Este documento trata sobre el desarrollo de una actitud mental positiva y un liderazgo efectivo. Explica la diferencia entre actitud y aptitud, y define la actitud mental positiva. Además, presenta diez mandamientos para un liderazgo con actitud mental positiva, como no juzgar el día por el clima y desarrollar una visión clara de las metas. Finalmente, discute el concepto de mentalidad de punta y los principales recursos del ser humano como la mente, el cuerpo y el espíritu.

1. MAP. MILTON CAMPO JIMENEZ

2. LA ACTITUD DEL
LIDER

3. DIFERENCIA ENTRE
ACTITUD Y APTITUD
• ACTITUD: DISPOSICION DE ANIMO
MANIFESTADA DE ALGUN MODO.
• APTITUD:CUALIDAD QUE HACE QUE UNA
PERSONA U OBJETO SEA APTO, ADECUADO
O UTIL PARA CIERTO FIN.

4. QUE ES LA ACTITUD MENTAL
POSITIVA (A.M.P.)?
• ES LA ACTITUD MENTAL CORRECTA PARA CADA ACCION
ESPECIFICA.
• ES LA HERRAMIENTA IDEAL PARA APROVECHAR AL
MAXIMO NUESTRO POTENCIAL.
• ES LA HABILIDAD PARA ELEGIR ENTRE EL PESIMISMO Y EL
OPTIMISMO.
• ES ASUMIR LAS SITUACIONES DESAGRADABLES Y
DIFICILES CON DETERMINACION; ENFRENTARLAS.

5. CLAVES PARA DESARROLLAR UNA
GRAN ACTITUD
• ENTUSIASMO
• AUTOMOTIVACION
• DEFINICION DE METAS
• TRABAJO
• ESFUERZO CONTINUO

6. LOS 10 MANDAMIENTOS PARA
UN LIDERAZGO CON MDP

7. PRIMER MANDAMIENTO: NUNCA
JUZGAR EL DIA POR EL CLIMA
 NO PODEMOS PERMITIR QUE ALGO SOBRE LO
CUAL NO TENEMOS NINGUN CONTROL
DETERMINE NUESTRA ACTITUD.
 EL CLIMA ES SOLO UNA DE LAS VARIABLES QUE
COMPONEN NUESTRO DIA, NO DEJEMOS QUE SEA
UNA EXCUSA PARA NO CUMPLIR NUESTRAS
METAS.

8. SEGUNDO MANDAMIENTO:CAMBIAR LA
MANERA EN QUE EMPEZAMOS NUESTRO DIA
• ES PRECISO LEVANTARSE EN FORMA ANIMADA Y VIGOROSA,
DANDO DOS PALMADAS Y DICIENDO: ESTE ES EL MEJOR DIA DE
MI VIDA.
• ASI, INICIAMOS TOMANDO EL CONTROL DE NUESTRO DIA, EN VEZ
DE QUE EL TOME CONTROL DE NOSOTROS.
• AUTOMOTIVESE; PROGRAMESE PARA CUMPLIR LO QUE SE HA
PROPUESTO Y EN EFECTO, LO LOGRARA.

9. TERCER MANDAMIENTO: NO DEJAR QUE
AQUELLO FUERA DE NUESTRO CONTROL
DETERMINE NUESTRO COMPORTAMIENTO
 LA DIFERENCIA ENTRE RESPONDER POSITIVAMENTE Y
REACCIONAR NEGATIVAMENTE DETERMINA QUE TAN LEJOS
LLEGAREMOS EN LA CARRERA DE LA VIDA.
 LA MANERA EN QUE UNA PERSONA RESPONDE ANTE LAS
ADVERSIDADES DICE TODO DE SI MISMO.

10. CUARTO MANDAMIENTO:
PROTEGERNOS DE LOS MENSAJES
NEGATIVOS
• TE CONVERTIRAS EN AQUELLO QUE PIENSAS CONSTANTEMENTE.
LOS PENSAMIENTOS QUE GUARDAS EN TU MENTE MOLDEAN A LA
PERSONA EN LA CUAL TE CONVERTIRAS, INFLUYEN EN TUS
DECISIONES A CORTO Y LARGO PLAZO Y EN TUS
DETERMINACIONES DIARIAS.
• SI ALIMENTAS TU MENTE CON LA INFORMACION CORRECTA
PUEDES ESPERAR GRANDES RESULTADOS. PENSAMIENTOS
POSITIVOS PROVOCAN EMOCIONES, SENTIMIENTOS Y ACCIONES
POSITIVAS.

