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Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Cómo mejorar la

Comunicación
entre géneros
en la vida personal y profesional
Prof. Ladislao Huber
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Visionholistica
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Prof. Lalo Huber
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1
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Objetivo de la Conferencia

 Mejorar nuestra

capacidad para
desarrollar relaciones
positivas con personas
del sexo opuesto, en
la vida personal y
profesional

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2
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

El género mental
 Género físico es claro
 Pero el género mental

define el modo de
comunicación
 Hay personas físicamente

masculinas o femeninas
 Hay personas mentalmente

masculinas o femeninas
 Y todas las combinaciones
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3
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Ideas vs. sentimientos

Principalmente VERBAL

Racional

Emocional

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Mensajes
(ideas)

Metamensajes
(sentimientos)

Vocabulario - Manejo del
lenguaje - Contenidos
planificados

Principalmente NO VERBAL
pronunciación – volumen – tono –
gestos – movimientos corporales expresión facial – mirada – postura
- posición de la cabeza – andar vestimenta - accesorios – ambiente

4
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Cambio Personal & Organizacional

Comunicación verbal y no verbal

Corporal: 55%

Palabras: 7%
Paralinguistica: 38%

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5
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Inteligencia racional vs emocional
 Inteligencia racional
 Buenas decisiones racionales (lentas) =
inteligencia racional
 Malas decisiones racionales =
ignorancia racional

 Inteligencia emocional
 Buenos impulsos emocionales (rápidos)
= inteligencia emocional
 Malos impulsos emocionales =
ignorancia emocional

 Nota: “Bueno o malo” es en relación

a los objetivos perseguidos
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6
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Cambio Personal & Organizacional

Inteligencia racional vs emocional


Para que sirve la IR
 Decisiones meditadas
 Planificación
 Definición de objetivos y estrategias
 Organización
 Desarrollo de proyectos



Para que sirve la IE
 Decisiones inmediatas
 Manejo de urgencias
 Improvisación
 Contención / Relaciones
 Cuidado de otras personas



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Ejemplos:
 Forma de compra o elección masculina vs
femenina
 Urgencias en casa
7
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Cambio Personal & Organizacional

Estabilidad vs cambio
 Tensión interna racional vs. emocional

Impulso emocional
Más intenso
Más breve

EMO
Objetivo racional
Menos intenso
Más estable

RAC

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RAC

8
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Comunicación racional vs emocional
 CR = Basada en IR
 Reacción lenta
 Piensa en voz baja y habla luego
 Necesario silencio
 Expresión de la razón

 CE = Basada en IE
 Reacción rápida
 Habla mientras piensa
 Habla enseguida
 Expresión de la emoción / intuición

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9
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

La evolución del género mental
 Hombre clásico es

racional
 Mujer clásica es

emocional
 ¿Cómo es el modelo de

hombre moderno ideal?
 ¿Cómo es el modelo de

mujer moderna ideal?
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10
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Comunicación intercultural
 Comunicación hombre-mujer es en

realidad intercultural
 Cultura = conjunto de valores que

determinan hábitos y actitudes
 Hombres y mujeres crecen en

culturas diferentes, aún en la
misma casa
 Modelos mentales se van

desarrollando de manera diferente
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11
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Cambio Personal & Organizacional

¿Cómo a ti mismo?
 En comunicación intercultural no

sirve lo de “tratar al otro como
querrías que te traten”

 Es lo que intuitivamente se tiende

a aplicar y es lo que menos
funciona

 Lo que SI funciona es la

sincronización, principio básico de
la comunicación efectiva

 El único momento en que se

intenta aplicar es en el “cortejo” y
aún en ese período falla por
desconocimiento de las
naturalezas emocional y racional

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12
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Cambio Personal & Organizacional

Sincronización
 La sincronización abarca distintos

niveles
 Corporal (movimientos, posición,

gestos)
 Vocal (tono, ritmo, volumen)
 Lingüístico (lenguaje,

vocabulario, predicados, frases)
 Emocional (valores,

sentimientos, motivaciones)
 Racional (ideas, opiniones)
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13
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Cambio Personal & Organizacional

