Este documento describe diferentes anclas de carrera que influyen en las elecciones y valores de las personas. Algunas anclas incluyen capacidad técnica funcional, capacidad para dirección general, autonomía e independencia, seguridad y estabilidad, creatividad empresarial, sentido de servicio, deseo de desafío, y estilos de vida. Conocer las propias anclas de carrera permite tomar decisiones de carrera alineadas con los valores personales.

1. ANCLAS DE CARRERA

2. •Las anclas de carrera tiene directa relación con los valores
•Cuando se conocen las anclas de carrera se tiene la habilidad para
confrontar la elección de carrera y decidir conscientemente lo que valora y
como se ve así mismo
•Es la combinación de áreas de competencia percibidas, motivaciones y
valores a los que usted no renunciaría y es lo que lo representa
•Sin conocer sus anclas de carrera los incentivos externos pueden tentarlo
a entrar en situaciones o trabajos que no le son satisfactorios
•Las anclas de carrera incluyen el desarrollo de trabajo individual en el
tiempo y como es percibido por las personas

3. CRECIMIENTO, FANTASIA Y EXPLORACIÓN
EDUCACION Y CAPACITACION
INGRESO AL AMBIENTE DE TRABAJO
OBTENCION DE MEMBRESIA
OBTENCION PERMANENTE
CRISIS DE MITAD DE CARRERA
MANTENER EL IMPULSO
RECUPERARLO O SUPERARLO
LIBERACIÓN
JUBILACION

4. ANCLAS DE CARRERA
CAPACIDAD TECNICA FUNCIONAL
CARACTERISTICAS
TIPO DE TRABAJO SUELDO Y
PRESTACIONES
SISTEMA DE
PROMOCIONES
TIPOS DE
RECONOCIMIENTO
QUE NO
SACRIFICARI
A
Fuerte talento y alta
motivación por un
trabajo en particular
que les dé
satisfacción por saber
que son expertos
Forman sentido de
identidad alrededor
del contenido de su
trabajo
Son comprometidos
con la especialización
y con el ser expertos
Trabajos con
reto, si el trabajo
prueba
rápidamente sus
habilidades se
aburren y buscan
otro
Se interesan por
el contenido
intrínseco del
trabajo.
Una vez
establecidos los
objetivos del cargo
exigen autonomía
Toleran el trabajo
administrativo o
gerencial para
concluir el trabajo,
pero lo visualizan
como molesto y
necesario pero
poco agradable.
Les gusta ser
remunerados por
sus habilidades,
estudios y
experiencia.
Se basan en
una igualdad
externa y
comparan
Quieren
salarios altos, no
en su
organización sino
externamente
Les interesa
más el salario
total que las
bonificaciones o
acciones.
No
necesariamente
debe ser en
términos de rango,
debe ser más con
base en el salario.
La promoción
debe ser con más
riesgos, más
responsabilidad
mas presupuesto,
más personas o
siendo más
consultado en
toma de
decisiones.
Reconocimiento
de pares más que
los premios.
Oportunidad para
avanzar en sus
conocimientos y su
auto desarrollo
Oportunidad de
estudio o
entrenamiento
pagado por la
organización
Adquisición de
libros, equipos.
La
oportunidad
de aplicar sus
habilidades
No le
interesa la
administració
n por sí sola
Evitaría la
Gerencia
General por
que tiene que
dejar el área
de experto.

5. CAPACIDAD PARA DIRECCION GENERAL
CARACTERISTICAS
TIPO DE TRABAJO SUELDO Y
PRESTACIONES
SISTEMA DE
PROMOCIONES
TIPOS DE
RECONOCIMIENTO
QUE NO
SACRIFICARI
A
Dirigir – Ambición de
llegar a niveles de la
organización con
responsabilidad de
decisiones
Ven la especialización
como una trampa
Tienen capacidad
analítica, identifican,
analizan, sistematizan y
resuelven problemas con
información incompleta y
de incertidumbre
Competencia
interpersonal y grupal, H.
para influenciar,
supervisar, mandar y
controlar
Capacidad emocional,
ser estimulado por
conceptos interpersonales
o emocionales en
momentos decisivos
Soporta altos niveles de
responsabilidad
Altos niveles de
responsabilidad
Trabajos
desafiantes,
variados y de
integración
Oportunidad de
liderazgo
Empresarios,
pero no
necesariamente
Ser muy bien
pagados
Mayor salario
que el nivel
inferior, así sea
menor que el de
sus pares.
Recompensas
a corto plazo,
como
bonificaciones
Beneficios para
el retiro
Promociones
por el mérito y
por resultados
Promociones o
posesiones de
mas alta
responsabilidad
Oficinas grandes
Mayores
privilegios,
especialmente
No dejará la
oportunidad
de subir de
nivel en la
organización,
que le
permita la
oportunidad
de integrar
esfuerzos de
otros para ser
el
responsable
del resultado
Identifica su
trabajo con el
éxito de la
organización
Le interesa
ser Gerente

