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Estilos de Liderazgo


Los líderes eficientes tienen suficiente flexibilidad para ajustar su
estilo de liderazgo y técnicas a las personas que dirigen.

   El líder se destaca por su personalidad, su capacidad y dominio sobre
 un grupo específico.

    •Ejemplo: el presidente de la República que su investidura de militar o
    civil irradian capacidad de liderazgo.

   En un líder puede influir su vestir, o un misionero su sotana, un
 trabajador social su actitud, entre otros.
Existen los siguientes estilos de liderazgo

Estilo Directivo
Es el que no solicita la opinión de sus subordinados y da instrucciones detalladas
de cómo, cuándo y dónde deben llevar a cabo una tarea para luego examinar muy
de cerca su ejecución.


Estilo Participativo
Es el líder que pide a los subordinados su opinión, información y
recomendaciones, pero son ellos quienes toman la decisión final sobre lo que se
debe hacer.


Estilo Delegativo

El líder conlleva a ceder a los subordinados la autoridad necesaria para resolver
problemas y tomar decisiones sin antes pedir permiso al líder.
Estilo Transformacional
•Es el líder que solicita a los subordinados retándolos a elevarse por encima de sus
necesidades e intereses inmediatos.

•Hace hincapié en el crecimiento individual. tanto personal como profesional y en el
potenciamiento de la organización.




Estilo de Liderazgo Transaccional


• Motivar a los subordinados a trabajar
•Ofreciendo recompensas o amenazando con castigos
• Asignar las tareas , Delinear las condiciones para la misión

•En fin individuo podría establecer una relación entre cada uno de estos estilos al
ejecutar su acción laborar o de participación social.

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  • 3. Estilo Transformacional •Es el líder que solicita a los subordinados retándolos a elevarse por encima de sus necesidades e intereses inmediatos. •Hace hincapié en el crecimiento individual. tanto personal como profesional y en el potenciamiento de la organización. Estilo de Liderazgo Transaccional • Motivar a los subordinados a trabajar •Ofreciendo recompensas o amenazando con castigos • Asignar las tareas , Delinear las condiciones para la misión •En fin individuo podría establecer una relación entre cada uno de estos estilos al ejecutar su acción laborar o de participación social.