Acuerdo / feeling / piel
 ¿Qué es el “acuerdo”?
 Sincronización a nivel racional

 ¿Qué es el buen “feeling”?
 Sincronización a nivel
emocional

 ¿Qué es la “piel”?
 Sincronización a nivel
corporal y vocal
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14
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Cambio Personal & Organizacional

Logros materiales vs. relaciones
 La MR pone foco en el logro de

objetivos personales/materiales
 Necesidad de fin concreto
 Habla para obtener cosas
 Habla de proyectos
 Estilo duro de negociación

(orientado al objeto)
 No habla sin una razón práctica

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15
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Cambio Personal & Organizacional

Logros materiales vs. relaciones
 La ME emocional pone foco en las

relaciones humanas

 Necesidad de integración (el fin ES la

integración)

 Habla para vincularse
 Habla de sentimientos
 Estilo blando de negociación

(orientado a relaciones)

 Habla...
 Ejemplos
 La nueva pareja en el barrio
 Los amigos después de la primera cita
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16
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Competencia vs integración
 La competencia continua
 Foco en destacarme vs foco en integrarme
 La MR busca admiración mientras la ME

busca atención

 La MR teme a la derrota mientras la ME

teme a la indiferencia

 Ejemplos:
 Jugar vs ganar - La pareja que va a jugar al tenis con
amigos
 La pareja en una discusión política en una cena con
amigos
 No pedir ayuda al manejar
 Siempre buscar algo mejor
 El habla para venderse
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17
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Conquistar vs cuidar
 El hombre clásico tiene

prioridad en conquistar
 Rol de “héroe”
 Salir a “cazar”
 Utilización de comunicación
morfogenética

 La mujer clásica tiene

prioridad en cuidar lo
conquistado
 Rol maternal
 Cuidado de la “cueva”

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 Utilización de comunicación
homeostática
18
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Comunicación solo para mostrarse
 Muchas mujeres se sienten

mal porque su pareja no habla
en casa

 El puede incluso contar a

extraños cosas que no cuenta
a su pareja

 Ejemplo
 Cuando ella pregunta a el que piensa
él dice “nada”
 Cuando viene el vecino…
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19
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Resolver vs comprender
 La MR pone foco en resolver

mientras la ME requiere ser
comprendida (no le importa tener
un problema (en realidad le viene
bien para relacionarse)

 Los hombres toman cualquier lamento

de ella como un pedido, ataque,
desafío, reclamo o problema a resolver
 A la nueva: solución
 A la esposa: excusa o defensa

 Ejemplo de Tannen:
 Cuando ella le dice a él que se siente mal,
él ofrece llevarla al médico…
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20
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Ocultar vs mostrar debilidades
 La mente racional oculta

debilidades
 El hombre es educado para

ocultar debilidades
 La mente emocional muestra

debilidades
 La mente balanceada puede

utilizar debilidades como
estrategia
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21
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Cambio Personal & Organizacional

Pensamiento introvertido vs extravertido
 La persona racional piensa en silencio y da

conclusiones finales por lo cual habla
menos (es buena estrategia para competir)

 Genera el paradigma del “padre silencioso”

de las familias antiguas

 La persona emocional piensa en voz alta y

espera ser interpretada

 Revela intimidades o secretos
 Relacionado con la necesidad femenina de lograr
atención+

 Ejemplos:
 El cambio de tema femenino
 La dificultad para guardar un secreto
 La calidez femenina vs la frialdad masculina
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 Cuando el novio de la nena viene de visita
22
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Cambio Personal & Organizacional

Pensamiento introvertido vs extravertido
 ¿Por qué se dice que las mujeres

hablan mucho o “chusmean”?
 Las personas emocionales

(mujeres u hombres) usan la
comunicación para cumplir su fin
central que es integrarse,
relacionarse, socializar
 Las personas racionales (hombres

o mujeres) usan la comunicación
para cumplir su fin central que es
competir, ganar, obtener logros
materiales, conquistar
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23
Visionholistica
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Mensajes vs metamensajes
 Comunicación directa vs indirecta
 Mensajes vs metamensajes
 Al grano vs rodeos
 Decir vs insinuar
 Expresar vs esperar a ser adivinada
 Imponerse vs esperar a ser tenida en

cuenta
 Ejemplo
 La novia que pone “cara” hasta que el novio
literalmente adivina qué le pasa
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24
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Mensajes vs metamensajes
 Jeroglíficos emocionales no verbales
 La persona emocional bombardea con

meta-mensajes y busca que el otro
los descifre

 Es como que quiere hacer que el otro

deba esforzarse para comprender

 Que deba esforzarse para conquistar
 Tira pistas y obliga a adivinar
 Ejemplo
 Cuando la esposa está enojada (¿querida
te pasa algo?)
 El flirteo femenino
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25
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Cambio Personal & Organizacional

