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Cambio Personal & Organizacional

Actitudes y
comportamientos
positivos para el

Estudio y la
vida personal
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Visionholistica
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Comunicación
e influencia
personal
Cómo desarrollar el carisma personal y la
influencia a través de la comunicación

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Visionholistica
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Enero 2003
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

Diplomacia – como pedir o decir las cosas - estrategia



Imagen y lenguaje corporal positivo



Comunicación con superiores



Actitud positiva vs. negativa



Iniciativa Actitud proactiva vs. quejosa



Actitud optimista vs. pesismista



Actitud preventiva



Actitud humilde



Actiud responsable

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Ser vs. Parecer...
 Nadie sabe exactamente lo que “somos”..!

Contexto

Ser
Parecer

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La importancia de la comunicación
 El mundo no sabe lo que

somos... Sino solo lo que
comunicamos...

 El manejo que hacemos de

nuestra comunicación e
imagen prácticamente
determina nuestro éxito...
 o fracaso...

 En los ámbitos social,

familiar, profesional,
empresario, político,
afectivo, artístico...

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Comunicación y “Carisma” personal

 Comunicación

eficaz
 Comunicación
como
herramienta
para la
concreción de
objetivos
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Comunicación eficaz
 4 pasos y 4 dimensiones fundamentales de error en la

comunicación...

1.Emisión

P

2.Llegada

EMISION

LLEGADA

RECEPCIONRESPUESTA
4.Recepción 3.Respuesta
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P
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Mensaje y metamensaje
Objetivo

Consciente

Inconsciente

Estado de
ánimo
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idea

CC

mensaje

impulso

CI

metamensaje
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Mensaje y metamensaje
 Mensaje y metamensaje son relativos a la persona...

Consciente
Consciente
Inconsciente
Inconsciente

Persona muy desarrollada

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Persona poco desarrollada
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El arsenal comunicativo I
 Comunicación oral
 Comunicación gestual
 Comunicación

corporal

 Expresión facial
 Mirada
 Vocabulario
 Pronunciación
 Impostación de la voz,
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volumen, tono, timbre
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El arsenal comunicativo II
 Vestimenta/calzado




Uniforme
Combinación de colores
Ajuste a modas

 Accesorios
 Parpadeo, “ticks”
 Respiración
 Salud, piel, pelo,

manos, uñas

 Frases típicas
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 Comunicación escrita,

ortografía, redacción
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El arsenal comunicativo III
 Manejo del humor
 Habilidades originales
 Manejo de sorpresas
 Efectos especiales
 Perfumes, aseo
 Frescura del aliento
 Peinado
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 Figura
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Utilización de arsenal comunicativo

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Utilización de arsenal comunicativo

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Mejorar el paso 1 - Emisión
 Autoobservación –

autodominio

 Pensar siempre antes de
hablar...
 Anclaje
 Meditar

 Desarrollar la

inteligencia emocional

 Adquirir buen

vocabulario

 Lecturas variadas
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Mejorar el paso 1 - Emisión
 Asistencia a

conferencias no
técnicas

 Estudiar...

“Cultivarme”...

 Taller literario
 Mejorar pronunciación
 Impostar la voz
 Teatro
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 Yoga
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Mejorar el paso 1 - Emisión
 Inversión en ropa y

accesorios
 Descanso
 Meditación
 Danza
 Autograbación y

filmación
 Programación NeuroProf. Lalo Huber
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linguística (PNL)
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Mejorar el paso 1 - Emisión

 Oratoria
 Espejo
 Expresión corporal
 Gimnasio –

Deportes
 Buena alimentación
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 Cuidado personal
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Mejorar el paso 2 - Llegada
 Desarrollar

sincronización..!
Estudiar detenidamente
al receptor
Estudiar detenidamente
el “clima” reinante
Aplicar reconocimiento
Aplicar halago
adecuado

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Mejorar el paso 2 - Llegada
 Seguir “protocolos”
 Ajustarme a cultura

imperante
 Utilizar símbolos comunes
 Utilizar lenguaje común
 Elegir lugar adecuado
 Elegir mensajero

adecuado
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Mejorar el paso 2 - Llegada




Identificar un “anzuelo”



No criticar



Utilizar buen humor



Aplicar redundancia



Aplicar “rapport”



