SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Análisis comparativo entre las
organizaciones antiguas y actuales
Teorías organizativas
Universidad ECCI
Método conductual El método conductual, consiste en analizar las
necesidades y motivaciones de los individuos, ya
que su enfoque principal es el factor humano
Método sistémico Consiste en identificar patrones o reglas para
afrontar cualquier situación que se presente,
analizando los posibles problemas que se pueden
presentar
Método de contingencia Consiste en acoplarse o estar preparado ante
cualquier eventualidad que se pueda presentar
adaptándose al entorno
Empowerment Consiste en involucrar a los empleados en la toma
de decisiones y estrategias para la mejora de una
entidad
Círculos de calidad Las funciones de la empresa, se dividen en áreas o
dependencias las cuales tienen un supervisor que
verifica que las labores se cumplan a cabalidad.
Organizaciones funcionales Los grupos de trabajo o departamentos,
adquieren un mayor grado de responsabilidad e
importancia en la toma de decisiones de la
empresa en cuanto a su labor dentro de la
misma
Organizaciones divisionales Cada jefe de departamento tiene la autoridad para
controlar y supervisar las acciones del resto del
grupo y poder apoyar en caso de inconvenientes
legales
Organizaciones empresariales Consiste en plantear metas y objetivos claros, los
cuales permitan maximizar los resultados de la
empresa
Organización en red Esta organización se realiza a manera de una
pirámide jerarquíca y de igual manera mantiene
los departamento o grupos de trabajo
Estructuras antiguas Estructuras actuales
• Promueven el trabajo individual
• Los trabajadores se rigen por un método
previamente establecido
• Se enfoca en la obtención de resultados a corto
plazo
• Pretenden motivar el trabajo en equipo dentro
de las organizaciones
• Los trabajadores tienen la posibilidad de
involucrarse en la toma de decisiones y desarrollo
de estrategias de mejoramiento
• Tiene un proceso, mediante el cual se propone
tener una mejora continua de cada uno de los
procesos productivos dentro de una empresa
• Tienen como objetivo principal, suplir una necesidad a la sociedad
• Buscan tener un reconocimiento en el mercado en el que se desenvuelven
• Pretenden obtener una gran ganancia con una minimización de costos
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/conten
t/1/01_tema_01/descargable.pdf
http://www.degerencia.com/tema/empowerment
http://www.gestiopolis.com/organizacion-empresarial-y-su-
dinamica

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Teorias organizacionales
Teorias organizacionalesTeorias organizacionales
Teorias organizacionalesKapi3005
 
Trabajo final melina rosales
Trabajo final melina rosalesTrabajo final melina rosales
Trabajo final melina rosalesMelinaRosales5
 
ENFOQUES DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ENFOQUES DE DESARROLLO ORGANIZACIONALENFOQUES DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ENFOQUES DE DESARROLLO ORGANIZACIONALDENÍ RODRIGUEZ
 
Modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
Modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmodernaModelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
Modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmodernaCarlosravelo
 
Teorías organizativas v1
Teorías organizativas v1Teorías organizativas v1
Teorías organizativas v1Dani Mattos
 
Desarrollo organizacional- Mauricio Atri Cojab
Desarrollo organizacional- Mauricio Atri CojabDesarrollo organizacional- Mauricio Atri Cojab
Desarrollo organizacional- Mauricio Atri CojabMauricio Atri Cojab
 
Clases desarrollo organizacional
Clases desarrollo organizacionalClases desarrollo organizacional
Clases desarrollo organizacionalJuana Rosa
 
Enfoque del desarrollo organizacional
Enfoque del desarrollo organizacionalEnfoque del desarrollo organizacional
Enfoque del desarrollo organizacionalGermán Robles
 
Normas iso 9000
Normas iso 9000Normas iso 9000
Normas iso 9000mvivianatg
 

La actualidad más candente (17)

Condiciones para el exito d.o
Condiciones para el exito d.oCondiciones para el exito d.o
Condiciones para el exito d.o
 