Mensajes vs metamensajes
Ventajas de utilizar
metamensajes:
 No me juego
 Evito “quemarme”
 Dejo la acción al otro
 Estoy protegida
 Obligo al otro a jugarse
 Obligo al otro a probar su

interés

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26
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Cambio Personal & Organizacional

Mensajes vs metamensajes


AL avanzar las relaciones parecen manejarse
cada vez más con metamensajes y menos con
mensajes explícitos



Si la sintonía no avanza en la misma medida la
relación se va volviendo cada vez más riesgosa



Ejemplo
 Ella: no tenés hambre querido?
 El: no
 Ella: no ves que no me prestas atención..!
 El: ¿? (no entiende nada)
 Ella: ves que tengo hambre y no me das bolilla!
 El: si tenías hambre por qué no lo decís..?
 Ella: te lo dije..!!
 El: ¿? Ok... Acá cerca hay un lindo restaurante...
Vamos!
 Ella: ahora no tengo hambre..

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27
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Interpretación de metamensajes
 Empatía es la capacidad de

interpretar metamensajes

 Mentalidad racional es pobre

en empatía

 Mentalidad emocional es rica

en empatía

 Ejemplo
 La madre o la abuela con los chicos
 La mujer en la fiesta de
casamiento o en la reunión familiar
 La jefa sensible vs el jefe duro
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28
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Cambio Personal & Organizacional

Interpretación de metamensajes
 Exceso de búsqueda de metamensajes
 Ejemplo:
 Ella: Todo bien querido..?
 El: Si todo bien... Donde está el diario..?
 Ella: Acá esta... Seguro todo bien..?
 El: si, si...
 Ella: No tenés buena cara... Seguro todo en
orden...?
 Sip...
 Seguro, seguro..?
 BASTAAAAAAAAAAAAATODOOBIENNNN!!!!!!!
!!!!!!!

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29
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Cambio Personal & Organizacional

A descifrar metamensajes
 Ella: Nunca salimos..!
 El: No es verdad, salimos el viernes pasado
 El interpreta: ataque
 Traducción: quiero salir..!

 Ella: Ya nunca me escuchas..
 El: Te estoy escuchando
 El interpreta: queja
 Significa: necesito atención ahora

 Ella: Nadie me mira
 El: no es verdad, se que algunos te miran

 Ella: La casa siempre está desordenada
 El: No siempre está desordenada
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30
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Cambio Personal & Organizacional

Independencia vs acercamiento (intimidad)
 Según Tannen
 Las personas en su comunicación
continuamente balancean dos
necesidades básicas: independencia
vs. Intimidad
 La mentalidad racional prioriza la
independencia / autonomía
 La mentalidad emocional prioriza
la intimidad / interdependencia

 Ejemplo
 El se avergüenza de la dependencia
vs ella se enorgullece de la
dependencia
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31
Visionholistica
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¿Yo o nosotros?
 Decisiones individuales vs

decisiones comprometidas
 Raro en mujer: “hoy sábado me voy con
mis amigas”

 Ordenes vs propuestas
 Ella suele comenzar sus frases con
Vamos a… ? Hacemos…?
 Hombre resiste a ser manipulado o
influenciado
 Ella hace sugerencias… Las mujeres
hacen propuestas en lugar de dar
órdenes o tomar decisiones individuales
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32
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El conflicto infinito
 Situación universal irresoluble
 Señor tiene cena laboral
 Quiere complacer a su mujer
 Su mujer no tiene ganas de ir
 Opción A
• El Sr. la invita,
• Ella se siente en la obligación de acompañar
• Ella está de malhumor en la cena

 Opción B
• El Sr. adivina que ella no quiere ir
• Le dice que puede quedarse
• Ella se queda de malhumor en casa

