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Datos básicos que debe contener el análisis de puesto: la descripción del
puesto puede incluir lainformación del código que se haya asignado al puesto
en el caso de empresas grandes.

A continuación se presentan los datos básicos del análisis del puesto:

Nombre delpuesto
Indica el nombre del puesto y el nivel jerárquico dentro de laorganización.

Fecha
Es un dato primordial para establecer si la descripción seencuentra actualizada
o no.

Datos de lapersona quedescribió el puesto
Se refiere a la información que servirá para que eldepartamento de recursos
humanos verifique la calidad de sudesempeño y pueda proporcionar
retroalimentación a losanalistas de puestos.

Localización
Incluye datos tales como el departamento, división, turno, etc.,en que se ubica
el puesto.

Jerarquía
Permite aclarar las incógnitas que pudieran presentarse cuandosea necesario
establecer niveles de compensación.

Supervisor
Se refiere al individuo que ejerce autoridad directa sobre elpuesto y que
además está vinculado de muchas maneras con eldesempeño que se logre.

Característicasespeciales
Es de vital importancia saber si determinado puesto estásometido al régimen
de pagos por tiempo extra, si debe existirposibilidad de viajar, etc. Para la
mayoría de los puestos sedeben consultar distintas leyes tales como Ley
Federal delTrabajo, leyes estatales, leyes municipales de nuestro país.La
descripción de puesto consiste en un documento queproporciona información
con respecto a las tareas, deberes yresponsabilidades de un puesto.

Resumen delpuesto
Después de haber identificado el puesto, normalmente seelabora un resumen
de las actividades que se debendesempeñar. El resumen ideal debe contener
pocas frases,deben ser precisas y objetivas.

Condiciones detrabajo
No solamente implica las condiciones físicas del entorno en quese
desempeñará la labor, sino también las horas de trabajo, losriesgos
profesionales, la necesidad de viajar y otrascaracterísticas.
Especificación delpuesto
Consiste en un documento que describe las calificacionesmínimas aceptables
que debe poseer una persona paradesempeñar un trabajo en específico.

Niveles dedesempeño
Se desarrollan a partir de la información que genera el análisisde puestos.
Tiene dos propósitos: ofrecer a los empleadospautas objetivas que deben
intentar alcanzar y permitir a lossupervisores un instrumento imparcial de
medición deresultados.

Sistemas deinformación parael capital humano
En la actualidad las empresas tienden a utilizan sistemascomputarizados para
tener un adecuado control de informacióntal como las descripciones de puesto,
las especificaciones y losniveles de desempeño componen la base mínima de
datos quenecesitan los departamentos de recursos humanos y permiten latoma
de decisiones.

Organización de labase de datos.
La base de datos se organiza partiendo del postulado de que lospuestos
constituyen la unidad básica. Los puestos individuales seorganizan en grupos
laborales.. Al realizar un estudio cuidadosode las actividades desempeñadas
en cada puesto da la pautapara establecer agrupaciones de actividades
compatibles.

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  • 1. información para el diseño de puestos Datos básicos que debe contener el análisis de puesto: la descripción del puesto puede incluir lainformación del código que se haya asignado al puesto en el caso de empresas grandes. A continuación se presentan los datos básicos del análisis del puesto: Nombre delpuesto Indica el nombre del puesto y el nivel jerárquico dentro de laorganización. Fecha Es un dato primordial para establecer si la descripción seencuentra actualizada o no. Datos de lapersona quedescribió el puesto Se refiere a la información que servirá para que eldepartamento de recursos humanos verifique la calidad de sudesempeño y pueda proporcionar retroalimentación a losanalistas de puestos. Localización Incluye datos tales como el departamento, división, turno, etc.,en que se ubica el puesto. Jerarquía Permite aclarar las incógnitas que pudieran presentarse cuandosea necesario establecer niveles de compensación. Supervisor Se refiere al individuo que ejerce autoridad directa sobre elpuesto y que además está vinculado de muchas maneras con eldesempeño que se logre. Característicasespeciales Es de vital importancia saber si determinado puesto estásometido al régimen de pagos por tiempo extra, si debe existirposibilidad de viajar, etc. Para la mayoría de los puestos sedeben consultar distintas leyes tales como Ley Federal delTrabajo, leyes estatales, leyes municipales de nuestro país.La descripción de puesto consiste en un documento queproporciona información con respecto a las tareas, deberes yresponsabilidades de un puesto. Resumen delpuesto Después de haber identificado el puesto, normalmente seelabora un resumen de las actividades que se debendesempeñar. El resumen ideal debe contener pocas frases,deben ser precisas y objetivas. Condiciones detrabajo No solamente implica las condiciones físicas del entorno en quese desempeñará la labor, sino también las horas de trabajo, losriesgos profesionales, la necesidad de viajar y otrascaracterísticas.
  • 2. Especificación delpuesto Consiste en un documento que describe las calificacionesmínimas aceptables que debe poseer una persona paradesempeñar un trabajo en específico. Niveles dedesempeño Se desarrollan a partir de la información que genera el análisisde puestos. Tiene dos propósitos: ofrecer a los empleadospautas objetivas que deben intentar alcanzar y permitir a lossupervisores un instrumento imparcial de medición deresultados. Sistemas deinformación parael capital humano En la actualidad las empresas tienden a utilizan sistemascomputarizados para tener un adecuado control de informacióntal como las descripciones de puesto, las especificaciones y losniveles de desempeño componen la base mínima de datos quenecesitan los departamentos de recursos humanos y permiten latoma de decisiones. Organización de labase de datos. La base de datos se organiza partiendo del postulado de que lospuestos constituyen la unidad básica. Los puestos individuales seorganizan en grupos laborales.. Al realizar un estudio cuidadosode las actividades desempeñadas en cada puesto da la pautapara establecer agrupaciones de actividades compatibles.