2. Características del Administrador.
El objetivo de todo administrador, es lograr excedentes.
Ingresos/Costos = Excedentes.
La tarea de todo administrador, es lograr el ambiente para que se pueda realizar la
labor productiva.
Para que cada individuo contribuya a los fines comunes.
Implicando los menores costos, en términos de tiempo, dinero, esfuerzo y
recursos materiales.
3. Características del Administrador.
Haciendo un uso adecuado de: dinero, maquinas, materiales, métodos y procesos
operativos.
Asegurando que los esfuerzos de los empleados sean:
Efectivos: Que logren el objetivo propuesto-buscado.
Eficientes: Con la menor implicación de costos posible.
La validación de la obtención de los objetivos, es la medida de la efectividad y la
eficiencia.
4. Características del Gerente.
La gerencia se compone de: Estructura, objetivos, tareas, disciplina operativa,
y especialmente de personas.
Las personas son susceptibles de gerenciarse, a diferencia de los recursos
materiales, ya sean estos, económicos, físicos o tecnológicos.
Los gerentes, crean y dan vida a una cultura
y filosofía organizacional única y exclusiva.
Basándose en la definición, establecimiento,
difusión y vida de la visión, misión, principios
y valores que identifican a su organización.
5. Características del Gerente.
Las tareas clave de los gerentes, son:
Establecer objetivos, organizar, motivar y comunicar, medir la actuación y
desarrollar a su personal.
Las funciones que distinguen a los gerentes son: La comunicación, el liderazgo, la
motivación, la educación, la gestión del cambio y el coaching.
Su contribución clave es la de proveer a sus colaboradores de visión y de
competencias para la ejecución con calidad.
La primera constante del trabajo del gerente, es hacer surgir y utilizar plenamente
las fortalezas de su personal y apoyarlos a minimizar sus debilidades.
Los gerentes son medidos sobre la base de resultados, disposición organizacional
y apego organizacional.
6. What are the key differentiators that
separate a Leader from a Manager?
Its mindset and attitude which defines manager and a
leader.As Managers eventually grow as Leaders:-
How to define a Leader :-
L-Long term vision
E-Enthusiastic
A-Attitude
D-Dynamic
E-Excellence
R-Responsibility
Leader works for accomplishment of Vision and strive
for organizational growth and have a macro level
understanding with solution approach.
Manager restricts with operational tasks and limit
himself with micro level.
To grow a manager to leader its a road map where one
has to habituate -Positive thought process/Business
Acumen/Strategies/solution Approach and finally as
John Adire mentioned the one which cannot be
obtained to any training's and most important is
COMMONSENSE.
Por Ravikumar.Medicharla
FP&A.Costing.Projects,Budgets,P&L,TQM