11. QUINTO MANDAMIENTO:
CUIDAR LA MANERA EN QUE NOS
EXPRESAMOS HACIA LOS DEMAS Y
HACIA NOSOTROS MISMOS
• EL HABLAR CONSIGO MISMO O MEDITAR ES UNA FORMA DE
PROGRAMAR NUESTRA MENTE, DE AFIRMAR NUESTROS VALORES,
DE ESTABLECER OPINIONES ACERCA DE NOSOTROS MISMOS, DE
NUESTRO POTENCIAL O DE NUESTRAS DEBILIDADES.
• TU ERES LO QUE ERES Y TE ENCUENTRAS DONDE TE ENCUENTRAS
COMO RESULTADO DE TODO AQUELLO QUE HA ENCONTRADO
CAVIDA EN TU MENTE. SI QUIERES CAMBIAR, SI QUIERES
DESASERTE DE UN MAL HABITO, SI QUIERES SUPERARTE LO
PUEDES LOGRAR CAMBIANDO LA CLASE DE INFORMACION CON LA
CUAL ALIMENTAS TU MENTE.

12. QUINTO MANDAMIENTO:
CUIDAR LA MANERA EN QUE NOS
EXPRESAMOS HACIA LOS DEMAS Y HACIA
NOSOTROS MISMOS
• NUESTRA ACTITUD HACIA LAS DEMAS PERSONAS, DETERMINA
SU ACTITUD HACIA NOSOTROS.
• EL EXITO QUE EXPERIMENTEMOS EN NUESTRA VIDA DEPENDE
GRANDEMENTE DE COMO NOS RELACIONEMOS CON LOS DEMAS.
• TODOS ESTAMOS EN CAPACIDAD DE IMPACTAR POSITIVAMENTE
LAS VIDAS DE AQUELLOS CON QUIENES ENTRAMOS EN
CONTACTO.
• ES IMPORTANTE QUE SEAMOS PORTADORES DE BUENA NOTICIA
Y QUE LO HAGAMOS CONSTANTEMENTE.
• LOS GRANDES LIDERES SE CARACTERIZAN POR TENER LA
HABILIDAD DE SER CONTRUCTORES Y NO DESTRUCTORES.

13. SEXTO MANDAMIENTO:
CAMBIAR LA MANERA EN QUE SALUDAMOS
A LOS DEMAS
• TODOS Y CADA UNO DE NOSOTROS SOMOS LOS UNICOS
RESPONSABLES POR AQUELLO QUE EL MEDIO Y LAS DEMAS
PERSONAS NOS DEVUELVEN.
• EL SALUDO ES UNA REFLEXION DE NUESTRO ESTADO DE ANIMO,
EL DEJA ENTRE VER CUALES SON NUESTRAS EXPECTATIVAS Y ES
UNA PROYECCION DE NUESTRO ENTUSIASMO Y NUESTRA
ACTITUD.

14. SEPTIMO MANDAMIENTO:
EL DESARROLLAR UNA VISION CLARA DE
NUESTRAS METAS
• EL POSEER UNA VISION CLARA DE NUESTRAS METAS Y OBJETIVOS
TIENE UN IMPACTO DIRECTO SOBRE NUESTRA ACTITUD, ESTO ES
SIMPLEMENTE UN VEHICULO QUE NOS LLEVARA AUN MAS CERCA
DEL LOGRO DE NUESTRAS METAS.
• METAS BORROSAS DAN RESULTADOS BORROSOS, NECESITAMOS
METAS FIJAS Y OBJETIVOS CLAROS.

15. OCTAVO MANDAMIENTO:
NO PERDER LA ADMIRACION POR LA
BELLEZA DEL UNIVERSO
• NUNCA PERDER EL ASOMBRO POR LAS PEQUEÑAS COSAS DE LA
NATURALESA, QUE AUNQUE TRIVIALES Y SENCILLAS, SON LAS MAS
DIVINAS Y GRANDIOSAS.
• RECONOCER LA OMNIPOTENCIA DEL CREADOR.