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Elegir momento adecuado
– oportunidad

Enviar mensaje por varios
medios...
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Mejorar el paso 2 - Llegada
 Comunicar contexto
 Manejar expectativas
 Insistir... Insistir... Insistir...
 Manejar proxemia
 Acompañar con

elementos contextuales
adecuados

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 Música, comida, perfumes,
actividades, regalos, chistes,
otras personas
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Bibliografía
 Debora Tannen

 Talking from 9 to 5
 You just don’t understand!
 That’s not what I meant!
 Joel Arthur Barker

 Paradigmas
 Daniel Goleman

 La inteligencia emocional
 Stephen Covey

 Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
 Primero lo primero
 Ury-Fisher

 Sí de Acuerdo!
 Supere el NO
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Actitud = Competencia comunicacional


La competencia técnica es
lógicamente necesaria para el
trabajo en equipo



Pero las actitudes son las que
hacen la diferencia en cuanto al
trabajo en equipo



Lo ideal: Competencia + Actitud





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Competencia técnica +
comunicacional
Competencia técnica +
comportamiento profesional

Inteligencia racional + inteligencia
emocional
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Personalidades positivas en equipos

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El líder
El entusiasta / motivador
El ordenador / organizador
El experto
El servicial / colaborador
El alineado
El artista / creativo
El proactivo
El mediador
El realista
El integrador / social
El analista / investigador
El sintetizador
El informador
El político/ diplomático / negociador
El guerrero
El detallista
El confiable
El coach
El mentor
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Personalidades negativas en equipos

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El negativo – El crítico
El pasivo - agresivo
El saboteador
El que no cree en nada -sarcástico
El indiferente
El chivo expiatorio
El individualista
El desmotivado
El incompetente
El “freezado” / retirado
El reactivo
El impulsivo / descontrolado
El inconstante
El condescendiente
El lento
El estructurado
El soñador
El manipulador
El elefante en el bazar
El chupamedias patológico
El mitómano
El alcahuete
El desubicado
El hipócrita
El cómodo
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Actitud proactiva

Círculo de
control

Círculo de
preocupación

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Actitud proactiva-preventiva
Accionar Reactivo-no preventivo-quejoso!!

me quejo...

me quejo...

me quejo...

me quejo...

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tiempo

2008

2005

me cuestiono...

me quejo...

analizo...

planifico...

hago...

Accionar Proactivo-Preventivo

disfruto...

tiempo
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Síntomas de actitud proactiva
 ¿Hay ambigüedad en la

asignación de tareas?

 Siempre intento superar los
objetivos asignados

 Frecuentemente presento

propuestas que nadie me
pidió

 Ante un desacuerdo no me

quejo, sino que presento
mis opiniones y propuestas
profesionalmente

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Síntomas de actitud proactiva


Trato de entender el
funcionamiento global del
área
 Siempre me mantengo informado
de lo que pasa en toda la empresa





Me preocupo por el trabajo
de mis colegas, y por el de
otras áreas, y lo demuestro


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Intento ver el impacto de
mis acciones en el
mediano-largo plazo

Me preocupo por resolver
temas que no son
estrictamente mi función
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Actitud de autodominio
 Soy emocionalmente estable
 No me apresuro a opinar
 No me descontrolo
 No me desespero
 No me lamento de mis

problemas personales

 No soy “nervioso”
 No pongo pequeñeces al
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nivel de los problemas de la
empresa
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Actitud positiva

Aspectos
positivos

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?

Aspectos
negativos
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Conceptos de customer care

 Siempre

considerar como
1ra. posibilidad
el
malentendido..!

