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2 
Las 5 eses
3 
1ªS. Organización 
Las 5 eses 
Significa retirar todos los elementos que no 
son necesarios para las operaciones de 
producción corrientes. 
2ªS. Orden 
Significa definir el lugar más adecuado y la 
manera de ubicar cada elemento necesario, 
además de identificarlos. 
3ªS. Limpieza 
Pretende conseguir un puesto de trabajo 
donde todo permanece limpio, ordenado y 
en buen estado. 
LO INÚTIL 
LO NECESARIO 
q Las 5 eses, ¿quuéé ssiiggnniiffiiccaann llaass 55ss??
4 
Las 5 eses 
4ªS. Estandarización, pulcritud 
Significa la continuidad de la organización, 
orden y limpieza mediante un sistema de 
auditoria y sus correspondientes acciones 
correctoras 
5ªS. Disciplina, Rigor 
Significa lograr el hábito de respetar y utilizar 
correctamente los procedimientos, 
estándares y controles previamente 
desarrollados. 
Existe en la mente y en la voluntad de las 
personas y solo la conducta demuestra la 
presencia. Sin embargo, se pueden crear 
condiciones que estimulen su práctica. 
Audit 5S 
q Las 5 eses, ¿quuéé ssiiggnniiffiiccaann llaass 55ss??
5 
S Organización 
¡Separar lo que es necesario, de lo que no lo es y tirar lo 
que es inútil! 
1 
¿cómo? 
Las 5 eses
6 
 Haciendo inventario 
de las cosas útiles 
en el taller. 
 Desechando las 
cosas inútiles. 
Las 5 eses 
S Organización 
¡Separar lo que es necesario, de lo que no lo es y tirar lo 
que es inútil! 
1
7 
Las 5 eses 
S Organización 
¡Separar lo que es necesario, de lo que no lo es y tirar lo 
que es inútil! 
1 
 ¿Hay elementos innecesarios en el área de trabajo ? 
 ¿Hay herramientas y materiales en el suelo ? 
 ¿Están identificados y guardados correctamente los utillajes y las 
herramientas ? 
 Clasificar todo según frecuencia 
de uso. 
 Identificar fugas de ....aceite, 
agua, aire. 
 Limpiar el suelo.
8 
S Orden 
¡Colocar lo necesario en un lugar fácilmente accesible! 2 
¿cómo? 
Las 5 eses
9 
 Colocando las cosas 
útiles por orden según 
criterios de: 
 Seguridad: que no se puedan 
caer, que no se puedan mover, 
que no estorben. 
 Calidad: que no se oxiden, 
que no se golpeen, que no se 
puedan mezclar. 
 Eficacia: minimizar el tiempo 
perdido para encontrarlo 
Las 5 eses 
S Orden 
¡Colocar lo necesario en un lugar fácilmente accesible! 2
10 
Las 5 eses 
 Especificar ubicación. 
 Inventario. 
 Herramientas y utillaje. 
 Tarjetas. 
 Piezas rechazadas. 
 Identificar claramente. 
 Puntos de lubricación y 
engrase. 
 Utillajes. 
Tablero de Comunicación. 
 Control de producción. 
 Tendencia. 
 Proyectos de mantenimiento a 
corto plazo. 
S Orden 
¡Colocar lo necesario en un lugar fácilmente accesible! 2
11 
S Limpieza 
¡Limpiar las partes sucias! 3 
¿cómo? 
Las 5 eses
12 
 Recogiendo y retirando lo 
que estorba. 
 Limpiando con un trapo o 
brocha. 
 Barriendo. 
 Desengrasando con un 
producto adaptado. 
 Pasando aspiradora en 
sitios necesarios. 
 Cepillando y rascando en 
los lugares precisos. 
Las 5 eses 
S Limpieza 
¡Limpiar las partes sucias! 3
13 
Las 5 eses 
S Limpieza 
¡Limpiar las partes sucias! 3 
 1ª Fase de mantenimiento autónomo 
 Revisar y Controlar deterioro de equipos 
 Tocar todas las partes de los equipos 
 Descubrir, calentamientos, vibraciones, ruidos 
anormales.... etc 
 Eliminar suciedad y aplicar una correcta lubricación 
frena el deterioro 
 Limpiando se pueden encontrar defectos en las máquinas 
 Definir roles y responsabilidades de producción y mantenimiento 
 Desarrollar “check list” para los operarios
14 
S Pulcritud, estandarización 
¡Mantener constantemente el estado de orden y 
limpieza e higiene de nuestro taller! 