16. NOVENO MANDAMIENTO:
APRECIAR Y DAR GRACIAS POR AQUELLO
QUE POSEEMOS
• LA MANERA DE DESARROLLAR UNA ACTITUD POSITIVA ES
DIARIAMENTE DAR GRACIAS POR LOS DONES QUE POSEEMOS, POR
TENER LA OPORTUNIDAD DE VIVIR UN DIA MAS A PLENITUD Y
PODER IMPACTAR LA VIDA DE OTRAS PERSONAS DE MANERA
POSITIVA.
• APRENDER A APRECIAR LOS PROBLEMAS SON SEÑALES DE QUE
ESTAMOS CRECIENDO COMO PERSONA. A GRANDES PROBLEMAS,
GRANDES SOLUCIONES.

17. DECIMO MANDAMIENTO:
TENER GRANDES ESPECTATIVAS DE
NUESTRAS ACTIVIDADES
• LAS EXPECTATIVAS QUE TENGAS AL COMIENZO DE UNA NUEVA
EMPRESA, AL COMIENZO DE UN NUEVO DIA INFLUYEN
GRANDEMENTE EN LOS RESULTADOS OBTENIDOS.
• SI ESPERAMOS QUE GRANDES COSAS SUCEDAN EN NUESTRA VIDA,
ACTUAREMOS DE ACUERDO A ESAS EXPECTATIVAS Y GRANDES
COSAS SUCEDERAN.
• EL TENER GRANDES EXPECTATIVAS ES USUALMENTE LA
DIFERENCIA ENTRE EL EXITO Y EL FRACASO.

18. ¿QUE ES LA MENTALIDAD DE PUNTA?
(Como nace la idea)

19. ¿CÓMO ENFOCARSE AL
LOGRO CON MENTALIDAD
DE PUNTA
• HAGASE CONSCIENTE DE SUS RECURSOS
• REALICE UN INVENTARIO DE LOS PODERES
CON QUE FUE DOTADO
• SUEÑE
• ATERRICE

20. PRINCIPALES RECURSOS
DEL UN SER HUMANO
• MENTE
• CUERPO
• ESPIRITU

21. MENTALIDAD DE PUNTA PARA LA
VIDA
Es tan fácil entender este concepto, cuando uno, se sabe ser
humano, inteligente, dotado de un kit de poderes,
sencillamente maravilloso, capaz de llevarte a donde quieras ir,
basta con establecer la meta; bien definida, con precisión y
claridad, para que nuestra mente comience a trabajar, de forma
inmediata y contundente, trazando los planes y las acciones
necesarias para alcanzarla.

22. ¿ CON QUÉ CONTAMOS
PARA DESARROLLAR LA
MENTALIDAD DE PUNTA ?

23. • El poder de decidir
• El poder de la inteligencia
• El poder de la emoción
KIT DE PODERES DEL SER HUMANO

24. EL KIT DE PODERES DEL
SER HUMANO.
• El poder de la imaginación.
• El poder de reír.
• El poder de crear.

25. EL KIT DE PODERES DEL
SER HUMANO.
•El poder de la elección.
•El poder del amor.(Historia)
•El poder de la oración.

26. EL KIT DE PODERES DEL
SER HUMANO.
EL PODER DE LA FE

27. Es la capacidad de sentir,
entender y aplicar eficazmente el
poder de la agudeza de las
emociones como fuente de
energía humana, información,
conexión e influencia..
“Motus Anima”
(el espíritu que nos mueve)
¿Inteligencia
Emocional?

28. Valor de la inteligencia
emocional
Todo empezó con una serie de estudios
sobre la inteligencia emocional, los
cuales indicaron que las personas
intelectuales mas brillantes, no sueles
ser las que mas éxito tienen ni en los
negocios ni en su vida privada.

29. Ademas la inteligencia emocional nos
enseña a mejorar nuestra capacidad
de raciocinio, utilizar mejor la
energía de nuestras emociones, la
sabiduría de nuestra intuición así
como la capacidad de conectarnos a
un nivel fundamental con nosotros
mismos y con los que nos rodean.

