El documento presenta el Ciclo de Efectividad Organizacional, el cual explica por qué las organizaciones obtienen los resultados que obtienen. El ciclo muestra que los resultados se derivan de las conductas, las cuales surgen de los procesos centrales de una organización, los cuales a su vez se basan en la misión, estrategia y paradigmas de la organización. El documento ilustra esto mediante el ejemplo de un departamento de tránsito municipal y cómo cambiar su misión de "multar y recaudar" a una de "tránsito fluid
Metodo sistemico de control y mejora organizacional - Luciano Lujan ANTONIETTI.Luciano L. Antonietti
Método de gestión que busca alcanzar el control de la organización y luego su mejora, a través de un método sistemático fundado en "Bases" como lo son: Capacitación y adiestramiento; Liderazgo y conducción; Trabajo en equipo; Procedimientos; Planificación; tableros de control y Mejora organizacional.
Metodo sistemico de control y mejora organizacional - Luciano Lujan ANTONIETTI.Luciano L. Antonietti
Método de gestión que busca alcanzar el control de la organización y luego su mejora, a través de un método sistemático fundado en "Bases" como lo son: Capacitación y adiestramiento; Liderazgo y conducción; Trabajo en equipo; Procedimientos; Planificación; tableros de control y Mejora organizacional.
Una idea sobre el análisis de puestos, las partes del circulo se encuentran en un archivo word fr esta misma cuenta con un ejemplo de analisis de puestos para descargar e imprimir
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La Calidad Total es un sistema de gestión que a través de la cual la empresa satisface las necesidades y expectativas de sus clientes, de sus empleados, de los accionistas, y de toda la sociedad en general, utilizando los recursos de que dispone: personas, materiales, tecnología, sistemas productivos, etc.