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El plan de 
Comunicaciones es una 
estrategia de 
comunicación orientada 
a fortalecer la 
comunicación interna y 
externa de la Institución.
Objetivos 
* Asegurar flujos eficientes de información que 
permitan un desarrollo armónico de la gestión de 
los diferentes procesos y su comunicación eficaz 
con la comunidad. 
* Fortalecer y facilitar la comunicación en todos los 
niveles de la Institución y hacia la comunidad. 
* Construir una identidad de la institución en un 
ambiente de mutua confianza y alta motivación.
Ejes de la propuesta 
• Eje de Comunicación Interna 
A través de distintos escenarios y herramientas, los 
funcionarios internos de la institución incrementarán su 
interacción y contarán con información oportuna y veraz, a 
través de un lenguaje positivo y protocolos de uso de los 
medios disponibles. 
• Eje de Comunicación Externa 
Dirigido a la comunidad, este eje promoverá una 
comunicación asertiva con este tipo de público, 
a través de medios comunes.
Eje de Comunicación Interna 
Escenarios y Herramientas 
• Correo electrónico 
• Mensajería instantánea 
• Foros 
• Modelo Intranet 
• Periódico interno
• E - mail 
Escenarios y Herramientas 
Es el medio de comunicación oficial y el canal estratégico de 
la Institución, a través del cual se recibe información 
permanente. 
A través de este medio, se envía información de interés, como 
convocatorias para las reuniones de trabajo, actas de comités 
e información para el desarrollo de los procesos. 
Los funcionarios deberán estar en Línea a todo momento, verificar y responder 
los mensajes que les sean enviados, de tal manera que se garantice que la 
información llegó a su destino. 
La revisión diaria del E-mail es de carácter obligatorio
Escenarios y Herramientas 
.Mensajería instantánea 
Esta herramienta permite una comunicación más ágil y 
minimiza el uso de las líneas telefónicas internas. Puede 
ser usada para mensajes cortos e incluso para el envío 
rápido de archivos. 
Ventajas y beneficios: La mensajería instantánea es el 
medio ideal para envíos de mensajes masivos, como 
recordatorios de reuniones, capacitaciones y eventos. Los 
líderes de procesos contaran con whatsapp para una 
comunicación instantánea y eficaz
Escenarios y Herramientas 
• Modelo Intranet 
Este medio de comunicación permitirá a todos los funcionarios estar 
actualizados con toda la información de la Institución. Incluiría banners 
y diseño atractivo. Manejar esta herramienta es estar en línea con la 
institución. 
Ventajas y beneficios: A través de la intranet se dan a conocer la 
Misión, Visión políticas, Objetivos, Procesos Procedimientos, 
capacitaciones virtuales, noticias, información de las áreas. 
La información aquí contenida debe ser oportuna, veraz y en 
permanente actualización.
Escenarios y Herramientas 
Eje de Comunicación Externa 
• Página web de la Institución 
• Página Facebook 
• Cuenta twitteer 
• Medios radiales 
• Medios televisivos 
• Medios impresos
Escenarios y Herramientas 
• Página web 
Es el medio de comunicación hacia la comunidad. 
Presenta un alto contenido gráfico y debe estar en 
permanente actualización. 
Ventajas y beneficios: A través de la página web se 
publica información oportuna para nuestra 
comunidad. Los funcionarios pueden sugerir 
contenidos y solicitar actualización de la 
información allí contenida, de acuerdo con los 
avances de sus procesos.
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• Página institucional en Facebook 
Se propone a partir de este plan de comunicaciones que 
la institución incursione en esta red social, con 
mensajes actualizados, fotografías y noticias de interés 
para nuestros usuarios. Facebook y Twitter se han 
convertido 
en medios de comunicación de uso obligatorio entre las 
empresas y sus clientes. 
Ventajas y beneficios: Las redes sociales se han impuesto 
a nivel global, y es un excelente canal de comunicación 
con 
la comunidad. La vinculación de la comunidad a través de 
esta red genera simpatía, visibilidad y alto nivel de 
recordación.