30. Conocimiento
Emocional
• Ser honesto no es poner buena cara a
las cosas o ser políticamente
correcto.
• Ser honesto emocionalmente requiere
escuchar los sentimientos de la
“verdad interna” que provienen en su
mayor parte de la inteligencia
emocional, vinculada con la intuición
y la conciencia y reflexionar sobre
ellos y actuar de conformidad.

31. La verdad emocional que uno siente, se
comunica por si sola en la mirada y en
los gestos, en el tono de voz mas allá
de las palabras.
Las emociones actúan como la mas
poderosa
fuente de energía humana de
autenticidad y
empuje y ofrece un manantial de
sabiduría intuitiva.

32. as sensaciones nos suministran información vital y
potencialmente provechosa todos los minutos del día.
Esta retroinformación (del corazón) no de la cabeza,
s lo que enciende al genio creador y mantiene al individuo
onrado consigo mismo, forma relaciones de confianza,
frece una brújula interna para la vida y nos guia hacia
osibilidades inesperadas.

33. CE en acción
Comprobación
Es la primera herramienta sencilla y
práctica
para hacer mejores relaciones.
• ENERGIA
• APERTURA
• CONCENTRACION

34. CE en acción
Apuntes Matinales
Selecciona un lugar tranquilo con buena luz
y por 5 min. Escucha hondamente lo que sale
de la cabeza y entra en el corazón, reflexiona
sobre tu vida y trabajo.
( ejercicio técnica del TV)

35. Energía Emocional
Se refiere a que todos los lideres están imbuidos
en una fuerza y entusiasmo que impulsa a sus
empresas hacia delante y parecen poseer inagotable
energía, vigor y perseverancia.

36. Conexión Energía Emoción
•Energía tensa (alta tensión y alta energía) sensación de p
y energía física alta. Puede desarrollar largas jornadas
de trabajo intenso.
•Energía tranquila (baja tensión y alta energía) la
energía tensa se cambia por una presencia de animo
mas optimista y tranquilo. Con gran energía física lo
que permite realizar mas trabajo con menos
esfuerzo.

37. •Cansancio tenso (alta tensión baja energía)
un estado de ánimo caracterizado por
cansancio general.
•Cansancio tranquilo (baja tensión baja
energía) es un estado de animo generalmente
agradable, caracterizado por la sensación de
abandonarse y relajarse (cansancio tranquilo)

38. Ecuación útil para explorar
y desarrollar la
inteligencia emocional
(Tr x E) - (Te x C) = M
(Tranquilidad x Energía) - (Tensión por cansancio) = Motivación

39. Retroalimentación
Emocional
Toda emoción nos mueve a realizar
una acción. Cuando sentimos una
emoción, hacemos de todo menos
valorarlo y escucharla; actuamos
por impulso diciendo cosas, luego
perdemos tiempo tratando de
enmendar nuestro error.

40. Manejo de la Impulsividad
Emocional
Una señal de conocimiento es,
en efecto la capacidad de
superar la impulsividad y guiar
apropiadamente sus reacciones
a las emociones

41. Responsabilizarse por sus
Emociones
• Es elegir, dejar pasar esos impulsos y
responder en cambio con empatía y
credibilidad.
Una triple estrategia para aprender a
manejar la energía emocional puede
ser como sigue:

42. • Reconocer y sentir las emociones
en lugar de negarlas, o minimizarlas.
• Escuchar la información o
retroinformación que la emoción le
da.
• Guiar o canalizar la energía
emocional hacia una respuesta
constructiva apropiada

43. Las Emociones Como:
“Sistema de Señales”
Nos dan la información que necesitamos
en un momento dado para ordenar
nuestra conducta y en caso de perderlo
nos haríamos propensos a la agresión u
otras conductas desadaptadas.

44. Intuición Practica
El desarrollo de la capacidad y empatía nos
ayudan a compenetrarnos de corazón y
racionalmente con nuestros jefes, amigos,
compañeros y familiares.

45. El Lado Interior de los
Negocios
La intuición es percepción mas allá de la
sensaciones físicas y sirve a la creatividad,
descubre posibilidades escondidas y sirve de
inspiración.
Nos acerca a otros y nos ayuda aclarar la
confusión acerca de lo que mas importa y de
que podemos llegar hacer.