4 
¿cómo? 
Las 5 eses
15 
Las 5 eses 
S Pulcritud, estandarización 
¡Mantener constantemente el estado de orden y 
limpieza e higiene de nuestro taller! 
 Limpiando con la 
regularidad establecida. 
 Manteniendo todo, en su 
sitio y orden. 
4
16 
Las 5 eses 
S Pulcritud, estandarización 
¡Mantener constantemente el estado de orden y 
limpieza e higiene de nuestro taller! 
 LIMPIEZA ESTANDARIZADA 
 Establecer los estándares. 
 Desarrollar sistemas en los equipos que 
garanticen la limpieza de un modo automático. 
 Crear un entorno, donde las personas ponen 
atención en los detalles. 
4
17 
S Rigor, disciplina 
¡Acostumbrarse a aplicar todos los conceptos como 
hábitos personales y grupales! 
5 
¿cómo? 
Las 5 eses
18 
 Respetando a los demás. 
 Respetando las normas del 
taller. 
 Llevando puestos los 
equipos de protección. 
 Teniendo el hábito de 
limpieza. 
 Convirtiendo estos detalles 
en hábitos reflejos. 
Las 5 eses 
S Rigor, disciplina 
¡Acostumbrarse a aplicar todos los conceptos como 
hábitos personales y grupales! 
5
19 
Tres consejos para mantener TTTrrreeesss cccooonnnssseeejjjooosss pppaaarrraaa mmmaaannnttteeennneeerrr eeeellll áááárrrreeeeaaaa ddddeeee ttttrrrraaaabbbbaaaajjjjoooo oooorrrrddddeeeennnnaaaaddddaaaa 
1. Los ítem usados diariamente, deben estar organizados y 
situados en lugares designados de la zona de trabajo. 
2. Los ítem usados con menor frecuencia, 
se situaran dependiendo de su uso. 
• Los que se usan semanalmente, 
estarán en la zona cercana. 
• El resto en zonas de 
almacenamiento más ó menos lejos 
del lugar de uso. 
Puesto de trabajo sucio 
Puesto de trabajo limpio 
Los materiales están organizados y 
almacenados según su uso 
El puesto de trabajo está congestionado con 
materiales, que no se distinguen los que son 
útiles de los que no los son, así como los que 
son usados frecuentemente de los que se 
usan de tarde en tarde. 
3. Los ítem que nunca serán 
usados, deben ser chatarreados. 
Las 5 eses
20 
Las 5 eses 
LLooss iinnddiiccaaddoorreess vviissuuaalleess iinnddiiccaann oorrggaanniizzaacciióónn yy sseegguurriiddaadd 
eenn eell áárreeaa ddee ttrraabbaajjoo 
Embalajes y piezas 
con código de color 
según que propósito 
Contenedores claramente 
identificados y accesibles 
Áreas de 
trabajo 
señalizadas 
Señales de atención, salidas, 
extintores de incendios, puertas 
de emergencia , claramente 
visibles 
Identificaciones claras de 
contenedores de piezas 
Líneas que indiquen , pasillos y 
zonas de contenedores y paletas 
Los indicadores visuales indican
21 
Resultan un adecuado y preciso RRReeesssuuullltttaaannn uuunnn aaadddeeecccuuuaaadddooo yyy ppprrreeeccciiisssooo mmmmeeeeddddiiiioooo ddddeeee ccccoooommmmuuuunnnniiiiccccaaaacccciiiióóóónnnn 
Luces indicadores 
del estado de los 
equipos 
Luces de aviso para 
asistencia a los operarios 
Documentación de procesos y 
Calidad en cada puesto de 
trabajo 
Panel de Control 
del Proceso , 
indicadores de 
performance 
Gráficos de SPC 
Archivo de Hojas de 
trazabilidad 
Procedimiento operativo para 
cada parte de la máquina , 
claramente visible 
Gráficos/ Indicaciones de 
TPM ( mantenimiento de la 
máquina ) 
Las 5 eses
22 
Las 5 eses 
Método progresivo MMMééétttooodddooo ppprrrooogggrrreeesssiiivvvooo ddddeeee iiiimmmmppppllllaaaannnnttttaaaacccciiiióóóónnnn 5555ssss
23 
Las 5 eses 
EEEEttttaaaappppaaaassss ddddeeee iiiimmmmppppllllaaaannnnttttaaaacccciiiióóóónnnn 5555ssss
24 
Las 5 eses 
LLaa ssuucciieeddaadd ddee llooss 
mmeeddiiooss ddee pprroodduucccciióónn 
yy 
eell mmaatteerriiaall iinnúúttiill yy//oo 
mmaall oorrddeennaaddoo 
traen consigo 
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- FFaattiiggaa,, hhaassttííoo.. 