Teorias organizacionales
Teorias organizacionalesTeorias organizacionales
Teorias organizacionales
 
Trabajo final melina rosales
Trabajo final melina rosalesTrabajo final melina rosales
Trabajo final melina rosales
 
ENFOQUES DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ENFOQUES DE DESARROLLO ORGANIZACIONALENFOQUES DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ENFOQUES DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
 
Modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
Modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmodernaModelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
Modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna
 
Teorías organizativas v1
Teorías organizativas v1Teorías organizativas v1
Teorías organizativas v1
 
Desarrollo organizacional- Mauricio Atri Cojab
Desarrollo organizacional- Mauricio Atri CojabDesarrollo organizacional- Mauricio Atri Cojab
Desarrollo organizacional- Mauricio Atri Cojab
 
Unidad II. Desarrollo Organizacional
Unidad II. Desarrollo OrganizacionalUnidad II. Desarrollo Organizacional
Unidad II. Desarrollo Organizacional
 
Unidad 2 Enfoque del Desarrollo Organización.
Unidad 2 Enfoque del Desarrollo Organización.Unidad 2 Enfoque del Desarrollo Organización.
Unidad 2 Enfoque del Desarrollo Organización.
 
Clases desarrollo organizacional
Clases desarrollo organizacionalClases desarrollo organizacional
Clases desarrollo organizacional
 
CLASE 1
CLASE 1CLASE 1
CLASE 1
 
Plan de mejora
Plan de mejoraPlan de mejora
Plan de mejora
 
Manual yessica
Manual yessicaManual yessica
Manual yessica
 
Presentación1 do
Presentación1 doPresentación1 do
Presentación1 do
 
Kari u3 ea_morh
Kari u3 ea_morhKari u3 ea_morh
Kari u3 ea_morh
 
Enfoque del desarrollo organizacional
Enfoque del desarrollo organizacionalEnfoque del desarrollo organizacional
Enfoque del desarrollo organizacional
 
Normas iso 9000
Normas iso 9000Normas iso 9000
Normas iso 9000
 

Destacado

Matematicas proyecto-se-5
Matematicas proyecto-se-5Matematicas proyecto-se-5
Matematicas proyecto-se-5Connie Gomez
 
Legislación laboral
Legislación laboralLegislación laboral
Legislación laboralsoyalyson
 
Conjunto de los números reales
Conjunto de los números realesConjunto de los números reales
Conjunto de los números realesfabianvan84
 
Новинки и акции с 24 февраля по 9 марта 2017 года
Новинки и акции с 24 февраля по 9 марта 2017 годаНовинки и акции с 24 февраля по 9 марта 2017 года
Новинки и акции с 24 февраля по 9 марта 2017 годаГипермаркет Теорема
 
Bin and hopper design lecture
Bin and hopper design lectureBin and hopper design lecture
Bin and hopper design lectureElvis Lee
 
проект "Все про Європу: читай, слухай, дізнавайся в пунктах європейської інфо...
проект "Все про Європу: читай, слухай, дізнавайся в пунктах європейської інфо...проект "Все про Європу: читай, слухай, дізнавайся в пунктах європейської інфо...
проект "Все про Європу: читай, слухай, дізнавайся в пунктах європейської інфо...Тетяна Гавриленко
 
відкрита школа презентація
відкрита школа презентаціявідкрита школа презентація
відкрита школа презентаціяMARO51
 
Aporte personal de las exposiciones
Aporte personal de las exposicionesAporte personal de las exposiciones
Aporte personal de las exposicionesValeria Cisneros
 

Destacado (12)

Matematicas proyecto-se-5
Matematicas proyecto-se-5Matematicas proyecto-se-5
Matematicas proyecto-se-5
 
Trabajo 1
Trabajo 1Trabajo 1
Trabajo 1
 
La tacona
La taconaLa tacona
La tacona
 
Manual de usuario v cloudpoint s100
Manual de usuario v cloudpoint s100Manual de usuario v cloudpoint s100
Manual de usuario v cloudpoint s100
 