46. La Intuición Aumenta el
Razonamiento
Cuando uno pone en juego no solo la
mente analítica sino también las
emociones y la intuición, los sentidos y
la inteligencia emocional lo capacitan
para recorrer en un instante centenares
de posibilidades y alternativas para
llegar a la mejor solución en segundos
en lugar de horas

47. LIDERAZGO CON
MENTALIDAD DE PUNTA
- La intuición es la que primero nos
llama a interesarnos por los demás a
tener empatía.
- A su vez la empatía es la raíz de la
compasión y esta ligado con dominar
los impulsos y asumir personalmente
la responsabilidad.
- Empatía y compasión nos conectan con
otros por medio del lenguaje de los
sentimientos y de la experiencia

48. - Empatía y compasión son
indispensables para apretar los lazos
que mantienen unidas las relaciones,
las comunidades y la humanidad.
- Cuando nos separamos de la empatía
pasamos por alto los sentimientos
humanos, lo que ocasiona que el ser
humano que lo experimenta deje de ser
autentico y deje de aportar talento y
energía a la empresa.

49. Ecuación para Profundizar en la
Intuición y Maneras de Usarla
(A +P) x C = IP
(Atención + Preguntas) x Curiosidad = Intuición Práctica

50. CE en Acción
Valoración del Conocimiento
Emocional e Intuición
Consideraciones que ayudan a aumentar
el poder intuitivo y contribuir a mas
claras conexiones emocionales:
- Momentos emocionales.
- Desarrollar percepciones.
- Sentir los inevitables momentos de
miedo
- ampliar su empatía
- Hacer claras conexiones emocionales.

51. La aptitud emocional crea cualidades en el corazón
que nos permite poner en practica las destrezas del
conocimiento emocional, desarrollando mayor
autenticidad y credibilidad. Esto a la vez nos capacita
para ampliar nuestro circulo de confianza que es el
correlacionado con el éxito.
Por otra parte la aptitud emocional, fomenta el
entusiasmo, elasticidad y una dureza altamente
constructiva para hacer frente a los retos y cambios y
esto lo conocemos como "fortaleza".

52. (A x I) - (MxB) = PA
(Atención x Interés) - (Motivo ulterior x
Provecho) = Presencia auténtica
Se recomienda usar esta sencilla
ecuación para aumentar su presencia
autentica en las próximas semanas,
dándose así mismo una calificación PA
antes de un dialogo cara a cara,
conversaciones telefónicas y
presentaciones. Después observe como
le fue, sí bien o mal. Con el tiempo
aprenderá a juzgar que pontaje de pa
necesita para alcanzar el nivel de
interacciones significativas que para

53. Los lideres excepcionales deberían
tomar en cuenta: dirigir con
agradecimiento debido a que es una
manera esencial de mejorar la vida
organizacional y de que se les
devolviera con creces.
El sentimiento de animación es
indispensable para él dialogo
autentico, así como también el
perdonar es liberar energía atrapada
(resentimientos, enfado, odio) que
puede destinarse a mejor uso.
(EJERCICIO DE CATARSIS)

54. ¿COMO SERIA UN DIALOGO
CON MENTALIDAD DE PUNTA?
El hecho de escuchar es una cuestión
de prestar genuina atención, con los
ojos abiertos para ver, la mente abierta
para aprender, el corazón para sentir.
Así es como mostramos respeto por el
interlocutor y por el dialogo mismo.

55. El Valor de Perdonarse
a uno Mismo y a los Demás
• Es importante entender que
perdonar es una cosa que uno hace
para liberarse del resentimiento,
enfado o hasta del odio. Perdonar es
liberar la energía atrapada que puede
destinarse a mejor uso.
Los lideres excepcionales dirigen con
agradecimiento, se detienen a sentirlo
y expresarlo porque han descubierto
que es una manera esencial de mejorar
la vida organizacional y el
agradecimiento les devolverá con
creces

56. CE en Acción
Ir al fondo de la cuestión.
Desarrollar presencia auténtica empieza
donde uno esté. He aquí algunas
consideraciones.
- Cuando se inicie una discusión o
reunión, escuche atentamente y aclare el
propósito.
- Valorar la congruencia y hablar cuando
no la haya.
- Adoptar señales abreviadas para
compartir sentimientos y claridad.
- Responder con interés a nuevas ideas.
- Escribir una carta de su yo privado a su
yo público.