 Otra situación conflictiva
 Sra.: vamos a lo de Susana?
 Sr. (despreocupado): para..?
 Sra.: ok, no tenemos que ir (ofuscada)
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33
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Lo central vs lo accesorio
 Lo fundamental vs los detalles
 La esencia vs la forma
 El objetivo vs todo lo demás
 Atención al objetivo vs al contexto
 Ejemplos:
 El relata una película
 El cuenta un cuento a su hijo
 El o ella van al shopping
 El o ella manejan el auto
 El o ella van a buscar algo a un lugar
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34
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La función vs la estética
 La persona racional pone foco en

contenidos mientras la persona emocional
pone foco en formas
 Foco en lo lógico vs foco en lo lindo
 Foco en lo central vs foco en los adornos
 Foco en lo práctico vs en lo estético
 Foco en la función vs en el simbolismo

 Ejemplos
 Mi mamá y la entrada del auto
 Contratamos un pintor?
 Compramos un auto?
 Vamos a un restaurante?
 La torta de casamiento
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35
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Hacer vs armar situaciones
 Pide directamente vs. da

indicios para que le ofrezcan
 Asertividad vs pasividad
 Accionar mover avanzar vs recibir
proteger albergar
 Hace vs prepara las condiciones
para que otro haga
 Mete el gol vs prepara el terreno

 Ejemplo
 Ella tiene hambre
 El va por primera vez a la casa
de ella
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36
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Adaptación femenina
 Enfrentar vs adaptar
 Insensibilidad racional vs

empatía emocional
 Brutalidad vs tacto
 Ejemplo
 El bebé del vecino
 Comentarios frente a gente
con problemas
 Verídica: ¿Por qué no tienen
hijos ustedes?
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37
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No enfrentamiento
 Mostrar desacuerdo abiertamente

vs. solapadamente
 Suele interpretarse como

falsedad
 Por eso hay gente que cree que

la mujer es más falsa que el
hombre
 La ME no quiere mostrar

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enfrentamiento, no quiere herir
sentimientos, entonces critica en
ausencia
38
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Errores masculinos
 Interpretar al pie de la letra
 Excesiva atención al objetivo propio
 No hablar si no hay razón material
 Tratar de resolver todo en forma

práctica

 No escuchar
 No interpretar lenguaje corporal
 Menospreciar sentimientos
 No sincronizar

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Errores femeninos
 Indicar errores a los hombres
 No expresar necesidades

