McDonald's logró una ventaja competitiva al satisfacer las necesidades de los clientes y capacitar mejor a los empleados, invirtiendo más en transporte y capacitando a los gerentes. La compañía también expandió su menú para incluir opciones más saludables y mantuvo sus locales abiertos las 24 horas. McDonald's pudo ejecutar con éxito estas estrategias a pesar de obstáculos como el aumento del precio de la gasolina.

1. ANALISIS DE LA ESTRATEGIA MC DONAL`S.
Pudimos analizar que en el caso de MC DONAL`S superaron las competencias y obtuvieron una
ventaja competitiva al satisfacer las necesidades de sus clientes y capacitar mejor a sus
empleados,invirtiendo mas en transportes y dándoles curso a los gerentes de cada MC DONAL`S.
Para realizar todo esto y legar al éxito tuvo que ejecutar muy bien cada una de las ideas para no
fracasar y seguir creciendo a pesar de los obstáculos que tuvieron como el precio elevado de la
gasolina,etc.
La empresa MC DONAL`S también implemento mas tipos de alimentos saludables,los horarios
para la venta de comida rápida para vehículos las 24 horas.
Una forma de satisfacer la ventaja competitiva es una presentación adicional de sus
hamburguesas,cafés,la ubicación de sus negocios y los precios económicos en comparación a sus
rivales.