57. Radio de Confianza.
La confianza es algo más que una
buena idea o actitud. Es una
característica emocional, algo que
debemos sentir o actuar de acuerdo.
Cuando confiamos en nosotros mismos
y podemos extender esa confianza a
los demás y recibirla de regreso,
logramos mantener unidas las
relaciones y libera él dialogo franco.

58. Radio de confianza:
Es una combinación de
credibilidad y sociabilidad
espontánea, aspecto de la
inteligencia emocional indicativo
de la facilidad del individuo para
hablar con extraños y acoger
diferencias y desacuerdos de
una manera abierta, no rígida
viendo en ellos fuentes de
posibles conexiones e ideas que
pueden resultar constructivas y
valiosas.

59. CE en Acción
Ampliar su Circulo de
Confianza, Paso a Paso.
Propóngase y de sentado que las cosas
se van a ejecutar correcta y
prontamente y compórtese de acuerdo.
Pase a su siguiente prioridad, esto lo
libera del molesto sentimiento de
microadministración que tortura a los
que delegan con desconfianza y que
nunca ceden realmente la autoridad o
el control.

60. Elasticidad y Renovación
El carácter de los grandes.
La adversidad, no la comodidad es la
prueba de carácter.
Si nos pusiéramos a recordar tres o
cuatro de nuestras propias historias
de aprovechamiento y formación de
aptitud emocional, nos daríamos
cuenta que realmente como
aprendemos es por las historias de
nuestra experiencia humana, de crisis
superadas, tragedias afrontadas o
evitadas, ayuda que llega de última
hora, o no llega nunca, buenas
intenciones o tonterías cometidas

61. FLEXIBILIDAD CON
MENTALIDAD DE PUNTA
El optimismo, la esperanza y la
confiaza, significa tener un fuerte y
duradero sentido de que las cosas
saldrán bien a pesar de los tropiezos,
dificultades y frustraciones y Nos
ayuda reconocer las equivocaciones de
ayer, dejarlas atrás y seguir adelante
con el trabajo de hoy.
FLEXIBILIDAD CON
MENTALIDAD DE PUNTA
El optimismo, la esperanza y la
confianza, significa tener un fuerte y
duradero sentido de que las cosas
saldrán bien a pesar de los tropiezos,
dificultades y frustraciones y Nos
ayuda reconocer las equivocaciones de
ayer, dejarlas atrás y seguir adelante
con el trabajo de hoy.

62. Elasticidad
Es captar e invertir la energía o
estado de animo declinantes
(cansado o tenso). La mejor manera
de recuperarnos y renovarnos son:
- Realizar la practica de correr
- Charlar con un buen amigo
- Unos minutos al aire libre
- Tomar una taza de café
- Oír su música favorita

63. Este segundo pilar
contribuye a la aptitud
emocional y crea un fuerte
sentido de inspiración que
significa llenarnos de un
sentido animador de
entusiasmo y confianza
íntima

64. Cuando vivimos o trabajamos en
un nivel emocionalmente
superficial, las cosas pueden
parecer relativamente fáciles, pero
no hay una base sólida en que
apoyarse. Acabamos vacíos y
perdidos...
Por la profundidad emocional
descubrimos el potencial que
define nuestro destino y nos
conduce a la realización de
nuestro propósito en la vida...

65. Potencial único
y
Propósito Unico
Tenemos que conocernos,
conocer nuestros retos y
saber dónde estamos y
adónde vamos...