claramente

 Esperar que todo sea adivinado
 Excederse en interpretación de

metamensajes

 No permitir la soledad al

hombre

 Excesiva atención al contexto
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  • 1. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Cómo mejorar la Comunicación entre géneros en la vida personal y profesional Prof. Ladislao Huber lalohuber@visionholistica.com Visionholistica www.visionholistica.com Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 1
  • 2. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Objetivo de la Conferencia  Mejorar nuestra capacidad para desarrollar relaciones positivas con personas del sexo opuesto, en la vida personal y profesional Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 2
  • 3. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional El género mental  Género físico es claro  Pero el género mental define el modo de comunicación  Hay personas físicamente masculinas o femeninas  Hay personas mentalmente masculinas o femeninas  Y todas las combinaciones Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 3
  • 4. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Ideas vs. sentimientos Principalmente VERBAL Racional Emocional Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Mensajes (ideas) Metamensajes (sentimientos) Vocabulario - Manejo del lenguaje - Contenidos planificados Principalmente NO VERBAL pronunciación – volumen – tono – gestos – movimientos corporales expresión facial – mirada – postura - posición de la cabeza – andar vestimenta - accesorios – ambiente 4
  • 5. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Comunicación verbal y no verbal Corporal: 55% Palabras: 7% Paralinguistica: 38% Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 5
  • 6. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Inteligencia racional vs emocional  Inteligencia racional  Buenas decisiones racionales (lentas) = inteligencia racional  Malas decisiones racionales = ignorancia racional  Inteligencia emocional  Buenos impulsos emocionales (rápidos) = inteligencia emocional  Malos impulsos emocionales = ignorancia emocional  Nota: “Bueno o malo” es en relación a los objetivos perseguidos Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 6
  • 7. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Inteligencia racional vs emocional  Para que sirve la IR  Decisiones meditadas  Planificación  Definición de objetivos y estrategias  Organización  Desarrollo de proyectos  Para que sirve la IE  Decisiones inmediatas  Manejo de urgencias  Improvisación  Contención / Relaciones  Cuidado de otras personas  Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Ejemplos:  Forma de compra o elección masculina vs femenina  Urgencias en casa 7
  • 8. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Estabilidad vs cambio  Tensión interna racional vs. emocional Impulso emocional Más intenso Más breve EMO Objetivo racional Menos intenso Más estable RAC Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com RAC 8
  • 9. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Comunicación racional vs emocional  CR = Basada en IR  Reacción lenta  Piensa en voz baja y habla luego  Necesario silencio  Expresión de la razón  CE = Basada en IE  Reacción rápida  Habla mientras piensa  Habla enseguida  Expresión de la emoción / intuición Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 9
  • 10. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional La evolución del género mental  Hombre clásico es racional  Mujer clásica es emocional  ¿Cómo es el modelo de hombre moderno ideal?  ¿Cómo es el modelo de mujer moderna ideal? Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 10
  • 11. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Comunicación intercultural  Comunicación hombre-mujer es en realidad intercultural  Cultura = conjunto de valores que determinan hábitos y actitudes  Hombres y mujeres crecen en culturas diferentes, aún en la misma casa  Modelos mentales se van desarrollando de manera diferente Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 11
  • 12. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional ¿Cómo a ti mismo?  En comunicación intercultural no sirve lo de “tratar al otro como querrías que te traten”  Es lo que intuitivamente se tiende a aplicar y es lo que menos funciona  Lo que SI funciona es la sincronización, principio básico de la comunicación efectiva  El único momento en que se intenta aplicar es en el “cortejo” y aún en ese período falla por desconocimiento de las naturalezas emocional y racional Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 12
  • 13. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Sincronización  La sincronización abarca distintos niveles  Corporal (movimientos, posición, gestos)  Vocal (tono, ritmo, volumen)  Lingüístico (lenguaje, vocabulario, predicados, frases)  Emocional (valores, sentimientos, motivaciones)  Racional (ideas, opiniones) Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 13
  • 14. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Acuerdo / feeling / piel  ¿Qué es el “acuerdo”?  Sincronización a nivel racional  ¿Qué es el buen “feeling”?  Sincronización a nivel emocional  ¿Qué es la “piel”?  Sincronización a nivel corporal y vocal Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 14
  • 15. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Logros materiales vs. relaciones  La MR pone foco en el logro de objetivos personales/materiales  Necesidad de fin concreto  Habla para obtener cosas  Habla de proyectos  Estilo duro de negociación (orientado al objeto)  No habla sin una razón práctica Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 15
