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CUESTIONARIO<br />OCURRE CUANDO DOS O MÁS PARTES SE ENCUENTRAN EN DESACUERDO CON RESPECTO A LA DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS MATERIALES O SIMBÓLICOS?<br />Conflicto organizacional.<br />SE ENTIENDE COMO AQUEL MOMENTO EN QUE PERSONAS, EMPRESAS O  AGENTES INDEPENDIENTES, QUE MANTIENEN UNA RELACIÓN?<br />El conflicto<br />CUÁNDO INICIA EL CONFLICTO?<br />Cuando  alguien percibe que otra parte lo está afectando o puede con el tiempo hacerlo de manera negativa, en aspectos que la parte percibe, estima o considera importante para él.<br />REPRESENTA UN INSUMO, PROVIENE DE UN MANANTIAL QUE ALIMENTA LA ORGANIZACIÓN, CUMPLE UNA FUNCIÓN, APORTA Y SIRVE A LOS NIVELES DE DESARROLLO INDIVIDUAL Y COLECTIVO DE LOS GRUPOS?<br />Fuente<br />SE LE LLAMA TAMBIÉN CONFLICTO ESCONDIDO?<br />Quimera<br />CUANDO LOS SERES HUMANOS NO ENTENDEMOS LA CIENCIA EN EL TRATAMIENTO DE LOS CONFLICTOS, ELLOS LLEGAN A NUESTRAS VIDAS Y SE VAN ESCALANDO, EN OTRAS PALABRAS CRECIENDO Y SALIÉNDOSE DE NUESTRAS MANOS.<br />Escalamiento de conflictos<br />CUÁLES SON LOS NUEVE PASOS DEL ESCALONAMIENTO CONFLICTIVO?<br />Violencia, agresión, amenaza, enemistad, animadversión, cuestionamiento permanente, diferencias, ansiedad y tensión, y percepción.<br />OTRA POSICIÓN ARGUMENTA QUE EL CONFLICTO, ADEMÁS DE SER POSITIVO, ES NECESARIO PARA:<br />Conseguir la efectividad que se requiere dentro de grupos organizacionales<br />CÓMO MIRAR EL CONFLICTO ORGANIZACIONAL?<br />Malo,  se debe promover, natural al ser humano.<br />CUANDO LOS GRUPOS SON GRANDES Y LOS NIVELES DE ESPECIALIDADES SON ABUNDANTES, LA POSIBILIDAD DE CONFLICTOS ES:<br />Mayor<br />ES INCULCADO  O VISUALIZADO, SE NOS HA ENSEÑADO QUE CUANDO UNA PERSONA ASUME UNA POSICIÒN <br />CONCILIADORA<br />Proceso  de aprendizaje<br />IMPLICA HACER ALGO, DARLE IMORANCIA DESDE EL PUNTO DE VISTA PSICOLOGICO, EL PERDER O GANAR, ES UN ELEMENTO QUE SE HA CONSTITUIDO EN UN TERMOMETRO DE JUZGAMIENTO PROPIO Y DE LOS OTROS HACIA EL PERDEDOR O GANADOR<br />Conflicto<br />ES EL PROCESO COGNITIVO DE ADAPTACION SOCIAL QUE HACE POSIBLE GENERAR SEGURIDAD, CONFIANZA Y COHESION<br />Identificación dentro del propio grupo<br />ES EL ESCENARIO Y LUGAR MAS APROPIADO PARA OBSERVAR LA CULTURA DEL CONFLICTO, SU FORMA DE VERLO, ATENDERLO Y SUMERGIRSE O APROVECHAR EL POTENCIAL DEL CONFLICTO.<br />Organización<br />HACEN QUE CADA INDIVIDUO REPRESENTE UN COMPORTAMIENTO, UNA CONDUCTA QUE GENERA ESTÌMULO PARA OTRAS PERSONAS CON LAS QUE INTERCAMBIA SUS CONTENIDOS SUBJETIVOS.<br />Actitudes y Valoraciones<br />
Qué es el conflicto organizacional

