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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MATEHUALA “CUADRO COMPARATIVO” MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL DOCENTE: M.A. MARIA GUADALUPE NAVARRO TORRES ALUMNA: LIZCANO ESTRADA ALONDRA GRUPO: 8° SEMESTRE DE LIC. EN ADMINISTRACIÓN “A”   MATEHUALA S.L.P A 13 DE MAYO DE 2011  
CONCLUSIÓN En la actualidad existen grandes cambios económicos, políticos y sociales que afectan el ambiente interno y externo de las empresas. Dichos cambios pueden ser benéficos para las empresas por lo que se debe estar alerta, ya que consigo traen oportunidades que pueden dejarse pasar. Caso contrario es cuando estos lejos de ser beneficios solo traen problemas, por lo que de igual manera se debe estar atento, ya que de no prestar atención puede  ser el fin de la empresa. Los cambios en el entorno que no son beneficios pueden convertirse en lo contrario de contar con técnicas que permitan tener control en esto, tales como las mencionadas en el presente trabajo. El rediseño de una organización puede ser la salvación para empresas que se enfrentan a disminución de presupuesto ya que se pueden adecuar los recursos con los que se cuentan, de tal manera que estos brinden la misma calidad al menor precio, o bien maximizar el rendimiento con el número de trabajadores con el que se cuenta. Implementar la especialización puede ser de gran ayuda  a empresas que requieren prestar más atención a otros procesos y dejar los de menor a otras empresas. Ser responsables en lo que se hace es un factor importante en el logro de los objetivos, por ello el que los miembros de la organización cuenten con ella es un punto clave para alcanzar las metas propuestas, pues de lo contrario el trabajo solo es cumplido de manera mediocre. Todos estos beneficios los brindan las técnicas de implementación de nuevos diseños organizacionales, por ello, el que las empresas apuesten a esto, puede hacer la diferencia entre ser una empresa competitiva o no.

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  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. CONCLUSIÓN En la actualidad existen grandes cambios económicos, políticos y sociales que afectan el ambiente interno y externo de las empresas. Dichos cambios pueden ser benéficos para las empresas por lo que se debe estar alerta, ya que consigo traen oportunidades que pueden dejarse pasar. Caso contrario es cuando estos lejos de ser beneficios solo traen problemas, por lo que de igual manera se debe estar atento, ya que de no prestar atención puede ser el fin de la empresa. Los cambios en el entorno que no son beneficios pueden convertirse en lo contrario de contar con técnicas que permitan tener control en esto, tales como las mencionadas en el presente trabajo. El rediseño de una organización puede ser la salvación para empresas que se enfrentan a disminución de presupuesto ya que se pueden adecuar los recursos con los que se cuentan, de tal manera que estos brinden la misma calidad al menor precio, o bien maximizar el rendimiento con el número de trabajadores con el que se cuenta. Implementar la especialización puede ser de gran ayuda a empresas que requieren prestar más atención a otros procesos y dejar los de menor a otras empresas. Ser responsables en lo que se hace es un factor importante en el logro de los objetivos, por ello el que los miembros de la organización cuenten con ella es un punto clave para alcanzar las metas propuestas, pues de lo contrario el trabajo solo es cumplido de manera mediocre. Todos estos beneficios los brindan las técnicas de implementación de nuevos diseños organizacionales, por ello, el que las empresas apuesten a esto, puede hacer la diferencia entre ser una empresa competitiva o no.