- CCoonnttaammiinnaacciióónn.. 
- AAvveerrííaass,, rriittmmooss ddeeggrraaddaaddooss,, 
- PPéérrddiiddaass ddee aacceeiittee,, mmaallaa 
ccoonndduuccttiivviiddaadd.. 
- RReettrraassooss ddee pprroodduucccciióónn,, ffaallttaa 
ddee ppiieezzaass.. 
- FFaallttaa ddee pprreecciissiióónn,, ffaallttaa ddee 
ccaalliiddaadd.. 
- MMaallaa iinnssppeecccciióónn ddee llaass 
mmááqquuiinnaass yy hheerrrraammiieennttaass.. 
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25 
Las 5 eses 
11ª EEttaappaa:: 
LLiimmppiieezzaa iinniicciiaall
26 
Las 5 eses 
- SSóólloo qquueeddaann ccoossaass 
úúttiilleess.. 
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ssuucciieeddaadd.. 
- TTooddoo eessttáá 
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aa llaa vviissttaa.. 
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- RReessuullttaa ddiiffíícciill eennccoonnttrraarr lloo 
qquuee hhaaccee ffaallttaa.. 
- LLaa lliimmppiieezzaa ssiigguuee ssiieennddoo 
ddiiffíícciill yy eexxiiggee mmááss ttiieemmppoo.. 
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((ffííssiiccaa oo mmoorraallmmeennttee)).. 
DDDDeeeessssppppuuuuééééssss ddddeeee hhhhaaaabbbbeeeerrrr tttteeeerrrrmmmmiiiinnnnaaaaddddoooo llllaaaa 1111ª eeeettttaaaappppaaaa…………
27 
Las 5 eses 
22ª EEttaappaa:: 
OOppttiimmiizzaacciióónn
28 
Las 5 eses 
- LLooss oobbjjeettooss ssee 
uuttiilliizzaann mmááss 
ffáácciillmmeennttee.. 
- EEll ttiieemmppoo ddee 
lliimmppiieezzaa ssee rreedduuccee.. 
- LLaa ffáábbrriiccaa pprreesseennttaa 
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lliimmppiieezzaass,, llaa ssuucciieeddaadd yy 
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29 
Las 5 eses 
33ª EEttaappaa:: 
FFoorrmmaalliizzaacciióónn
30 
Las 5 eses 
- YYaa nnoo hhaayy ddeesseecchhooss 
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Las 5 eses 
44ª EEttaappaa:: 
PPeerrppeettuuiiddaadd
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DDeessppuuééss ddee hhaabbeerr tteerrmmiinnaaddoo llaa 33ª eettaappaa…… 
SSiisstteemmaa ddee ttrraabbaajjoo eeffiicciieennttee 
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-EExxiisstteenn hháábbiittooss ddee oorrddeenn,, lliimmppiieezzaa yy 
ttrraabbaajjoo eenn eeqquuiippoo.. 
-SSaattiissffaacccciióónn ppeerrssoonnaall yy ggrruuppaall ddee 
ooppeerraarriiooss,, mmaannddooss yy jjeeffeess.. 
-CCoommiieennzzoo ddee ccrreeaacciióónn ddee eeqquuiippooss 
aauuttóónnoommooss ddee ttrraabbaajjoo.. 
