1. COMO ELEGIR UN ESTILO DE LIDERAZGO:
Básicamente el presente artículo da expectativas o alternativas a elegir, para poder
conducir y llevar a cabo un liderazgo, describe que a principios del siglo pasado toda
responsabilidad y mando recaía en una sola persona estos es, él tomaba las
dediciones y decía que hacer. Ya con el tiempo comenzó un poco a manejarse la
democracia de mando, lo cual significa que los empleados o subordinados ya tienen
participación o ingerencia en toma de decisión, con lo que se menciona una gama de
comportamiento del cual el gerente puede asumir para ejercer autoridad. Es
importante que se tome y se de a conocer la que ejercerá el gerente, ya que la gente
o subordinados tomara esta o acatara para resolución de problemas. Tomar en cuenta
que los subordinados cuando se les asigna o encomienda alguna actividad que
requiere responsabilidad, lo toman como una recompensa a sus habilidades
demostradas.
Depende de cada gerente que opción le quedaría o se ajusta, dependiendo de sus
factores y equipo de trabajo, se recomienda ser no impositor pero tampoco pasivo.
Algo notable que menciona el artículo para lograr su objetivo es que se tome lo
siguiente:
Elevar el nivel de motivación de los empleados
Aumentar la capacidad de los empleados para aceptar cambios
Mejorar la calidad de todas las desiciones de la direccion
Desarrollar el trabajo en equipo y la moral
Facilitar el desarrollo individual de los empleados
En lo particular me parece que son puntos importantes que se tiene que tomar para el
logro de objetivos comunes, en este caso para la Secretaria.
Además es importante dar a conocer el tipo de liderazgo para dar la línea a seguir.
Néstor Sánchez Burgos