ADMINISTRACIÓN EN LA SALUD PUBLICA

1. ADMINISTRACIÓNEN
LASALUDPUBLICA
ELVA ROXANA HUAMAN ÑAHUI
INSTITUTOSUPERIOR
TECNÓLOGICOPÚBLICO“SUIZA”

2. Contoso
Pharmaceuticals
ADMINISTRACIÓNENLA
SALUDPUBLICA
ADMINISTRACIÓNY
SALUD
PAPEL DE LA
EPIDEMIOLOGÍA EN LA
ADMINISTRACIÓN DEL
SECTOR SALUD
ADMINISTRACIÓN
COMO SISTEMA
PLANIFICACIÓN
EN SALUD
ETAPAS DE LA
PLANIFICACIÓN
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3. Contoso
Pharmaceuticals
ADMINISTRACIÓN Y
SALUD
El nuevo concepto de la salud concibe a
esta como el resultado de la influencia de
cuatro grandes campos:
• El Medio Ambiente
• La Biología Humana
• La Organización de la Atención de Salud
• El Estilo deVida
Esto implica:
• Los recursos que se manejan en el
sector salud son múltiples
• El costo de los mismos es cada vez
mayor
• Debe aplicarse el proceso administrativo
de manera integral, eficiente, efectivo y
de calidad
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4. Contoso
Pharmaceuticals
PAPELDELAEPIDEMIOLOGÍA
ENLAADMINISTRACIÓNDEL
SECTORSALUD
• Herramienta para adaptar los recursos y
servicios a las necesidades de salud de la
población.
• Referencia para una comprensión más
global de la salud y sus determinantes
• Guía para el desarrollo y prestación de
servicios más integrales
• Base para una comunicación objetiva
entre los administradores y los
profesionales de la salud.
• Método para conciliar los intereses de la
organización con los de la población.
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5. Contoso
Pharmaceuticals
ADMINISTRACIÓN
COMOSISTEMA
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6. Contoso
Pharmaceuticals
PLANIFICACIÓNEN
SALUD
La planificación estratégica en los
sistemas de salud se entiende
como una forma de relacionar los
problemas y necesidades en salud
que presentan los conjuntos
sociales que viven en espacios
geográficos delimitados; con los
conocimientos y recursos
institucionales y comunitarios, de
tal modo que sea posible definir
prioridades, considerar
alternativas reales de acción,
asignar recursos y conducir el
proceso hasta la solución o control
del problema.
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7. Contoso
Pharmaceuticals
ETAPASDELA
PLANIFICACIÓN
• Identificación de los problemas
• Establecimiento de prioridades
• Fijación de los fines
• Fijación delos objetivos
generales y específicos
• Determinación de actividades
para alcanzar los objetivos
• Previsión de los recursos
necesarios
• Fijación de objetivos operativos
• Puesta en marcha del programa
• Evaluación
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8. Contoso
Pharmaceuticals
página 8
Gracias