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 No prejuzgar...
 No imaginar
historias...!
 Es lo más común
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Actitud flexible
 Soy “easy going”
 Reacciono tranquila y

positivamente ante cambios
de rumbo

 No tomo a pecho que mi

jefe no acepte una
propuesta mía

 Escucho
 Acepto consejos
 Acepto críticas
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Actitud entusiasta y optimista




Soy generador de energía, no
consumidor



Motivo tanto a mis empleados
como a colegas e incluso
superiores



Acostumbro a usar expresiones
optimistas y energizantes



Evito frases negativas y expresiones
extremistas


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Muestro una actitud realista pero a
la vez optimista

Mantengo el buen humor y sonrío
frecuentemente
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Actitud sociable
 Soy sociable por los

pasillos, con todo el
mundo
 Continuamente me

esfuerzo para
generar buenas
relaciones con
superiores, colegas
y colaboradores
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Actitud de moderación
 En el uso de recursos
 En mi vestimenta
 En mis expresiones
 En mi vocabulario
 En mis mails
 En la decoración de mi

oficina

 En mis comentarios o
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chistes
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Actitud autónoma
 Trato de consumir el menor

tiempo posible de supervisión

 Aplico el: “Yo me encargo”
 Siempre registro todo lo que

me piden... y tomo acción e
informo sobre todos los
puntos

 Jamás olvido un encargo
 No genero confusiones
 O lo hago o explico porqué no
se puede o no conviene hacer
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Actitud no conflictiva


Evito iniciar conflictos interpersonales


Los conflictos son terribles devoradores
de tiempo




Me controlo



No agredo



Trato bien a todos



No critico destructivamente



Soy amable, siempre


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Pongo “paños fríos” sobre los
conflictos que generan otros

Saludo y agradezco, siempre
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Actitud no conflictiva

 Siempre

considero como
1ra. posibilidad el
malentendido
 No prejuzgo
 No imagino historias
 No armo “películas”

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Actitud no conflictiva
 Reclamo, pero sin

agredir

 Sin ser desagradable
 Le ruego me disculpe...... Pero
creo que a este informe le
falta..... Puede ser..?
 Discúlpeme que lo interrumpa…
 Señor, podría Ud.. por favor
aclararme este…
 Tengo un problema señor...
¿Podría Ud ser tan amable de
ayudarme..?
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Actitud de humildad



No uso frases egocéntricas como
“yo te explico” o “vos no
entendés”…



No subestimo ninguna tarea ni
persona



Frecuentemente elogio a otros en
público



Jamás fanfarroneo



No hablo mal de nadie



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Uso el “nosotros” en lugar del “yo”

Cuando mi jefe me encarga una
tarea especial, no dejo de
agradecer la confianza que
deposita en mí
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Actitud política




Cada vez que pido algo me
aseguro de llevar una buena
justificación



No molesto por trivialidades



No “by-passeo” a superiores



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No llevo un problema a
superiores u otras áreas sin llevar
al mismo tiempo una propuesta
de solución

Informo inmediatamente de todo
lo que pudiera afectar a un
superior o colega
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Ideas para una mejor atención

 Actitud de

servicio

¿Disfrutamos
ayudando a
otra gente..?
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Conceptos de customer care

 Separar a las

personas del
problema
 Brindar solución
técnica Y
contención
psicológica

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Conceptos de customer care
 Controlar el irrefrenable

deseo de hablar.....

 Generar preguntas

inteligentes..!!

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Qué te parece..?
Me gustaría saber que
opinás....
Y si lo hacemos así...?
Que tal si....
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No me aclararías un poco
más...
Por qué..? are the breath of life in a
“Questions
conversation...
 No me ayudás a entender
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Escucha activa

 Escuchar

activamente a
superiores,
colegas y
colaboradores
Psíquicamente,
escuchar requiere
más esfuerzo que
hablar

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Conducta no verbal

Corporal 55%

Palabras 7%
Paralinguística 38%

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El arsenal comunicativo I
 Lenguaje
 Vocabulario
 Pronunciación
 Impostación de la voz,

volumen, tono, timbre

 Mirada
 Comunicación gestual
 Comunicación

corporal

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 Expresión facial
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Cambio Personal & Organizacional

El arsenal comunicativo II
 Frases típicas
 Vestimenta/calzado
 Uniforme
 Combinación de colores
 Ajuste a modas

 Accesorios
 Piel, pelo, manos, uñas
 Perfumes, aseo
 Frescura del aliento
 Peinado
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 Figura

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Utilización del arsenal comunicativo

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Utilización del arsenal comunicativo

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Utilización del arsenal comunicativo

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Bibliografía


Allan Pease
• El lenguaje del cuerpo



Davis-Newstrom
• Comportamiento humano en el trabajo



Stephen Covey
• Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva



Ury-Fisher
• Sí de Acuerdo!
• Supere el NO



Len Leritz
• Negociación infalible



Dubrin
• Winning office politics



David Bollier
• Aiming higher



Deborah Tannen
• Talking from 9 to 5
• You just don’t understand!