Las 5 eses
33 
Limpieza inicial Optimización Formalización EEEEssssqqqquuuueeeemmmmaaaa 5555ssss Perpetuidad 
Organización 
1 2 3 4 
Separar lo que es 
útil de lo que es 
inútil 
Clasificar las cosas 
útiles 
Revisar y establecer 
Estabilizar 
Mantener 
Mejorar 
Evaluar 
(Auditoría 5S) 
Orden 
Tirar lo que es 
inútil 
Definir la manera de 
dar un orden a los 
objetos 
Colocar a la vista las 
normas así definidas 
Limpieza 
Limpiar las 
instalaciones 
Localizar los lugares 
difíciles de limpiar y 
buscar una solución 
Buscar las causas de 
suciedad y poner 
remedio a las mismas 
Pulcritud 
Estandarización 
Eliminar lo que no 
es higiénico 
Determinar las zonas 
sucias 
Implantar las gamas 
de limpieza 
Rigor 
FÁBRICA 
Las 5 eses
34 
Las 5 eses 
¿PPPPoooorrrr qqqquuuuéééé ssssoooonnnn nnnneeeecccceeeessssaaaarrrriiiiaaaassss llllaaaassss 5555ssss????....................................RRRReeeessssppppeeeeccccttttoooo aaaa llllaaaassss ppppeeeerrrrssssoooonnnnaaaassss 
FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa pppprrrreeeevvvviiiiaaaa FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa 5555 eeeesssseeeessss
35 
Las 5 eses 
Por qué son necesarias las 5s?.........¿PPPooorrr qqquuuééé sssooonnn nnneeeccceeesssaaarrriiiaaasss lllaaasss 555sss???...........................RRRReeeessssppppeeeeccccttttoooo aaaallll eeeennnnttttoooorrrrnnnnoooo 
FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa pppprrrreeeevvvviiiiaaaa FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa 5555 eeeesssseeeessss
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Por qué son necesarias las 5s?.........¿PPPooorrr qqquuuééé sssooonnn nnneeeccceeesssaaarrriiiaaasss lllaaasss 555sss???...........................RRRReeeessssppppeeeeccccttttoooo aaaa mmmmaaaaqqqquuuuiiiinnnnaaaarrrriiiiaaaa 
FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa pppprrrreeeevvvviiiiaaaa FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa 5555 eeeesssseeeessss
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Las 5 eses 
Por qué son necesarias las 5s?.........Respecto ¿PPPooorrr qqquuuééé sssooonnn nnneeeccceeesssaaarrriiiaaasss lllaaasss 555sss???...........................RRReeessspppeeeccctttooo aaaa llllaaaa aaaauuuuttttoooossssaaaattttiiiissssffffaaaacccccccciiiióóóónnnn 
FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa pppprrrreeeevvvviiiiaaaa FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa 5555 eeeesssseeeessss
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Por qué son necesarias las 5s?.........¿PPPooorrr qqquuuééé sssooonnn nnneeeccceeesssaaarrriiiaaasss lllaaasss 555sss???...........................RRRReeeessssppppeeeeccccttttoooo aaaa llllaaaa ccccaaaalllliiiiddddaaaadddd 
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Lean Manufacturing Las 5s

  • 1. Síguenos en: www.lean-sigma.es https://twitter.com/leansigmaes https://www.facebook.com/LeanSigmaConsultores Lean-Sigma CCoonnssuullttoorreess.. TTllff:: 9911 55449999004411 wwwwww..lleeaann--ssiiggmmaa..eess
  • 2. 2 Las 5 eses
  • 3. 3 1ªS. Organización Las 5 eses Significa retirar todos los elementos que no son necesarios para las operaciones de producción corrientes. 2ªS. Orden Significa definir el lugar más adecuado y la manera de ubicar cada elemento necesario, además de identificarlos. 3ªS. Limpieza Pretende conseguir un puesto de trabajo donde todo permanece limpio, ordenado y en buen estado. LO INÚTIL LO NECESARIO q Las 5 eses, ¿quuéé ssiiggnniiffiiccaann llaass 55ss??