66. Compromiso
“Nada grande en este
mundo se ha alcanzado
jamás sin pasión”...
G.W.F. Hegel
Motivación
Valor
Responsabilidad
Conciencia Activa
P x (C + R) > RC
(Propósito) x (Compromiso )+ (Responsabilidad) > Resistencia al Cambio

67. Integridad
Aplicada
“Primero tenemos que entender
que o puede haber vida sin
riesgo; y cuando nuestro centro
es fuerte, todo lo demás es
secundario, incluso los riesgos”.
Elie Wiesel
D x (A + V) = I
Discernimiento x (Acción + Voz) = Integridad

68. Influencia sin
Autoridad
“Todo Sentimiento y pensamiento
influye en nuestro ser e irradia a
los demás. Esto es resonancia.
Entenderla y responsabilizarse
por ella es una clave de la
profundidad emocional”.
AUTORIDAD
CON MENTALIDAD DE
PUNTA

69. • La Influencia y el factor
equidad
• La compañía como una
comunidad
• Mentores y afectos

70. Por alquimia entenderemos
“cualquier facultad o proceso
de transmutar una sustancia
común que se considere de
poco valor, en otra cosa de
gran valor”...
“Las emociones son el origen
de las “transformaciones
mágicas del mundo”...
Juan-Paul Sartre

71. Flujo Intuitivo
Casi todos lo hemos
experimentado en algún momento,
al dar nuestro máximo
rendimiento o forzarnos hasta el
límite de lo posible...
No es algo que ocurre
al Azar..Es algo que
nosotros hacemos
que ocurra...

72. Ejercitar el Flujo Intuitivo...
• Sumérjase en la experiencia
• Estire sus capacidades
• Permanezca abierto a todas las posibilidades y
no tenga miedo
• Identifique el obstáculo y elimínelo
• Extienda sus sentidos más allá de los negocios
• Preste especial atención a su primera reacción
• Observe como se comunica la intuición
• Dedique todos los días unos minutos a sus
apuntes de CE
• Agregue un nivel de confianza

73. Desplazamiento
Intuitivo
en el Tiempo
Es la capacidad de
experimentar a fondo un
momento específico y captar
intuitivamente las conexiones
y los sentimientos evocados
durante ese momento...

74. Percepción
de la
Oportunidad
Cada problema o posibilidad
genera una línea principal
de fuerza que, o bien está
dirigida hacia usted o bien
es dirigida por usted...

75. MDP x (P + C + Pa) = PO
(MDP) x (Posibilidades + Conciencia + Participación) = Percepción de
Oportunidad

76. Para aumentar su capacidad de percibir
posibilidades...
• Propóngase dejarse sorprender todos los días
por algo nuevo
• Propicie disconformidad creativa
• Lleve un “diario de posibilidades”
• Suprima todos los “candados mentales” que
inhiben el proceso creativo
• Aproveche la conexión ejercicio -CE-
innovación
• Codéese con gente muy creativa
• Cambie de actitud
• Evoque las mercedes recibidas

77. Creando el Futuro
El futuro no ocurre porque
sí...Es creado.
Will y Ariel Durant

78. Con Sonido
AHORRANDO VIDAAHORRANDO VIDA

79. Nos acostumbramos a vivir en departamentosNos acostumbramos a vivir en departamentos
y a no tener otra vistay a no tener otra vista
que no sea las ventanas de alrededor;que no sea las ventanas de alrededor;
y porque no se tiene vista,y porque no se tiene vista,
luego nos acostumbramosluego nos acostumbramos
a no mirar para afuera;a no mirar para afuera;

80. Y porque no miramos para afuera,Y porque no miramos para afuera,
luego nos acostumbramosluego nos acostumbramos
a no abrir del todo las cortinas;a no abrir del todo las cortinas;
Y porque no abrimosY porque no abrimos
del todo las cortinas,del todo las cortinas,
luego nos acostumbramosluego nos acostumbramos
a encender más temprano la luz.a encender más temprano la luz.

81. YY a medida que nos acostumbramos,a medida que nos acostumbramos,
olvidamos el sol, olvidamos el aire,olvidamos el sol, olvidamos el aire, olvidamos laolvidamos la
amplitud...amplitud...
Nos acostumbramos a despertarNos acostumbramos a despertar
sobresaltados porque se nos hizo tarde;sobresaltados porque se nos hizo tarde;
AA ttomarnos el café corriendoomarnos el café corriendo
porque estamos atrasados;porque estamos atrasados;
acostumbramos a no mirar para afuera;acostumbramos a no mirar para afuera;

82. A leer el diario enA leer el diario en elel autobúsautobús
porque no podemos perder tiempo;porque no podemos perder tiempo;
A comer un sándwich porque no daA comer un sándwich porque no da
tiempo para almorzar;tiempo para almorzar;
A salir del trabajo ya de noche;A salir del trabajo ya de noche;
A dormir en el autobúsA dormir en el autobús
porque estamos cansados;porque estamos cansados;
A cenar rápido y dormir pesadosA cenar rápido y dormir pesados
sin haber vivido elsin haber vivido el día.día.