  • 16. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Logros materiales vs. relaciones  La ME emocional pone foco en las relaciones humanas  Necesidad de integración (el fin ES la integración)  Habla para vincularse  Habla de sentimientos  Estilo blando de negociación (orientado a relaciones)  Habla...  Ejemplos  La nueva pareja en el barrio  Los amigos después de la primera cita Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 16
  • 17. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Competencia vs integración  La competencia continua  Foco en destacarme vs foco en integrarme  La MR busca admiración mientras la ME busca atención  La MR teme a la derrota mientras la ME teme a la indiferencia  Ejemplos:  Jugar vs ganar - La pareja que va a jugar al tenis con amigos  La pareja en una discusión política en una cena con amigos  No pedir ayuda al manejar  Siempre buscar algo mejor  El habla para venderse Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 17
  • 18. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conquistar vs cuidar  El hombre clásico tiene prioridad en conquistar  Rol de “héroe”  Salir a “cazar”  Utilización de comunicación morfogenética  La mujer clásica tiene prioridad en cuidar lo conquistado  Rol maternal  Cuidado de la “cueva” Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Utilización de comunicación homeostática 18
  • 19. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Comunicación solo para mostrarse  Muchas mujeres se sienten mal porque su pareja no habla en casa  El puede incluso contar a extraños cosas que no cuenta a su pareja  Ejemplo  Cuando ella pregunta a el que piensa él dice “nada”  Cuando viene el vecino… Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 19
  • 20. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Resolver vs comprender  La MR pone foco en resolver mientras la ME requiere ser comprendida (no le importa tener un problema (en realidad le viene bien para relacionarse)  Los hombres toman cualquier lamento de ella como un pedido, ataque, desafío, reclamo o problema a resolver  A la nueva: solución  A la esposa: excusa o defensa  Ejemplo de Tannen:  Cuando ella le dice a él que se siente mal, él ofrece llevarla al médico… Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 20
  • 21. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Ocultar vs mostrar debilidades  La mente racional oculta debilidades  El hombre es educado para ocultar debilidades  La mente emocional muestra debilidades  La mente balanceada puede utilizar debilidades como estrategia Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 21
  • 22. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Pensamiento introvertido vs extravertido  La persona racional piensa en silencio y da conclusiones finales por lo cual habla menos (es buena estrategia para competir)  Genera el paradigma del “padre silencioso” de las familias antiguas  La persona emocional piensa en voz alta y espera ser interpretada  Revela intimidades o secretos  Relacionado con la necesidad femenina de lograr atención+  Ejemplos:  El cambio de tema femenino  La dificultad para guardar un secreto  La calidez femenina vs la frialdad masculina Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Cuando el novio de la nena viene de visita 22
  • 23. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Pensamiento introvertido vs extravertido  ¿Por qué se dice que las mujeres hablan mucho o “chusmean”?  Las personas emocionales (mujeres u hombres) usan la comunicación para cumplir su fin central que es integrarse, relacionarse, socializar  Las personas racionales (hombres o mujeres) usan la comunicación para cumplir su fin central que es competir, ganar, obtener logros materiales, conquistar Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 23
  • 24. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mensajes vs metamensajes  Comunicación directa vs indirecta  Mensajes vs metamensajes  Al grano vs rodeos  Decir vs insinuar  Expresar vs esperar a ser adivinada  Imponerse vs esperar a ser tenida en cuenta  Ejemplo  La novia que pone “cara” hasta que el novio literalmente adivina qué le pasa Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 24
  • 25. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mensajes vs metamensajes  Jeroglíficos emocionales no verbales  La persona emocional bombardea con meta-mensajes y busca que el otro los descifre  Es como que quiere hacer que el otro deba esforzarse para comprender  Que deba esforzarse para conquistar  Tira pistas y obliga a adivinar  Ejemplo  Cuando la esposa está enojada (¿querida te pasa algo?)  El flirteo femenino Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 25
  • 26. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mensajes vs metamensajes Ventajas de utilizar metamensajes:  No me juego  Evito “quemarme”  Dejo la acción al otro  Estoy protegida  Obligo al otro a jugarse  Obligo al otro a probar su interés Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 26
  • 27. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mensajes vs metamensajes  AL avanzar las relaciones parecen manejarse cada vez más con metamensajes y menos con mensajes explícitos  Si la sintonía no avanza en la misma medida la relación se va volviendo cada vez más riesgosa  Ejemplo  Ella: no tenés hambre querido?  El: no  Ella: no ves que no me prestas atención..!  El: ¿? (no entiende nada)  Ella: ves que tengo hambre y no me das bolilla!  El: si tenías hambre por qué no lo decís..?  Ella: te lo dije..!!  El: ¿? Ok... Acá cerca hay un lindo restaurante... Vamos!  Ella: ahora no tengo hambre.. Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 27