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  • 1. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Actitudes y comportamientos positivos para el Estudio y la vida personal Prof. Ladislao Huber lalohuber@visionholistica.com Visionholistica Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 2. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Comunicación e influencia personal Cómo desarrollar el carisma personal y la influencia a través de la comunicación Prof. Ladislao Huber Visionholistica www.nexusarea.com.ar/visionholistica Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Enero 2003
  • 3. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional  Diplomacia – como pedir o decir las cosas - estrategia  Imagen y lenguaje corporal positivo  Comunicación con superiores  Actitud positiva vs. negativa  Iniciativa Actitud proactiva vs. quejosa  Actitud optimista vs. pesismista  Actitud preventiva  Actitud humilde  Actiud responsable Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 4. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Ser vs. Parecer...  Nadie sabe exactamente lo que “somos”..! Contexto Ser Parecer Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 5. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional La importancia de la comunicación  El mundo no sabe lo que somos... Sino solo lo que comunicamos...  El manejo que hacemos de nuestra comunicación e imagen prácticamente determina nuestro éxito...  o fracaso...  En los ámbitos social, familiar, profesional, empresario, político, afectivo, artístico... Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 6. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Comunicación y “Carisma” personal  Comunicación eficaz  Comunicación como herramienta para la concreción de objetivos Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 7. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Comunicación eficaz  4 pasos y 4 dimensiones fundamentales de error en la comunicación... 1.Emisión P 2.Llegada EMISION LLEGADA RECEPCIONRESPUESTA 4.Recepción 3.Respuesta Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com P
  • 8. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mensaje y metamensaje Objetivo Consciente Inconsciente Estado de ánimo Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com idea CC mensaje impulso CI metamensaje
  • 9. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mensaje y metamensaje  Mensaje y metamensaje son relativos a la persona... Consciente Consciente Inconsciente Inconsciente Persona muy desarrollada Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Persona poco desarrollada
  • 10. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional El arsenal comunicativo I  Comunicación oral  Comunicación gestual  Comunicación corporal  Expresión facial  Mirada  Vocabulario  Pronunciación  Impostación de la voz, Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com volumen, tono, timbre
  • 11. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional El arsenal comunicativo II  Vestimenta/calzado    Uniforme Combinación de colores Ajuste a modas  Accesorios  Parpadeo, “ticks”  Respiración  Salud, piel, pelo, manos, uñas  Frases típicas Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Comunicación escrita, ortografía, redacción
  • 12. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional El arsenal comunicativo III  Manejo del humor  Habilidades originales  Manejo de sorpresas  Efectos especiales  Perfumes, aseo  Frescura del aliento  Peinado Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Figura
  • 13. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Utilización de arsenal comunicativo Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 14. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Utilización de arsenal comunicativo Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 15. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mejorar el paso 1 - Emisión  Autoobservación – autodominio  Pensar siempre antes de hablar...  Anclaje  Meditar  Desarrollar la inteligencia emocional  Adquirir buen vocabulario  Lecturas variadas Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 16. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mejorar el paso 1 - Emisión  Asistencia a conferencias no técnicas  Estudiar... “Cultivarme”...  Taller literario  Mejorar pronunciación  Impostar la voz  Teatro Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Yoga
  • 17. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mejorar el paso 1 - Emisión  Inversión en ropa y accesorios  Descanso  Meditación  Danza  Autograbación y filmación  Programación NeuroProf. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com linguística (PNL)
  • 18. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mejorar el paso 1 - Emisión  Oratoria  Espejo  Expresión corporal  Gimnasio – Deportes  Buena alimentación Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Cuidado personal
  • 19. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mejorar el paso 2 - Llegada  Desarrollar sincronización..! Estudiar detenidamente al receptor Estudiar detenidamente el “clima” reinante Aplicar reconocimiento Aplicar halago adecuado Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 20. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mejorar el paso 2 - Llegada  Seguir “protocolos”  Ajustarme a cultura imperante  Utilizar símbolos comunes  Utilizar lenguaje común  Elegir lugar adecuado  Elegir mensajero adecuado Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 21. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mejorar el paso 2 - Llegada   Identificar un “anzuelo”  No criticar  Utilizar buen humor  Aplicar redundancia  Aplicar “rapport”  Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Elegir momento adecuado – oportunidad Enviar mensaje por varios medios...