  • 4. 4 Las 5 eses 4ªS. Estandarización, pulcritud Significa la continuidad de la organización, orden y limpieza mediante un sistema de auditoria y sus correspondientes acciones correctoras 5ªS. Disciplina, Rigor Significa lograr el hábito de respetar y utilizar correctamente los procedimientos, estándares y controles previamente desarrollados. Existe en la mente y en la voluntad de las personas y solo la conducta demuestra la presencia. Sin embargo, se pueden crear condiciones que estimulen su práctica. Audit 5S q Las 5 eses, ¿quuéé ssiiggnniiffiiccaann llaass 55ss??
  • 5. 5 S Organización ¡Separar lo que es necesario, de lo que no lo es y tirar lo que es inútil! 1 ¿cómo? Las 5 eses
  • 6. 6  Haciendo inventario de las cosas útiles en el taller.  Desechando las cosas inútiles. Las 5 eses S Organización ¡Separar lo que es necesario, de lo que no lo es y tirar lo que es inútil! 1
  • 7. 7 Las 5 eses S Organización ¡Separar lo que es necesario, de lo que no lo es y tirar lo que es inútil! 1  ¿Hay elementos innecesarios en el área de trabajo ?  ¿Hay herramientas y materiales en el suelo ?  ¿Están identificados y guardados correctamente los utillajes y las herramientas ?  Clasificar todo según frecuencia de uso.  Identificar fugas de ....aceite, agua, aire.  Limpiar el suelo.
  • 8. 8 S Orden ¡Colocar lo necesario en un lugar fácilmente accesible! 2 ¿cómo? Las 5 eses
  • 9. 9  Colocando las cosas útiles por orden según criterios de:  Seguridad: que no se puedan caer, que no se puedan mover, que no estorben.  Calidad: que no se oxiden, que no se golpeen, que no se puedan mezclar.  Eficacia: minimizar el tiempo perdido para encontrarlo Las 5 eses S Orden ¡Colocar lo necesario en un lugar fácilmente accesible! 2
  • 10. 10 Las 5 eses  Especificar ubicación.  Inventario.  Herramientas y utillaje.  Tarjetas.  Piezas rechazadas.  Identificar claramente.  Puntos de lubricación y engrase.  Utillajes. Tablero de Comunicación.  Control de producción.  Tendencia.  Proyectos de mantenimiento a corto plazo. S Orden ¡Colocar lo necesario en un lugar fácilmente accesible! 2
  • 11. 11 S Limpieza ¡Limpiar las partes sucias! 3 ¿cómo? Las 5 eses
  • 12. 12  Recogiendo y retirando lo que estorba.  Limpiando con un trapo o brocha.  Barriendo.  Desengrasando con un producto adaptado.  Pasando aspiradora en sitios necesarios.  Cepillando y rascando en los lugares precisos. Las 5 eses S Limpieza ¡Limpiar las partes sucias! 3
  • 13. 13 Las 5 eses S Limpieza ¡Limpiar las partes sucias! 3  1ª Fase de mantenimiento autónomo  Revisar y Controlar deterioro de equipos  Tocar todas las partes de los equipos  Descubrir, calentamientos, vibraciones, ruidos anormales.... etc  Eliminar suciedad y aplicar una correcta lubricación frena el deterioro  Limpiando se pueden encontrar defectos en las máquinas  Definir roles y responsabilidades de producción y mantenimiento  Desarrollar “check list” para los operarios
  • 14. 14 S Pulcritud, estandarización ¡Mantener constantemente el estado de orden y limpieza e higiene de nuestro taller! 4 ¿cómo? Las 5 eses
  • 15. 15 Las 5 eses S Pulcritud, estandarización ¡Mantener constantemente el estado de orden y limpieza e higiene de nuestro taller!  Limpiando con la regularidad establecida.  Manteniendo todo, en su sitio y orden. 4