83. Nos acostumbramos a pensar que las personasNos acostumbramos a pensar que las personas
cercanas a nosotros estarán siempre ahícercanas a nosotros estarán siempre ahí
y a creer que están bien,y a creer que están bien,
sin preocuparnos por averiguarlo;sin preocuparnos por averiguarlo;
a esperar el día enteroa esperar el día entero
y finalmente oír en el teléfono:y finalmente oír en el teléfono:
"Es que hoy no puedo ir...”"Es que hoy no puedo ir...”

84. - A ver cuándo nos vemos...- A ver cuándo nos vemos...
- La semana que viene nos reunimos..."- La semana que viene nos reunimos..."

85. A sonreír a las personas sin recibir una sonrisa de vuelta.A sonreír a las personas sin recibir una sonrisa de vuelta.
A ser ignorados cuando precisábamos tanto ser vistos.A ser ignorados cuando precisábamos tanto ser vistos.
Si el cine está lleno nos acostumbramosSi el cine está lleno nos acostumbramos
y nos conformamos con sentarnosy nos conformamos con sentarnos
en la primera fila aunque tengamos queen la primera fila aunque tengamos que
torcer un poco el cuello.torcer un poco el cuello.
Si el trabajo está complicado,Si el trabajo está complicado,
nos consolamos pensando en el fin de semana;nos consolamos pensando en el fin de semana;

86. Y si el fin de semana no hay mucho que hacer,Y si el fin de semana no hay mucho que hacer,
o andamos cortos de dinero,o andamos cortos de dinero,
nos vamos a dormir temprano y listo,nos vamos a dormir temprano y listo,
porque siempre tenemos sueño atrasado.porque siempre tenemos sueño atrasado.

87. Nos acostumbramos a ahorrar vida...Nos acostumbramos a ahorrar vida...
Que, de a poco, igual se gastaQue, de a poco, igual se gasta
y que una vez gastada,y que una vez gastada,
por estar acostumbradospor estar acostumbrados
¡ NOS PERDIMOS DE VIVIR !...¡ NOS PERDIMOS DE VIVIR !...

88. Existe unExiste un dicho:dicho:
"La muerte está tan segura de su victoria,"La muerte está tan segura de su victoria,
que nos daque nos da toda una vida de ventaja".toda una vida de ventaja".

89. El tiempo no se puede atrapar,El tiempo no se puede atrapar,
mucho menos almacenar;mucho menos almacenar;
nuestra existencianuestra existencia transcurre a gran velocidad,transcurre a gran velocidad,
pero mientras tengamos vida,pero mientras tengamos vida,
tenemos latenemos la oportunidadoportunidad
de cambiar nuestros hábitos,de cambiar nuestros hábitos,
de tener una mejor calidad de existencia,de tener una mejor calidad de existencia,
de aprovechar y disfrutar cada respiro,de aprovechar y disfrutar cada respiro,
cada latido de nuestro corazón.cada latido de nuestro corazón.

90. No trasformemos nuestra vidaNo trasformemos nuestra vida
en una rutina inútilen una rutina inútil
que nos haga infelices.que nos haga infelices.

91. DiosDios pone a nuestra disposiciónpone a nuestra disposición
todos los elementos para ser seres felices,todos los elementos para ser seres felices,
satisfechos y agradecidossatisfechos y agradecidos
por ese gran donpor ese gran don
(que es la vida),(que es la vida),
que con tantoque con tanto
amor nos ha sido otorgado.amor nos ha sido otorgado.

92. La vida no hay que ahorrarla...La vida no hay que ahorrarla...

93. Hay que vivirlaHay que vivirla
¡ P L E N A M E N T E... !¡ P L E N A M E N T E... !

94. Que Dios te bendiga...Que Dios te bendiga...
viernes, 11 de octubre de 2013viernes, 11 de octubre de 2013