  • 22. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mejorar el paso 2 - Llegada  Comunicar contexto  Manejar expectativas  Insistir... Insistir... Insistir...  Manejar proxemia  Acompañar con elementos contextuales adecuados Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Música, comida, perfumes, actividades, regalos, chistes, otras personas
  • 23. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Bibliografía  Debora Tannen  Talking from 9 to 5  You just don’t understand!  That’s not what I meant!  Joel Arthur Barker  Paradigmas  Daniel Goleman  La inteligencia emocional  Stephen Covey  Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva  Primero lo primero  Ury-Fisher  Sí de Acuerdo!  Supere el NO Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 24. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Actitud = Competencia comunicacional  La competencia técnica es lógicamente necesaria para el trabajo en equipo  Pero las actitudes son las que hacen la diferencia en cuanto al trabajo en equipo  Lo ideal: Competencia + Actitud    Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Competencia técnica + comunicacional Competencia técnica + comportamiento profesional Inteligencia racional + inteligencia emocional
  • 25. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Personalidades positivas en equipos Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. El líder El entusiasta / motivador El ordenador / organizador El experto El servicial / colaborador El alineado El artista / creativo El proactivo El mediador El realista El integrador / social El analista / investigador El sintetizador El informador El político/ diplomático / negociador El guerrero El detallista El confiable El coach El mentor
  • 26. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Personalidades negativas en equipos Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. El negativo – El crítico El pasivo - agresivo El saboteador El que no cree en nada -sarcástico El indiferente El chivo expiatorio El individualista El desmotivado El incompetente El “freezado” / retirado El reactivo El impulsivo / descontrolado El inconstante El condescendiente El lento El estructurado El soñador El manipulador El elefante en el bazar El chupamedias patológico El mitómano El alcahuete El desubicado El hipócrita El cómodo
  • 27. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Actitud proactiva Círculo de control Círculo de preocupación Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 28. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Actitud proactiva-preventiva Accionar Reactivo-no preventivo-quejoso!! me quejo... me quejo... me quejo... me quejo... Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com tiempo 2008 2005 me cuestiono... me quejo... analizo... planifico... hago... Accionar Proactivo-Preventivo disfruto... tiempo
  • 29. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Síntomas de actitud proactiva  ¿Hay ambigüedad en la asignación de tareas?  Siempre intento superar los objetivos asignados  Frecuentemente presento propuestas que nadie me pidió  Ante un desacuerdo no me quejo, sino que presento mis opiniones y propuestas profesionalmente Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 30. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Síntomas de actitud proactiva  Trato de entender el funcionamiento global del área  Siempre me mantengo informado de lo que pasa en toda la empresa   Me preocupo por el trabajo de mis colegas, y por el de otras áreas, y lo demuestro  Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Intento ver el impacto de mis acciones en el mediano-largo plazo Me preocupo por resolver temas que no son estrictamente mi función
  • 31. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Actitud de autodominio  Soy emocionalmente estable  No me apresuro a opinar  No me descontrolo  No me desespero  No me lamento de mis problemas personales  No soy “nervioso”  No pongo pequeñeces al Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com nivel de los problemas de la empresa
  • 32. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Actitud positiva Aspectos positivos Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com ? Aspectos negativos
  • 33. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care  Siempre considerar como 1ra. posibilidad el malentendido..! Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  No prejuzgar...  No imaginar historias...!  Es lo más común
  • 34. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Actitud flexible  Soy “easy going”  Reacciono tranquila y positivamente ante cambios de rumbo  No tomo a pecho que mi jefe no acepte una propuesta mía  Escucho  Acepto consejos  Acepto críticas Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 35. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Actitud entusiasta y optimista   Soy generador de energía, no consumidor  Motivo tanto a mis empleados como a colegas e incluso superiores  Acostumbro a usar expresiones optimistas y energizantes  Evito frases negativas y expresiones extremistas  Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Muestro una actitud realista pero a la vez optimista Mantengo el buen humor y sonrío frecuentemente