  • 16. 16 Las 5 eses S Pulcritud, estandarización ¡Mantener constantemente el estado de orden y limpieza e higiene de nuestro taller!  LIMPIEZA ESTANDARIZADA  Establecer los estándares.  Desarrollar sistemas en los equipos que garanticen la limpieza de un modo automático.  Crear un entorno, donde las personas ponen atención en los detalles. 4
  • 17. 17 S Rigor, disciplina ¡Acostumbrarse a aplicar todos los conceptos como hábitos personales y grupales! 5 ¿cómo? Las 5 eses
  • 18. 18  Respetando a los demás.  Respetando las normas del taller.  Llevando puestos los equipos de protección.  Teniendo el hábito de limpieza.  Convirtiendo estos detalles en hábitos reflejos. Las 5 eses S Rigor, disciplina ¡Acostumbrarse a aplicar todos los conceptos como hábitos personales y grupales! 5
  • 19. 19 Tres consejos para mantener TTTrrreeesss cccooonnnssseeejjjooosss pppaaarrraaa mmmaaannnttteeennneeerrr eeeellll áááárrrreeeeaaaa ddddeeee ttttrrrraaaabbbbaaaajjjjoooo oooorrrrddddeeeennnnaaaaddddaaaa 1. Los ítem usados diariamente, deben estar organizados y situados en lugares designados de la zona de trabajo. 2. Los ítem usados con menor frecuencia, se situaran dependiendo de su uso. • Los que se usan semanalmente, estarán en la zona cercana. • El resto en zonas de almacenamiento más ó menos lejos del lugar de uso. Puesto de trabajo sucio Puesto de trabajo limpio Los materiales están organizados y almacenados según su uso El puesto de trabajo está congestionado con materiales, que no se distinguen los que son útiles de los que no los son, así como los que son usados frecuentemente de los que se usan de tarde en tarde. 3. Los ítem que nunca serán usados, deben ser chatarreados. Las 5 eses
  • 20. 20 Las 5 eses LLooss iinnddiiccaaddoorreess vviissuuaalleess iinnddiiccaann oorrggaanniizzaacciióónn yy sseegguurriiddaadd eenn eell áárreeaa ddee ttrraabbaajjoo Embalajes y piezas con código de color según que propósito Contenedores claramente identificados y accesibles Áreas de trabajo señalizadas Señales de atención, salidas, extintores de incendios, puertas de emergencia , claramente visibles Identificaciones claras de contenedores de piezas Líneas que indiquen , pasillos y zonas de contenedores y paletas Los indicadores visuales indican
  • 21. 21 Resultan un adecuado y preciso RRReeesssuuullltttaaannn uuunnn aaadddeeecccuuuaaadddooo yyy ppprrreeeccciiisssooo mmmmeeeeddddiiiioooo ddddeeee ccccoooommmmuuuunnnniiiiccccaaaacccciiiióóóónnnn Luces indicadores del estado de los equipos Luces de aviso para asistencia a los operarios Documentación de procesos y Calidad en cada puesto de trabajo Panel de Control del Proceso , indicadores de performance Gráficos de SPC Archivo de Hojas de trazabilidad Procedimiento operativo para cada parte de la máquina , claramente visible Gráficos/ Indicaciones de TPM ( mantenimiento de la máquina ) Las 5 eses
  • 22. 22 Las 5 eses Método progresivo MMMééétttooodddooo ppprrrooogggrrreeesssiiivvvooo ddddeeee iiiimmmmppppllllaaaannnnttttaaaacccciiiióóóónnnn 5555ssss
  • 23. 23 Las 5 eses EEEEttttaaaappppaaaassss ddddeeee iiiimmmmppppllllaaaannnnttttaaaacccciiiióóóónnnn 5555ssss