6. AUTONOMIA INDEPENDENCIA
CARACTERISTICAS
TIPO DE TRABAJO SUELDO Y
PRESTACIONES
SISTEMA DE
PROMOCIONES
TIPOS DE
RECONOCIMIENTO
QUE NO
SACRIFICARI
A
No toleran estar bajo
las reglas de otras
personas,
procedimientos, horario
de trabajo, formas de
vestir y otras normas
Tienen la necesidad
de hacer cosas a su
manera a su propio
modo y bajo sus
propias reglas
Encuentra la vida en
las organizaciones
como restrictiva,
irracional e incluso
intrusa en su vida
Trabaja con
tiempo
determinado
Trabaja con
contratos o bajo
proyectos
Son buenos
asesores o
profesores.
Prefieren el pago
por actividad
inmediata
Les gustan las
bonificaciones y
otras
compensaciones
son que los aten
Les gustan los
beneficios tipo
autoservicio
Promociones
que reflejen sus
cumplimientos
pasados
Cargos con
mayor
responsabilidad
es un riesgo por
que se presenta
disminución en la
autonomía
Reconocimientos
portátiles como:
Medallas,
testimonios,
cartas, premios,
trofeos más que
las promociones
La
oportunidad
de resolver su
trabajo a su
manera
Quiere
trabajo que le
permita
flexibilidad
No tolera
reglas ni
restricciones
Rechaza
oportunidade
s de
promoción
por mantener
la autonomía
Buscaría su
negocio
propio

7. SEGURIDAD Y AUTONOMÍA
CARACTERISTICAS
TIPO DE TRABAJO SUELDO Y
PRESTACIONES
SISTEMA DE
PROMOCIONES
TIPOS DE
RECONOCIMIENTO
QUE NO
SACRIFICARI
A
Se sienten protegidos
y seguros
Predicen el futuro
Seguridad financiera
el evento más
sobresaliente
Buscan empresas
que les de estabilidad
laboral como los
empleos del gobierno
Dan la
responsabilidad de sus
administración de
carrera a sus jefes
Obedecen las
indicaciones para
cumplir con su trabajo
Trabajos
estables y
predecibles
Les interesa más
el contexto del
trabajo que la
naturaleza del
mismo
Pago con
incrementos
previstos y
establecidos,
basados en la
duración del
servicio
Paquetes de
prestaciones que
incluyen
programas de
seguridad y retiro
Promociones
basadas en la
antigüedad y
agradece un
sistema de
publicidad de
grados y rangos
que determine el
tiempo de
servicio en cada
gado
Por su lealtad y
estadía en el
puesto de trabajo
La
seguridad del
empleo y
ocupación o
de la
organización
Se
preocupa por
lograr un
sentido de
haber
obtenido éxito
para estar a
gusto
Seguridad
económica

8. CREATIVIDAD EMPRESARIAL
CARACTERISTICAS
TIPO DE TRABAJO SUELDO Y
PRESTACIONES
SISTEMA DE
PROMOCIONES
TIPOS DE
RECONOCIMIENTO
QUE NO
SACRIFICARI
A
A temprana edad
tienen la necesidad de
crear nuevos negocios,
desarrollando nuevos
productos o servicios
No son inventores o
artistas creativos, pero
pueden ser
empresarios
Su creatividad va
hacia nuevas
empresas
El dinero es su
medida del éxito
Tienden a
aburrirse
fácilmente
Son incansables
y continuamente
quieren retos
nuevos
La propiedad es
los más importante
Controlar los
gastos de la
organización
Los paquetes de
prestaciones no
son significativos
para ellos
Desean poder
y libertad
Buscan alta
notoriedad
personal y en
público
Aplican su
nombre a
productos o a las
organizaciones
Oportunidad
de crear una
organización
propia
Éxito
económico
como prueba
de sus
habilidades

9. SENTIDO DE SERVICIO
CARACTERISTICAS
TIPO DE TRABAJO SUELDO Y
PRESTACIONES
SISTEMA DE
PROMOCIONES
TIPOS DE
RECONOCIMIENTO
QUE NO
SACRIFICARI
A
Enfocados más hacia
los valores que hacia
los talentos y
capacidades
Desean mejorar el
mundo
Trabajos como
medicina, trabajo
social, enseñanza,
enfermería o religiosos
Trabajos que les
permita influenciar
Pagos por sus
contribuciones y
beneficios
El dinero no es el
objetivo central
Reconocimient
o de las
contribuciones
de las personas
Desplazamient
o a posiciones de
mayor influencia
Reconocimiento
y apoyo dado por
sus superiores
Les gusta saber
que sus valores
son compartidos
por sus superiores
La
oportunidad
de hacer un
trabajo que
logre algo de
valor
Cambios
que los
saquen del
trabajo lleno
de valores

10. EXCLUSIVAMENTE DESAFIO
CARACTERISTICAS
TIPO DE TRABAJO SUELDO Y
PRESTACIONES
SISTEMA DE
PROMOCIONE
S
TIPOS DE
RECONOC
QUE NO SACRIFICARIA
Creen que pueden
conquistar cualquier
cosa o a cualquiera
Definen el éxito como
la superación de
obstáculos
Que tengan
cantidad y calidad
de problemas
Puestos
estratégicos con
cantidad y
variedad de
problemas
El
reconocimiento
está dado por el
empleo que
ofrezca
oportunidades de
pruebas
personales
La oportunidad de
trabajar sobre
soluciones imposibles
de resolver
Ganarle a opositores
difíciles o sobrepasar
obstáculos
ESTILOS DE VIDA
CARACTERISTICAS
TIPO DE TRABAJO SUELDO Y
PRESTACIONES
SISTEMA DE
PROMOCIONE
S
TIPOS DE
RECONOC
QUE NO SACRIFICARIA
Dicen que su carrera
es lo menos importante
para ellos
Desean flexibilidad
Les gustan las
organizaciones con
opciones en los
momentos adecuados,
solo si la situación
familiar lo permite
Que no les
implique
desplazamientos
geográficos
Que no los
separa de la
familia
Que algún sector de
su vida no trabaje hacia
un todo integrado