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Administrador y Gerente.
Similitudes y Diferencias
Patricio A Pimentel.
Características del Administrador.
El objetivo de todo administrador, es lograr excedentes.

Ingresos/Costos = Excedentes.

La tarea de todo administrador, es lograr el ambiente para que se pueda realizar la

labor productiva.

Para que cada individuo contribuya a los fines comunes.

Implicando los menores costos, en términos de tiempo, dinero, esfuerzo y

recursos materiales.
Características del Administrador.
Haciendo un uso adecuado de: dinero, maquinas, materiales, métodos y procesos

operativos. 

 

Asegurando que los esfuerzos de los empleados sean:

Efectivos: Que logren el objetivo propuesto-buscado.

Eficientes: Con la menor implicación de costos posible.

La validación de la obtención de los objetivos, es la medida de la efectividad y la

eficiencia.
Características del Gerente.
La gerencia se compone de: Estructura, objetivos, tareas, disciplina operativa,

y especialmente de personas.

Las personas son susceptibles de gerenciarse, a diferencia de los recursos

materiales, ya sean estos, económicos, físicos o tecnológicos.

Los gerentes, crean y dan vida a una cultura 

y filosofía organizacional única y exclusiva.

Basándose en la definición, establecimiento, 

difusión y vida de la visión, misión, principios 

y valores que identifican a su organización.
Características del Gerente.
Las tareas clave de los gerentes, son: 

Establecer objetivos, organizar, motivar y comunicar, medir la actuación y
desarrollar a su personal.

Las funciones que distinguen a los gerentes son: La comunicación, el liderazgo, la
motivación, la educación, la gestión del cambio y el coaching.

Su contribución clave es la de proveer a sus colaboradores de visión y de
competencias para la ejecución con calidad. 

La primera constante del trabajo del gerente, es hacer surgir y utilizar plenamente
las fortalezas de su personal y apoyarlos a minimizar sus debilidades.

Los gerentes son medidos sobre la base de resultados, disposición organizacional 

y apego organizacional.
What are the key differentiators that
separate a Leader from a Manager?
Its mindset and attitude which defines manager and a
leader.As Managers eventually grow as Leaders:-
How to define a Leader :-
L-Long term vision
E-Enthusiastic
A-Attitude
D-Dynamic
E-Excellence
R-Responsibility
Leader works for accomplishment of Vision and strive
for organizational growth and have a macro level
understanding with solution approach.
Manager restricts with operational tasks and limit
himself with micro level.
To grow a manager to leader its a road map where one
has to habituate -Positive thought process/Business
Acumen/Strategies/solution Approach and finally as
John Adire mentioned the one which cannot be
obtained to any training's and most important is
COMMONSENSE.
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Administrador y gerente

  • 1. Administrador y Gerente. Similitudes y Diferencias Patricio A Pimentel.
  • 2. Características del Administrador. El objetivo de todo administrador, es lograr excedentes. Ingresos/Costos = Excedentes. La tarea de todo administrador, es lograr el ambiente para que se pueda realizar la labor productiva. Para que cada individuo contribuya a los fines comunes. Implicando los menores costos, en términos de tiempo, dinero, esfuerzo y recursos materiales.
  • 3. Características del Administrador. Haciendo un uso adecuado de: dinero, maquinas, materiales, métodos y procesos operativos.   Asegurando que los esfuerzos de los empleados sean: Efectivos: Que logren el objetivo propuesto-buscado. Eficientes: Con la menor implicación de costos posible. La validación de la obtención de los objetivos, es la medida de la efectividad y la eficiencia.
  • 4. Características del Gerente. La gerencia se compone de: Estructura, objetivos, tareas, disciplina operativa, y especialmente de personas. Las personas son susceptibles de gerenciarse, a diferencia de los recursos materiales, ya sean estos, económicos, físicos o tecnológicos. Los gerentes, crean y dan vida a una cultura y filosofía organizacional única y exclusiva. Basándose en la definición, establecimiento, difusión y vida de la visión, misión, principios y valores que identifican a su organización.
  • 5. Características del Gerente. Las tareas clave de los gerentes, son: Establecer objetivos, organizar, motivar y comunicar, medir la actuación y desarrollar a su personal. Las funciones que distinguen a los gerentes son: La comunicación, el liderazgo, la motivación, la educación, la gestión del cambio y el coaching. Su contribución clave es la de proveer a sus colaboradores de visión y de competencias para la ejecución con calidad. La primera constante del trabajo del gerente, es hacer surgir y utilizar plenamente las fortalezas de su personal y apoyarlos a minimizar sus debilidades. Los gerentes son medidos sobre la base de resultados, disposición organizacional y apego organizacional.
  • 6. What are the key differentiators that separate a Leader from a Manager? Its mindset and attitude which defines manager and a leader.As Managers eventually grow as Leaders:- How to define a Leader :- L-Long term vision E-Enthusiastic A-Attitude D-Dynamic E-Excellence R-Responsibility Leader works for accomplishment of Vision and strive for organizational growth and have a macro level understanding with solution approach. Manager restricts with operational tasks and limit himself with micro level. To grow a manager to leader its a road map where one has to habituate -Positive thought process/Business Acumen/Strategies/solution Approach and finally as John Adire mentioned the one which cannot be obtained to any training's and most important is COMMONSENSE. Por Ravikumar.Medicharla FP&A.Costing.Projects,Budgets,P&L,TQM