Modelo de guia 1
Modelo de guia 1Modelo de guia 1
Modelo de guia 1
 
Legislación laboral
Legislación laboralLegislación laboral
Legislación laboral
 
Conjunto de los números reales
Conjunto de los números realesConjunto de los números reales
Conjunto de los números reales
 
Новинки и акции с 24 февраля по 9 марта 2017 года
Новинки и акции с 24 февраля по 9 марта 2017 годаНовинки и акции с 24 февраля по 9 марта 2017 года
Новинки и акции с 24 февраля по 9 марта 2017 года
 
Bin and hopper design lecture
Bin and hopper design lectureBin and hopper design lecture
Bin and hopper design lecture
 
проект "Все про Європу: читай, слухай, дізнавайся в пунктах європейської інфо...
проект "Все про Європу: читай, слухай, дізнавайся в пунктах європейської інфо...проект "Все про Європу: читай, слухай, дізнавайся в пунктах європейської інфо...
проект "Все про Європу: читай, слухай, дізнавайся в пунктах європейської інфо...
 
відкрита школа презентація
відкрита школа презентаціявідкрита школа презентація
відкрита школа презентація
 
Aporte personal de las exposiciones
Aporte personal de las exposicionesAporte personal de las exposiciones
Aporte personal de las exposiciones
 

Similar a Análisis comparativo entre las organizaciones

Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalarievies
 
Comportamiento
ComportamientoComportamiento
Comportamientoarievies
 
Organización tradicional y nueva
Organización tradicional y nuevaOrganización tradicional y nueva
Organización tradicional y nuevaL1C2R3R4
 
Trabajo final de Análisis y Comportamiento Organizacional
Trabajo final de Análisis y Comportamiento OrganizacionalTrabajo final de Análisis y Comportamiento Organizacional
Trabajo final de Análisis y Comportamiento OrganizacionalYarineth Mojica
 
Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales
Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actualesAnálisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales
Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actualessaraycaldas13
 
Modelos de Empresas
Modelos de EmpresasModelos de Empresas
Modelos de EmpresasJorge Moreno
 
Modelos del desarrollo organizacional
Modelos del desarrollo organizacionalModelos del desarrollo organizacional
Modelos del desarrollo organizacionalKaren Icaza
 
La administración y sus enfoques recientes
La administración y sus enfoques recientesLa administración y sus enfoques recientes
La administración y sus enfoques recientesOscarMarfil
 
Organizaciones tradicionales vs actuales
Organizaciones tradicionales vs actualesOrganizaciones tradicionales vs actuales
Organizaciones tradicionales vs actualesJonalex Melendez
 
Normas iso 9000
Normas iso 9000Normas iso 9000
Normas iso 9000mvivianatg
 
Sistema Integrativo del Factor Hay
Sistema Integrativo del Factor HaySistema Integrativo del Factor Hay
Sistema Integrativo del Factor HayUMC
 
Procesos administrativos
Procesos administrativosProcesos administrativos
Procesos administrativosTina Campos
 
Cuadro sinóptico escuelas y teorias de la gerencia
Cuadro sinóptico escuelas y teorias de la gerenciaCuadro sinóptico escuelas y teorias de la gerencia
Cuadro sinóptico escuelas y teorias de la gerenciaJose Rafael Blanco Avila
 

Similar a Análisis comparativo entre las organizaciones (20)

Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacional
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacional
 
Comportamiento
ComportamientoComportamiento
Comportamiento
 
Organización tradicional y nueva
Organización tradicional y nuevaOrganización tradicional y nueva
Organización tradicional y nueva
 
Trabajo final de Análisis y Comportamiento Organizacional
Trabajo final de Análisis y Comportamiento OrganizacionalTrabajo final de Análisis y Comportamiento Organizacional
Trabajo final de Análisis y Comportamiento Organizacional
 
Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales
Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actualesAnálisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales
Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales
 
Modelos de Empresas
Modelos de EmpresasModelos de Empresas
Modelos de Empresas
 
Modelos del desarrollo organizacional
Modelos del desarrollo organizacionalModelos del desarrollo organizacional
Modelos del desarrollo organizacional
 
La administración y sus enfoques recientes
La administración y sus enfoques recientesLa administración y sus enfoques recientes
La administración y sus enfoques recientes
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacional Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacional
 
Tema III
Tema IIITema III
Tema III
 
Unidad 4
Unidad 4Unidad 4
Unidad 4
 
Organizaciones tradicionales vs actuales
Organizaciones tradicionales vs actualesOrganizaciones tradicionales vs actuales
Organizaciones tradicionales vs actuales
 
Unidad 2 Comportamiento Organizacional
Unidad 2 Comportamiento OrganizacionalUnidad 2 Comportamiento Organizacional
Unidad 2 Comportamiento Organizacional
 
Normas iso 9000
Normas iso 9000Normas iso 9000
Normas iso 9000
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Sistema Integrativo del Factor Hay
Sistema Integrativo del Factor HaySistema Integrativo del Factor Hay
Sistema Integrativo del Factor Hay
 
Procesos administrativos
Procesos administrativosProcesos administrativos
Procesos administrativos
 
Unidad dos ige
Unidad dos igeUnidad dos ige
Unidad dos ige
 
Cuadro sinóptico escuelas y teorias de la gerencia
Cuadro sinóptico escuelas y teorias de la gerenciaCuadro sinóptico escuelas y teorias de la gerencia
Cuadro sinóptico escuelas y teorias de la gerencia
 

Último

MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxaramirezc21
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 

Último (20)

MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 

Análisis comparativo entre las organizaciones

  • 1. Análisis comparativo entre las organizaciones antiguas y actuales Teorías organizativas Universidad ECCI
  • 2. Método conductual El método conductual, consiste en analizar las necesidades y motivaciones de los individuos, ya que su enfoque principal es el factor humano Método sistémico Consiste en identificar patrones o reglas para afrontar cualquier situación que se presente, analizando los posibles problemas que se pueden presentar Método de contingencia Consiste en acoplarse o estar preparado ante cualquier eventualidad que se pueda presentar adaptándose al entorno Empowerment Consiste en involucrar a los empleados en la toma de decisiones y estrategias para la mejora de una entidad Círculos de calidad Las funciones de la empresa, se dividen en áreas o dependencias las cuales tienen un supervisor que verifica que las labores se cumplan a cabalidad.
  • 3. Organizaciones funcionales Los grupos de trabajo o departamentos, adquieren un mayor grado de responsabilidad e importancia en la toma de decisiones de la empresa en cuanto a su labor dentro de la misma Organizaciones divisionales Cada jefe de departamento tiene la autoridad para controlar y supervisar las acciones del resto del grupo y poder apoyar en caso de inconvenientes legales Organizaciones empresariales Consiste en plantear metas y objetivos claros, los cuales permitan maximizar los resultados de la empresa Organización en red Esta organización se realiza a manera de una pirámide jerarquíca y de igual manera mantiene los departamento o grupos de trabajo
  • 4. Estructuras antiguas Estructuras actuales • Promueven el trabajo individual • Los trabajadores se rigen por un método previamente establecido • Se enfoca en la obtención de resultados a corto plazo • Pretenden motivar el trabajo en equipo dentro de las organizaciones • Los trabajadores tienen la posibilidad de involucrarse en la toma de decisiones y desarrollo de estrategias de mejoramiento • Tiene un proceso, mediante el cual se propone tener una mejora continua de cada uno de los procesos productivos dentro de una empresa • Tienen como objetivo principal, suplir una necesidad a la sociedad • Buscan tener un reconocimiento en el mercado en el que se desenvuelven • Pretenden obtener una gran ganancia con una minimización de costos