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TECNOLOGÍAS DE LA COMUNICACIÓN
Los métodos utilizados para transferir información entre los interesados del proyecto pueden
variar considerablemente. Por ejemplo, un equipo de proyecto puede utilizar como métodos de
comunicación técnicas que vayan desde conversaciones breves hasta reuniones prolongadas o
desde simples documentos escritos hasta materiales extensos (p.ej., cronogramas, bases de datos
y sitios web) a los que se pueda acceder en línea.
Los factores que pueden influir en la selección de la tecnología de comunicación incluyen, entre
otros:
La urgencia de la necesidad de información. Es preciso tener en cuenta la urgencia, la frecuencia y
el formato de la información a comunicar, ya que pueden variar de un proyecto a otro y también
entre las etapas de un mismo proyecto.
• La disponibilidad de la tecnología. Es necesario asegurar que la tecnología requerida para
facilitar la comunicación es compatible, está disponible y es accesible para todos los interesados a
lo largo de la vida del proyecto.
Facilidad de uso. Es necesario asegurar que la selección de las tecnologías de comunicación es
adecuada para los participantes del proyecto y que se planifican los eventos de capacitación
adecuados, cuando sea pertinente.
• Entorno del proyecto. Es necesario determinar si el equipo se va a reunir y operar cara a cara o
en un entorno virtual, si van a estar ubicados en una o varias zonas horarias, si van a utilizar varios
idiomas para la comunicación, y finalmente, si existe cualquier otro factor ambiental del proyecto,
como la cultura, que pueda afectar a las comunicaciones.
• Sensibilidad y confidencialidad de la información. Es preciso determinar si la información a
comunicar es sensible o confidencial y si se necesita adoptar medidas adicionales de seguridad.
También debe tenerse en cuenta la manera más adecuada de comunicar la información.
Herramientas y Canales de Comunicación
Serán utilizados todos los medios de comunicación escritos, radiales y audiovisuales
necesarios para el proceso de información, participación, posicionamiento y manejo de
imagen del proyecto, la ANI y el Concesionario diseñado por el Consorcio Vía 40 Express.
El Concesionario desarrollará las siguientes herramientas, que contemplan la imagen
corporativa de la ANI, el Ministerio de Transporte, el Concesionario y el slogan del
gobierno nacional.
Estas herramientas incluyen las definidas por el Concesionario en su Plan de Gestión Social
contractual PGOM-015 elaborado en abril de 2017, documento estratégico que define los
alcances, actividades y procedimientos de intervención que deben aplicarse según sea el
caso en cada una acorde con las obras a realizar y cumpliendo con los requisitos de Ley y
el Contrato suscrito con la ANI e incluye:
Divulgación del video del Proyecto en los espacios informativos
https://via40express.com/medios-institucionales/
Distribución del brochure del Proyecto
https://via40express.com/la-via/
Distribución del Boletín o periódico
https://via40express.com/boletines-informativos/
https://via40express.com/galeria/
Divulgación de la Página Web: De acuerdo con lo establecido en el contrato de Conseción en
la pagina web www.via40expres.com se encuentra disponible informaciòn relevante del proyecto,
e informaciòn para los usuarios del corredor, igualmente, se brinda acceso a la informaciòn
relacionada con las Politicas del Gobierno Corporativo, la estructura y composiciòn accionaria, la
composiciòn de los òrganos de administraciòn, los informes semestrales de gestiòn y los estados
financeros con el objeto que exista simetrìa en la informaciòn por parte de terceros interesados en
consultar la informaciòn relevante en la contrucciòn del tercer carril Bogota Girardot.
En la página web https://ampliaciontercerca.wixsite.com/comunicaciones/ se encontrará toda la
información del proyecto referente a la gestión de las comunicaciones.
https://via40express.com/blog/

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  • 1. TECNOLOGÍAS DE LA COMUNICACIÓN Los métodos utilizados para transferir información entre los interesados del proyecto pueden variar considerablemente. Por ejemplo, un equipo de proyecto puede utilizar como métodos de comunicación técnicas que vayan desde conversaciones breves hasta reuniones prolongadas o desde simples documentos escritos hasta materiales extensos (p.ej., cronogramas, bases de datos y sitios web) a los que se pueda acceder en línea. Los factores que pueden influir en la selección de la tecnología de comunicación incluyen, entre otros: La urgencia de la necesidad de información. Es preciso tener en cuenta la urgencia, la frecuencia y el formato de la información a comunicar, ya que pueden variar de un proyecto a otro y también entre las etapas de un mismo proyecto. • La disponibilidad de la tecnología. Es necesario asegurar que la tecnología requerida para facilitar la comunicación es compatible, está disponible y es accesible para todos los interesados a lo largo de la vida del proyecto. Facilidad de uso. Es necesario asegurar que la selección de las tecnologías de comunicación es adecuada para los participantes del proyecto y que se planifican los eventos de capacitación adecuados, cuando sea pertinente. • Entorno del proyecto. Es necesario determinar si el equipo se va a reunir y operar cara a cara o en un entorno virtual, si van a estar ubicados en una o varias zonas horarias, si van a utilizar varios idiomas para la comunicación, y finalmente, si existe cualquier otro factor ambiental del proyecto, como la cultura, que pueda afectar a las comunicaciones. • Sensibilidad y confidencialidad de la información. Es preciso determinar si la información a comunicar es sensible o confidencial y si se necesita adoptar medidas adicionales de seguridad. También debe tenerse en cuenta la manera más adecuada de comunicar la información. Herramientas y Canales de Comunicación Serán utilizados todos los medios de comunicación escritos, radiales y audiovisuales necesarios para el proceso de información, participación, posicionamiento y manejo de imagen del proyecto, la ANI y el Concesionario diseñado por el Consorcio Vía 40 Express. El Concesionario desarrollará las siguientes herramientas, que contemplan la imagen corporativa de la ANI, el Ministerio de Transporte, el Concesionario y el slogan del gobierno nacional.
  • 2. Estas herramientas incluyen las definidas por el Concesionario en su Plan de Gestión Social contractual PGOM-015 elaborado en abril de 2017, documento estratégico que define los alcances, actividades y procedimientos de intervención que deben aplicarse según sea el caso en cada una acorde con las obras a realizar y cumpliendo con los requisitos de Ley y el Contrato suscrito con la ANI e incluye: Divulgación del video del Proyecto en los espacios informativos https://via40express.com/medios-institucionales/ Distribución del brochure del Proyecto https://via40express.com/la-via/ Distribución del Boletín o periódico https://via40express.com/boletines-informativos/ https://via40express.com/galeria/ Divulgación de la Página Web: De acuerdo con lo establecido en el contrato de Conseción en la pagina web www.via40expres.com se encuentra disponible informaciòn relevante del proyecto, e informaciòn para los usuarios del corredor, igualmente, se brinda acceso a la informaciòn relacionada con las Politicas del Gobierno Corporativo, la estructura y composiciòn accionaria, la composiciòn de los òrganos de administraciòn, los informes semestrales de gestiòn y los estados financeros con el objeto que exista simetrìa en la informaciòn por parte de terceros interesados en consultar la informaciòn relevante en la contrucciòn del tercer carril Bogota Girardot. En la página web https://ampliaciontercerca.wixsite.com/comunicaciones/ se encontrará toda la información del proyecto referente a la gestión de las comunicaciones. https://via40express.com/blog/