  • 24. 24 Las 5 eses LLaa ssuucciieeddaadd ddee llooss mmeeddiiooss ddee pprroodduucccciióónn yy eell mmaatteerriiaall iinnúúttiill yy//oo mmaall oorrddeennaaddoo traen consigo - HHeerriiddaass,, eennffeerrmmeeddaaddeess.. - FFaattiiggaa,, hhaassttííoo.. - CCoonnttaammiinnaacciióónn.. - AAvveerrííaass,, rriittmmooss ddeeggrraaddaaddooss,, - PPéérrddiiddaass ddee aacceeiittee,, mmaallaa ccoonndduuccttiivviiddaadd.. - RReettrraassooss ddee pprroodduucccciióónn,, ffaallttaa ddee ppiieezzaass.. - FFaallttaa ddee pprreecciissiióónn,, ffaallttaa ddee ccaalliiddaadd.. - MMaallaa iinnssppeecccciióónn ddee llaass mmááqquuiinnaass yy hheerrrraammiieennttaass.. EEEEttttaaaappppaaaa 0000
  • 25. 25 Las 5 eses 11ª EEttaappaa:: LLiimmppiieezzaa iinniicciiaall
  • 26. 26 Las 5 eses - SSóólloo qquueeddaann ccoossaass úúttiilleess.. - NNoo qquueeddaa nniinngguunnaa ssuucciieeddaadd.. - TTooddoo eessttáá aappaarreenntteemmeennttee lliimmppiioo aa llaa vviissttaa.. pero - RReessuullttaa ddiiffíícciill eennccoonnttrraarr lloo qquuee hhaaccee ffaallttaa.. - LLaa lliimmppiieezzaa ssiigguuee ssiieennddoo ddiiffíícciill yy eexxiiggee mmááss ttiieemmppoo.. - EEll eennttoorrnnoo mmaall oorrggaanniizzaaddoo ssiigguuee aaffeeccttaannddoo aa llaa ssaalluudd ((ffííssiiccaa oo mmoorraallmmeennttee)).. DDDDeeeessssppppuuuuééééssss ddddeeee hhhhaaaabbbbeeeerrrr tttteeeerrrrmmmmiiiinnnnaaaaddddoooo llllaaaa 1111ª eeeettttaaaappppaaaa…………
  • 27. 27 Las 5 eses 22ª EEttaappaa:: OOppttiimmiizzaacciióónn
  • 28. 28 Las 5 eses - LLooss oobbjjeettooss ssee uuttiilliizzaann mmááss ffáácciillmmeennttee.. - EEll ttiieemmppoo ddee lliimmppiieezzaa ssee rreedduuccee.. - LLaa ffáábbrriiccaa pprreesseennttaa uunn aassppeeccttoo ccllaarroo yy lliimmppiioo.. pero - AA ppeessaarr ddee llaass rreeppeettiiddaass lliimmppiieezzaass,, llaa ssuucciieeddaadd yy mmaanncchhaass vvuueellvveenn aa aappaarreecceerr.. - LLaass rreeggllaass nnoo eessttáánn:: •ddeeffiinniiddaass,, •rreeccoonnoocciiddaass,, •rreessppeettaaddaass.. - SSóólloo ssee hhaacceenn llaa ccoossaass qquuee ssee eexxiiggeenn.. - LLaass ccoossaass ssee hhaacceenn ssiinn eennttuussiiaassmmoo.. DDDDeeeessssppppuuuuééééssss ddddeeee hhhhaaaabbbbeeeerrrr tttteeeerrrrmmmmiiiinnnnaaaaddddoooo llllaaaa 2222ª eeeettttaaaappppaaaa…………
  • 29. 29 Las 5 eses 33ª EEttaappaa:: FFoorrmmaalliizzaacciióónn
  • 30. 30 Las 5 eses - YYaa nnoo hhaayy ddeesseecchhooss nnii ppoollvvoo.. - LLaass rreeggllaass eessttáánn bbiieenn ddeeffiinniiddaass yy ssee rreessppeettaann.. - EExxiissttee uunnaa bbuueennaa mmoottiivvaacciióónn.. - EEnn llaa ffáábbrriiccaa rreeiinnaa uunn eessppíírriittuu ddee eeqquuiippoo.. pero - LLaass aacccciioonneess aaúúnn nnoo eessttáánn eessttaannddaarriizzaaddaass.. - LLaass aacccciioonneess nnoo ttiieenneenn oobbjjeettiivvooss ppaarraa eell ffuuttuurroo.. DDDDeeeessssppppuuuuééééssss ddddeeee hhhhaaaabbbbeeeerrrr tttteeeerrrrmmmmiiiinnnnaaaaddddoooo llllaaaa 3333ª eeeettttaaaappppaaaa…………
  • 31. 31 Las 5 eses 44ª EEttaappaa:: PPeerrppeettuuiiddaadd