  • 28. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Interpretación de metamensajes  Empatía es la capacidad de interpretar metamensajes  Mentalidad racional es pobre en empatía  Mentalidad emocional es rica en empatía  Ejemplo  La madre o la abuela con los chicos  La mujer en la fiesta de casamiento o en la reunión familiar  La jefa sensible vs el jefe duro Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 28
  • 29. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Interpretación de metamensajes  Exceso de búsqueda de metamensajes  Ejemplo:  Ella: Todo bien querido..?  El: Si todo bien... Donde está el diario..?  Ella: Acá esta... Seguro todo bien..?  El: si, si...  Ella: No tenés buena cara... Seguro todo en orden...?  Sip...  Seguro, seguro..?  BASTAAAAAAAAAAAAATODOOBIENNNN!!!!!!! !!!!!!! Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 29
  • 30. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional A descifrar metamensajes  Ella: Nunca salimos..!  El: No es verdad, salimos el viernes pasado  El interpreta: ataque  Traducción: quiero salir..!  Ella: Ya nunca me escuchas..  El: Te estoy escuchando  El interpreta: queja  Significa: necesito atención ahora  Ella: Nadie me mira  El: no es verdad, se que algunos te miran  Ella: La casa siempre está desordenada  El: No siempre está desordenada Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 30
  • 31. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Independencia vs acercamiento (intimidad)  Según Tannen  Las personas en su comunicación continuamente balancean dos necesidades básicas: independencia vs. Intimidad  La mentalidad racional prioriza la independencia / autonomía  La mentalidad emocional prioriza la intimidad / interdependencia  Ejemplo  El se avergüenza de la dependencia vs ella se enorgullece de la dependencia Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 31
  • 32. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional ¿Yo o nosotros?  Decisiones individuales vs decisiones comprometidas  Raro en mujer: “hoy sábado me voy con mis amigas”  Ordenes vs propuestas  Ella suele comenzar sus frases con Vamos a… ? Hacemos…?  Hombre resiste a ser manipulado o influenciado  Ella hace sugerencias… Las mujeres hacen propuestas en lugar de dar órdenes o tomar decisiones individuales Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 32
  • 33. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional El conflicto infinito  Situación universal irresoluble  Señor tiene cena laboral  Quiere complacer a su mujer  Su mujer no tiene ganas de ir  Opción A • El Sr. la invita, • Ella se siente en la obligación de acompañar • Ella está de malhumor en la cena  Opción B • El Sr. adivina que ella no quiere ir • Le dice que puede quedarse • Ella se queda de malhumor en casa  Otra situación conflictiva  Sra.: vamos a lo de Susana?  Sr. (despreocupado): para..?  Sra.: ok, no tenemos que ir (ofuscada) Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 33
  • 34. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Lo central vs lo accesorio  Lo fundamental vs los detalles  La esencia vs la forma  El objetivo vs todo lo demás  Atención al objetivo vs al contexto  Ejemplos:  El relata una película  El cuenta un cuento a su hijo  El o ella van al shopping  El o ella manejan el auto  El o ella van a buscar algo a un lugar Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 34
  • 35. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional La función vs la estética  La persona racional pone foco en contenidos mientras la persona emocional pone foco en formas  Foco en lo lógico vs foco en lo lindo  Foco en lo central vs foco en los adornos  Foco en lo práctico vs en lo estético  Foco en la función vs en el simbolismo  Ejemplos  Mi mamá y la entrada del auto  Contratamos un pintor?  Compramos un auto?  Vamos a un restaurante?  La torta de casamiento Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 35
  • 36. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Hacer vs armar situaciones  Pide directamente vs. da indicios para que le ofrezcan  Asertividad vs pasividad  Accionar mover avanzar vs recibir proteger albergar  Hace vs prepara las condiciones para que otro haga  Mete el gol vs prepara el terreno  Ejemplo  Ella tiene hambre  El va por primera vez a la casa de ella Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 36
  • 37. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Adaptación femenina  Enfrentar vs adaptar  Insensibilidad racional vs empatía emocional  Brutalidad vs tacto  Ejemplo  El bebé del vecino  Comentarios frente a gente con problemas  Verídica: ¿Por qué no tienen hijos ustedes? Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 37
  • 38. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional No enfrentamiento  Mostrar desacuerdo abiertamente vs. solapadamente  Suele interpretarse como falsedad  Por eso hay gente que cree que la mujer es más falsa que el hombre  La ME no quiere mostrar Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com enfrentamiento, no quiere herir sentimientos, entonces critica en ausencia 38
  • 39. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Errores masculinos  Interpretar al pie de la letra  Excesiva atención al objetivo propio  No hablar si no hay razón material  Tratar de resolver todo en forma práctica  No escuchar  No interpretar lenguaje corporal  Menospreciar sentimientos  No sincronizar Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 39
  • 40. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Errores femeninos  Indicar errores a los hombres  No expresar necesidades claramente  Esperar que todo sea adivinado  Excederse en interpretación de metamensajes  No permitir la soledad al hombre  Excesiva atención al contexto Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 40