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ADMINISTRACION COMO AREA DE
ESTUDIO.
Antecedentes:
▪ Planificar: Es el proceso que comienza con la visión; fijando los objetivos, las estrategias y políticas
organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico.
▪ Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién?, va a realizar la tarea de negocio, Curso gramas que
establecen la forma en que se deben realizar, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo
responsabilidades y obligaciones;¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuándo? se va a realizar; mediante el
diseño de Proceso analizar las tareas y en que secuencia temporal;
▪ Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio
del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos
fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y
también intuitivos de Toma de decisiones.
.
• Como las áreas funcionales más características; pero también
se pueden encontrar departamentos de:
Administración de las tecnologías de la información.
Organización y método.
Administración estratégica.
Gestión del conocimiento.
Gestión del talento.
Gestión de proyectos.
Gestión de riesgos.
Administración de la cadena de suministro y Logística, etc.,
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Latina
-Servicio al cliente.
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del capital
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desempeño
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Tipos de administración
Administración
publica
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mixta
Administración publica
• La administración pública es la ley en acción:
es la parte ejecutiva del gobierno
• Poder ejecutivo
• Ejemplo Educación publica, Seguros sociales
Administración mixta
• La administración mixta
o cuasi-pública se refiere
a las actividades de
aquellos organismos que
están bajo jurisdicción
tanto del poder público
como del sector privado
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ADMINISTRACIÓN COMO ÁREA DE ESTUDIO

  • 1. ADMINISTRACION COMO AREA DE ESTUDIO. Antecedentes:
  • 2. ▪ Planificar: Es el proceso que comienza con la visión; fijando los objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico. ▪ Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién?, va a realizar la tarea de negocio, Curso gramas que establecen la forma en que se deben realizar, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones;¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuándo? se va a realizar; mediante el diseño de Proceso analizar las tareas y en que secuencia temporal;
  • 3. ▪ Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones. .
  • 4. • Como las áreas funcionales más características; pero también se pueden encontrar departamentos de: Administración de las tecnologías de la información. Organización y método. Administración estratégica. Gestión del conocimiento. Gestión del talento. Gestión de proyectos. Gestión de riesgos. Administración de la cadena de suministro y Logística, etc.,
  • 5.
  • 6. Tendencias actuales de la administración en México y América Latina -Servicio al cliente. -Innovación y espíritu emprendedor. -Diversidad de la fuerza de trabajo. -Administración del conocimiento y el aprendizaje organizacional. -Administración de la calidad. -Globalización. -Administración en un mundo de comercio electrónico. -Ética. -Gobierno Corporativo
  • 7.
  • 9. Conducción del desempeño individual Instrucción de los subordinados Coordinación de grupos Vigilancia del entorno empresarial Representante del capital humano Conducción del desempeño grupal Planeación y asignación de recursos LABORES ADMINISTRATIVAS
  • 10. ROLES QUE JUEGA EL ADMINISTRADOR
  • 11.
  • 13. Administración publica • La administración pública es la ley en acción: es la parte ejecutiva del gobierno • Poder ejecutivo • Ejemplo Educación publica, Seguros sociales
  • 14.
  • 15.
  • 16. Administración mixta • La administración mixta o cuasi-pública se refiere a las actividades de aquellos organismos que están bajo jurisdicción tanto del poder público como del sector privado