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• Medios radiales 
La radio por ser un medio masivo de 
comunicación es una herramienta 
para información eficaz e inmediata a los 
diferentes usuarios 
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comunicación de amplio cubrimiento local y 
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Los usuarios.
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• Medios impresos 
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Nuestras acciones de comunicación están orientadas al posicionamiento y 
reconocimiento de la Institución tanto al interior como al exterior, guiadas por 
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Politica, plan de comunicaciones, matriz de responsabilidades

  • 1.
  • 2. El plan de Comunicaciones es una estrategia de comunicación orientada a fortalecer la comunicación interna y externa de la Institución.
  • 3. Objetivos * Asegurar flujos eficientes de información que permitan un desarrollo armónico de la gestión de los diferentes procesos y su comunicación eficaz con la comunidad. * Fortalecer y facilitar la comunicación en todos los niveles de la Institución y hacia la comunidad. * Construir una identidad de la institución en un ambiente de mutua confianza y alta motivación.
  • 4. Ejes de la propuesta • Eje de Comunicación Interna A través de distintos escenarios y herramientas, los funcionarios internos de la institución incrementarán su interacción y contarán con información oportuna y veraz, a través de un lenguaje positivo y protocolos de uso de los medios disponibles. • Eje de Comunicación Externa Dirigido a la comunidad, este eje promoverá una comunicación asertiva con este tipo de público, a través de medios comunes.
  • 5. Eje de Comunicación Interna Escenarios y Herramientas • Correo electrónico • Mensajería instantánea • Foros • Modelo Intranet • Periódico interno
  • 6. • E - mail Escenarios y Herramientas Es el medio de comunicación oficial y el canal estratégico de la Institución, a través del cual se recibe información permanente. A través de este medio, se envía información de interés, como convocatorias para las reuniones de trabajo, actas de comités e información para el desarrollo de los procesos. Los funcionarios deberán estar en Línea a todo momento, verificar y responder los mensajes que les sean enviados, de tal manera que se garantice que la información llegó a su destino. La revisión diaria del E-mail es de carácter obligatorio
  • 7. Escenarios y Herramientas .Mensajería instantánea Esta herramienta permite una comunicación más ágil y minimiza el uso de las líneas telefónicas internas. Puede ser usada para mensajes cortos e incluso para el envío rápido de archivos. Ventajas y beneficios: La mensajería instantánea es el medio ideal para envíos de mensajes masivos, como recordatorios de reuniones, capacitaciones y eventos. Los líderes de procesos contaran con whatsapp para una comunicación instantánea y eficaz
  • 8. Escenarios y Herramientas • Modelo Intranet Este medio de comunicación permitirá a todos los funcionarios estar actualizados con toda la información de la Institución. Incluiría banners y diseño atractivo. Manejar esta herramienta es estar en línea con la institución. Ventajas y beneficios: A través de la intranet se dan a conocer la Misión, Visión políticas, Objetivos, Procesos Procedimientos, capacitaciones virtuales, noticias, información de las áreas. La información aquí contenida debe ser oportuna, veraz y en permanente actualización.
  • 9. Escenarios y Herramientas Eje de Comunicación Externa • Página web de la Institución • Página Facebook • Cuenta twitteer • Medios radiales • Medios televisivos • Medios impresos
  • 10. Escenarios y Herramientas • Página web Es el medio de comunicación hacia la comunidad. Presenta un alto contenido gráfico y debe estar en permanente actualización. Ventajas y beneficios: A través de la página web se publica información oportuna para nuestra comunidad. Los funcionarios pueden sugerir contenidos y solicitar actualización de la información allí contenida, de acuerdo con los avances de sus procesos.
  • 11. Escenarios y Herramientas • Página institucional en Facebook Se propone a partir de este plan de comunicaciones que la institución incursione en esta red social, con mensajes actualizados, fotografías y noticias de interés para nuestros usuarios. Facebook y Twitter se han convertido en medios de comunicación de uso obligatorio entre las empresas y sus clientes. Ventajas y beneficios: Las redes sociales se han impuesto a nivel global, y es un excelente canal de comunicación con la comunidad. La vinculación de la comunidad a través de esta red genera simpatía, visibilidad y alto nivel de recordación.