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Qué es el conflicto organizacional

  • 1. CUESTIONARIO<br />OCURRE CUANDO DOS O MÁS PARTES SE ENCUENTRAN EN DESACUERDO CON RESPECTO A LA DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS MATERIALES O SIMBÓLICOS?<br />Conflicto organizacional.<br />SE ENTIENDE COMO AQUEL MOMENTO EN QUE PERSONAS, EMPRESAS O AGENTES INDEPENDIENTES, QUE MANTIENEN UNA RELACIÓN?<br />El conflicto<br />CUÁNDO INICIA EL CONFLICTO?<br />Cuando alguien percibe que otra parte lo está afectando o puede con el tiempo hacerlo de manera negativa, en aspectos que la parte percibe, estima o considera importante para él.<br />REPRESENTA UN INSUMO, PROVIENE DE UN MANANTIAL QUE ALIMENTA LA ORGANIZACIÓN, CUMPLE UNA FUNCIÓN, APORTA Y SIRVE A LOS NIVELES DE DESARROLLO INDIVIDUAL Y COLECTIVO DE LOS GRUPOS?<br />Fuente<br />SE LE LLAMA TAMBIÉN CONFLICTO ESCONDIDO?<br />Quimera<br />CUANDO LOS SERES HUMANOS NO ENTENDEMOS LA CIENCIA EN EL TRATAMIENTO DE LOS CONFLICTOS, ELLOS LLEGAN A NUESTRAS VIDAS Y SE VAN ESCALANDO, EN OTRAS PALABRAS CRECIENDO Y SALIÉNDOSE DE NUESTRAS MANOS.<br />Escalamiento de conflictos<br />CUÁLES SON LOS NUEVE PASOS DEL ESCALONAMIENTO CONFLICTIVO?<br />Violencia, agresión, amenaza, enemistad, animadversión, cuestionamiento permanente, diferencias, ansiedad y tensión, y percepción.<br />OTRA POSICIÓN ARGUMENTA QUE EL CONFLICTO, ADEMÁS DE SER POSITIVO, ES NECESARIO PARA:<br />Conseguir la efectividad que se requiere dentro de grupos organizacionales<br />CÓMO MIRAR EL CONFLICTO ORGANIZACIONAL?<br />Malo, se debe promover, natural al ser humano.<br />CUANDO LOS GRUPOS SON GRANDES Y LOS NIVELES DE ESPECIALIDADES SON ABUNDANTES, LA POSIBILIDAD DE CONFLICTOS ES:<br />Mayor<br />ES INCULCADO O VISUALIZADO, SE NOS HA ENSEÑADO QUE CUANDO UNA PERSONA ASUME UNA POSICIÒN <br />CONCILIADORA<br />Proceso de aprendizaje<br />IMPLICA HACER ALGO, DARLE IMORANCIA DESDE EL PUNTO DE VISTA PSICOLOGICO, EL PERDER O GANAR, ES UN ELEMENTO QUE SE HA CONSTITUIDO EN UN TERMOMETRO DE JUZGAMIENTO PROPIO Y DE LOS OTROS HACIA EL PERDEDOR O GANADOR<br />Conflicto<br />ES EL PROCESO COGNITIVO DE ADAPTACION SOCIAL QUE HACE POSIBLE GENERAR SEGURIDAD, CONFIANZA Y COHESION<br />Identificación dentro del propio grupo<br />ES EL ESCENARIO Y LUGAR MAS APROPIADO PARA OBSERVAR LA CULTURA DEL CONFLICTO, SU FORMA DE VERLO, ATENDERLO Y SUMERGIRSE O APROVECHAR EL POTENCIAL DEL CONFLICTO.<br />Organización<br />HACEN QUE CADA INDIVIDUO REPRESENTE UN COMPORTAMIENTO, UNA CONDUCTA QUE GENERA ESTÌMULO PARA OTRAS PERSONAS CON LAS QUE INTERCAMBIA SUS CONTENIDOS SUBJETIVOS.<br />Actitudes y Valoraciones<br />