  • 36. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Actitud sociable  Soy sociable por los pasillos, con todo el mundo  Continuamente me esfuerzo para generar buenas relaciones con superiores, colegas y colaboradores Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 37. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Actitud de moderación  En el uso de recursos  En mi vestimenta  En mis expresiones  En mi vocabulario  En mis mails  En la decoración de mi oficina  En mis comentarios o Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com chistes
  • 38. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Actitud autónoma  Trato de consumir el menor tiempo posible de supervisión  Aplico el: “Yo me encargo”  Siempre registro todo lo que me piden... y tomo acción e informo sobre todos los puntos  Jamás olvido un encargo  No genero confusiones  O lo hago o explico porqué no se puede o no conviene hacer Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 39. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Actitud no conflictiva  Evito iniciar conflictos interpersonales  Los conflictos son terribles devoradores de tiempo   Me controlo  No agredo  Trato bien a todos  No critico destructivamente  Soy amable, siempre  Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Pongo “paños fríos” sobre los conflictos que generan otros Saludo y agradezco, siempre
  • 40. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Actitud no conflictiva  Siempre considero como 1ra. posibilidad el malentendido  No prejuzgo  No imagino historias  No armo “películas” Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 41. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Actitud no conflictiva  Reclamo, pero sin agredir  Sin ser desagradable  Le ruego me disculpe...... Pero creo que a este informe le falta..... Puede ser..?  Discúlpeme que lo interrumpa…  Señor, podría Ud.. por favor aclararme este…  Tengo un problema señor... ¿Podría Ud ser tan amable de ayudarme..? Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 42. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Actitud de humildad   No uso frases egocéntricas como “yo te explico” o “vos no entendés”…  No subestimo ninguna tarea ni persona  Frecuentemente elogio a otros en público  Jamás fanfarroneo  No hablo mal de nadie  Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Uso el “nosotros” en lugar del “yo” Cuando mi jefe me encarga una tarea especial, no dejo de agradecer la confianza que deposita en mí
  • 43. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Actitud política   Cada vez que pido algo me aseguro de llevar una buena justificación  No molesto por trivialidades  No “by-passeo” a superiores  Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com No llevo un problema a superiores u otras áreas sin llevar al mismo tiempo una propuesta de solución Informo inmediatamente de todo lo que pudiera afectar a un superior o colega
  • 44. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Ideas para una mejor atención  Actitud de servicio ¿Disfrutamos ayudando a otra gente..? Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 45. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care  Separar a las personas del problema  Brindar solución técnica Y contención psicológica Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 46. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos de customer care  Controlar el irrefrenable deseo de hablar.....  Generar preguntas inteligentes..!! Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Qué te parece..? Me gustaría saber que opinás.... Y si lo hacemos así...? Que tal si.... Hmmm... Voy entendiendo... No me aclararías un poco más... Por qué..? are the breath of life in a “Questions conversation...  No me ayudás a entender
  • 47. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Escucha activa  Escuchar activamente a superiores, colegas y colaboradores Psíquicamente, escuchar requiere más esfuerzo que hablar Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 48. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conducta no verbal Corporal 55% Palabras 7% Paralinguística 38% Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 49. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional El arsenal comunicativo I  Lenguaje  Vocabulario  Pronunciación  Impostación de la voz, volumen, tono, timbre  Mirada  Comunicación gestual  Comunicación corporal Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Expresión facial
  • 50. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional El arsenal comunicativo II  Frases típicas  Vestimenta/calzado  Uniforme  Combinación de colores  Ajuste a modas  Accesorios  Piel, pelo, manos, uñas  Perfumes, aseo  Frescura del aliento  Peinado Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Figura 
  • 51. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Utilización del arsenal comunicativo Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 52. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Utilización del arsenal comunicativo Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 53. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Utilización del arsenal comunicativo Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com
  • 54. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Bibliografía  Allan Pease • El lenguaje del cuerpo  Davis-Newstrom • Comportamiento humano en el trabajo  Stephen Covey • Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva  Ury-Fisher • Sí de Acuerdo! • Supere el NO  Len Leritz • Negociación infalible  Dubrin • Winning office politics  David Bollier • Aiming higher  Deborah Tannen • Talking from 9 to 5 • You just don’t understand! Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com • That’s not what I meant!