  • 12. Escenarios y Herramientas • Medios radiales La radio por ser un medio masivo de comunicación es una herramienta para información eficaz e inmediata a los diferentes usuarios • Medios Televisivos La televisión es un medio masivo de comunicación de amplio cubrimiento local y regional para una información eficaz a todos Los usuarios.
  • 13. Escenarios y Herramientas • Medios impresos El periódico, la revista, el folleto son medios masivos de comunicación de amplia circulación local y regional para una información eficaz a todos los usuarios.
  • 14. Política de Comunicaciones Nuestras acciones de comunicación están orientadas al posicionamiento y reconocimiento de la Institución tanto al interior como al exterior, guiadas por una política basada en los siguientes aspectos: Comunicación abierta, transparente y oportuna Proporcionamos información amplia y en forma continua sobre nuestro desempeño interno y externo en el momento adecuado, a todos nuestros grupos de interés: Comunidad, entes de control y funcionarios Información Accesible Nuestro compromiso con la comunidad se basa en el respeto, la confianza, el interés de fomentar la salud y la facilidad para acceder a los diferentes servicios de nuestra institución.
  • 15. Matriz de Responsabilidades ESTRATEGICA DE COMUNICACION LIDER INVOLUCRADOS INDICADOR E-MAIL CORPORATIVO JEFE DE PRENSA Y PROTOCOLO TODOS LOS RESPONSABLES Y LIDERES DE LOS PROCESOS FORMATO DE SEGUIMIENTO AL USO DEL E-MAIL CORPORATIVO MENSAJERIA INSTANTANEA JEFE DE PRENSA Y PROTOCOLO TODOS LOS RESPONSABLES Y LIDERES DE LOS PROCESOS N/A MODELO INTRANET JEFE DE PRENSA Y PROTOCOLO , PLANEACION Y GESTION DE CALIDAD TODOS LOS RESPONSABLES Y LIDERES DE LOS PROCESOS ENCUESTA DE EVALUACION DEL MODELO INTRANET
  • 16. ESTRATEGICA DE COMUNICACION LIDER INVOLUCRADOS INDICADOR PAGINA WEB DE LA INSTITUCION JEFE DE PRENSA Y PROTOCOLO, SISTEMAS DE INFORMACION Y ESTADISTICA TODOS LOS RESPONSABLES Y LIDERES DE LOS PROCESOS INVOLUCRAR EN LA ENCUESTA DE SATISFACION DE LOS DIFERENTES SERVICIOS SOBRE LA OPINION DE LOS USUARIOS CON RESPECTO A LA PAGINA WEB PAGINA EN FACEBOOK JEFE DE PRENSA Y PROTOCOLO TODOS LOS RESPONSABLES Y LIDERES DE LOS PROCESOS NUMERO DE USUARIOS QUE LES GUSTA LA PAGINA TWITTER JEFE DE PRENSA Y PROTOCOLO TODOS LOS RESPONSABLES Y LIDERES DE LOS PROCESOS NUMERO DE USUARIOS QUE LES GUSTA LA PAGINA
  • 17. ESTRATEGICA DE COMUNICACION LIDER INVOLUCRADOS INDICADOR MEDIOS RADIALES JEFE DE PRENSA Y PROTOCOLO TODOS LOS RESPONSABLES Y LIDERES DE LOS PROCESOS PARTICIPACION EN MEDIO RADIAL DE AMPLIA SINTONIA MEDIOS TELEVISIVOS JEFE DE PRENSA Y PROTOCOLO TODOS LOS RESPONSABLES Y LIDERES DE LOS PROCESOS RATING DE SINTONIA MEDIOS IMPRESOS JEFE DE PRENSA Y PROTOCOLO TODOS LOS RESPONSABLES Y LIDERES DE LOS PROCESOS MAYOR NUMERO DE IMPRESIONES