  • 32. 32 DDeessppuuééss ddee hhaabbeerr tteerrmmiinnaaddoo llaa 33ª eettaappaa…… SSiisstteemmaa ddee ttrraabbaajjoo eeffiicciieennttee -LLaass aacccciioonneess eessttáánn eessttaannddaarriizzaaddaass.. -SSee ccoonnssiigguueenn oobbjjeettiivvooss ddee mmeejjoorraa ccoonnttiinnuuaa.. IInnvvoolluuccrraacciióónn ddee llaass ppeerrssoonnaass.. -EExxiisstteenn hháábbiittooss ddee oorrddeenn,, lliimmppiieezzaa yy ttrraabbaajjoo eenn eeqquuiippoo.. -SSaattiissffaacccciióónn ppeerrssoonnaall yy ggrruuppaall ddee ooppeerraarriiooss,, mmaannddooss yy jjeeffeess.. -CCoommiieennzzoo ddee ccrreeaacciióónn ddee eeqquuiippooss aauuttóónnoommooss ddee ttrraabbaajjoo.. Las 5 eses
  • 33. 33 Limpieza inicial Optimización Formalización EEEEssssqqqquuuueeeemmmmaaaa 5555ssss Perpetuidad Organización 1 2 3 4 Separar lo que es útil de lo que es inútil Clasificar las cosas útiles Revisar y establecer Estabilizar Mantener Mejorar Evaluar (Auditoría 5S) Orden Tirar lo que es inútil Definir la manera de dar un orden a los objetos Colocar a la vista las normas así definidas Limpieza Limpiar las instalaciones Localizar los lugares difíciles de limpiar y buscar una solución Buscar las causas de suciedad y poner remedio a las mismas Pulcritud Estandarización Eliminar lo que no es higiénico Determinar las zonas sucias Implantar las gamas de limpieza Rigor FÁBRICA Las 5 eses
  • 34. 34 Las 5 eses ¿PPPPoooorrrr qqqquuuuéééé ssssoooonnnn nnnneeeecccceeeessssaaaarrrriiiiaaaassss llllaaaassss 5555ssss????....................................RRRReeeessssppppeeeeccccttttoooo aaaa llllaaaassss ppppeeeerrrrssssoooonnnnaaaassss FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa pppprrrreeeevvvviiiiaaaa FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa 5555 eeeesssseeeessss
  • 35. 35 Las 5 eses Por qué son necesarias las 5s?.........¿PPPooorrr qqquuuééé sssooonnn nnneeeccceeesssaaarrriiiaaasss lllaaasss 555sss???...........................RRRReeeessssppppeeeeccccttttoooo aaaallll eeeennnnttttoooorrrrnnnnoooo FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa pppprrrreeeevvvviiiiaaaa FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa 5555 eeeesssseeeessss
  • 36. 36 Las 5 eses Por qué son necesarias las 5s?.........¿PPPooorrr qqquuuééé sssooonnn nnneeeccceeesssaaarrriiiaaasss lllaaasss 555sss???...........................RRRReeeessssppppeeeeccccttttoooo aaaa mmmmaaaaqqqquuuuiiiinnnnaaaarrrriiiiaaaa FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa pppprrrreeeevvvviiiiaaaa FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa 5555 eeeesssseeeessss
  • 37. 37 Las 5 eses Por qué son necesarias las 5s?.........Respecto ¿PPPooorrr qqquuuééé sssooonnn nnneeeccceeesssaaarrriiiaaasss lllaaasss 555sss???...........................RRReeessspppeeeccctttooo aaaa llllaaaa aaaauuuuttttoooossssaaaattttiiiissssffffaaaacccccccciiiióóóónnnn FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa pppprrrreeeevvvviiiiaaaa FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa 5555 eeeesssseeeessss
  • 38. 38 Las 5 eses Por qué son necesarias las 5s?.........¿PPPooorrr qqquuuééé sssooonnn nnneeeccceeesssaaarrriiiaaasss lllaaasss 555sss???...........................RRRReeeessssppppeeeeccccttttoooo aaaa llllaaaa ccccaaaalllliiiiddddaaaadddd FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa pppprrrreeeevvvviiiiaaaa FFFFáááábbbbrrrriiiiccccaaaa 5555 eeeesssseeeessss
  • 39. 39 Las 5 eses
  • 40. 40 Las 5 eses
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