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ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
Y ACTUALES
Laura Nova
CARATERISTICAS
Organizaciones Tradicionales Organizaciones Actuales
Están inclinadas a las jerarquías. Propicia la capacidad y formación de los
recursos humanos.
Los conocimientos que tiene un trabajador
sobre su labor lo tiene debido a la
experiencia.
Define objetivos y responsabilidades.
Su meta es fomentar la toma de decisiones
centralizada
Su meta es fomentar la toma de decisiones
grupales o individuales.
No fomenta la participación Espíritu innovador y creativo
Liderazgo autocrático Liderazgo participativo
DIFERENCIAS
Organizaciones Tradicionales Organizaciones Actuales
Utiliza el buen desarrollo de su
procedimiento de las labores unipersonales.
Estas parten del trabajo en equipo.
Los trabajadores deben ceñirse a los
procedimientos especificados.
Se motiva a los trabajadores a mejorar dichos
procedimientos.
Centra sus resultados a corto plazo. Se centra en las mejoras continuas de los
procesos productivos.
Utiliza la tecnología física. Utiliza la tecnología de la información.
Esta ligada al concepto EFICACIA. Esta ligada a los conceptos de Eficacia,
Efectividad, Productividad, Excelencia,
Calidad.
SEMEJANZAS
Ambas tiene como fin el desarrollo de un producto a ofrecer o un
servicio que satisface una necesidad.
Se puede identificar que se efectúa la Planificación, Organización,
Dirección y Control.
Buscan una Ganancia al menor costo posible.
Están ligadas al concepto del Eficiencia.
Buscan beneficios Sociales, financieros, tecnológicos.
BIBLIOGRAFIA O REFERENCIAS
 https://es.slideshare.net/legamb/organizaciones-
tradicionales-organizaciones-actuales-modernas
 http://organizaciontya.blogspot.com.co/2015/03/dife
rencias-entre-la-organizacion.html
 http://teorgani6mtbd.blogspot.com.co/2015/03/empr
esas-tradicionales-vs-empresas_4.html
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Análisis comparativo

  • 2. CARATERISTICAS Organizaciones Tradicionales Organizaciones Actuales Están inclinadas a las jerarquías. Propicia la capacidad y formación de los recursos humanos. Los conocimientos que tiene un trabajador sobre su labor lo tiene debido a la experiencia. Define objetivos y responsabilidades. Su meta es fomentar la toma de decisiones centralizada Su meta es fomentar la toma de decisiones grupales o individuales. No fomenta la participación Espíritu innovador y creativo Liderazgo autocrático Liderazgo participativo
  • 3. DIFERENCIAS Organizaciones Tradicionales Organizaciones Actuales Utiliza el buen desarrollo de su procedimiento de las labores unipersonales. Estas parten del trabajo en equipo. Los trabajadores deben ceñirse a los procedimientos especificados. Se motiva a los trabajadores a mejorar dichos procedimientos. Centra sus resultados a corto plazo. Se centra en las mejoras continuas de los procesos productivos. Utiliza la tecnología física. Utiliza la tecnología de la información. Esta ligada al concepto EFICACIA. Esta ligada a los conceptos de Eficacia, Efectividad, Productividad, Excelencia, Calidad.
  • 4. SEMEJANZAS Ambas tiene como fin el desarrollo de un producto a ofrecer o un servicio que satisface una necesidad. Se puede identificar que se efectúa la Planificación, Organización, Dirección y Control. Buscan una Ganancia al menor costo posible. Están ligadas al concepto del Eficiencia. Buscan beneficios Sociales, financieros, tecnológicos.
  • 5. BIBLIOGRAFIA O REFERENCIAS  https://es.slideshare.net/legamb/organizaciones- tradicionales-organizaciones-actuales-modernas  http://organizaciontya.blogspot.com.co/2015/03/dife rencias-entre-la-organizacion.html  http://teorgani6mtbd.blogspot.com.co/2015/03/empr esas-tradicionales-vs-empresas_4.html  GUIA DEL ESTUDIANTE