pudo traer consecuencias negativas.
• La automatización de la planta localizada en Torreón Coahuila para
incrementar la producción fue un gran riesgo debido a los altos costos en la
maquinaria requerida y la incertidumbre que se tenia sobre el
funcionamiento de estas.
• Internacionalizar CEMEX mediante la compra de empresas extranjeras fue un
riesgo que se decidió tomar debido a la entrada de compañías extrajeras a
México, fue una estrategia que se hizo para ser una empresa “gigante” .
5. VENTAJAS
• Al fusionar las empresas nació CEMEX siendo esta la mayor
productora de cementos en México, se logro posicionar como la mas
fuerte años después de la fusión.
• Al automatizar la planta de Torreón la producción empezó a
incrementar hasta llegar a ser la planta cementera mas exitosa a nivel
nacional.
• La internacionalización de CEMEX le permitió a la empresa mexicana
competir con organizaciones internacionales que llegaron al país,
siendo esta la mas fuerte de todas.
6. ROLES ESTRATÉGICOS
• Lorenzo Zambrano Hellion:
• Fue una de las piezas clave para lograr la fusión de CEMENTOS MONTERREY con
la cementera HIDALGO y fundar CEMEX, para lograr esto ambos empresarios
tuvieron de dejar de lado sus diferencias.
• Lorenzo Zambrano Treviño:
• Lorenzo Zambrano se consolido como un líder dentro la empresa CEMEX al
lograr incrementar la producción de la planta, fue el hombre responsable de
automatizar los procesos.
• También fue el pionero que al ver la entrada de empresas extranjeras fue uno de
los primeros empresarios en internacionalizar una empresa mexicana.
7. MANEJO DE CRISIS
• La empresa de CEMEX siempre supo sortear sus crisis de la mejor
manera, siempre viendo por el bien de la compañía, desde sus inicios
se centraron en el crecimiento, al fusionarse con cementeras hidalgo
se convirtieron en una empresa líder en México y superaron los
obstáculos que representaba la competencia entre estos, la
automatización de maquinaria trajo tiempo mejores ya que lograron
superar el bajo rendimiento de algunas plantas, la entrada de
compañías internacionales la enfrentaron comprando empresas
extranjeras para incrementar la producción y tener presencia en otros
países, estos ejemplos son algunas crisis con las que lidió la empresa
CEMEX.
