Este documento compara y contrasta las organizaciones tradicionales y actuales. Ambos tipos de organizaciones deben estructurarse para optimizar la gestión, aunque las organizaciones tradicionales tienden más a las jerarquías y procedimientos establecidos, mientras que las organizaciones actuales fomentan el trabajo en equipo y la mejora continua. Otra diferencia clave es que las organizaciones tradicionales se centran más en resultados a corto plazo, mientras que las actuales se enfocan en el mejoramiento a largo plazo.

1. Organizaciones
tradicionales y actuales
PAULA VALENTINA TELLEZ C.

2. SIMILITUDES
 Las organizaciones deben estructurarse de cierta forma para optimizar su gestión.
 Las organizaciones actuales tienen resistencia al cambio, muchas todavía están con sus
procesos, tecnologías, estructuras y movimientos iguales a los que empezaron durante
cierto tiempo.
 Las organizaciones tradicionales están inclinados a las jerarquías, tienen un procedimiento
para la comunicación y poder modernizarse con el tiempo.
 Cuando el mundo se volvió mas igualitario, los modelos tradicionales fueron desplazados
por otros nuevos. Los modelos de transformaciones están orientados a las necesidades de
los empleados para el mejoramiento del mismo.
 Es necesario que todas las personas participen del proceso de cambio, orientación y apoyo,
los agentes de cambio pueden reducir la resistencia al cambio con diversidad de apoyo.

3. DIFERENCIAS
 La empresa tradicional visualiza el buen desarrollo de sus procedimientos por las labores
unipersonales mientras que las actuales parten del trabajo en equipo.
 En la tradicional los trabajadores deben ceñirse a los procedimientos ya especificados
mientras que en las actuales se motiva al personal a ayudar a mejorar dichos
procedimientos.
 En la tradicional se centra en los resultados a corto plazo, en la actual siempre se centran en
la mejora continua de los procesos productivos.
 Las organizaciones tienen reglas establecidas de acuerdo a cada tarea y en las
organizaciones actuales tienen personal con alta capacidad creativa, motivación y alto nivel
profesional.
 Las organizaciones tradicionales tienen puestos exactos y diferencias especializadas en cada
proceso, mientras que en la actual siempre y en cada momento se trabaja en equipo.

4. CARACTERISTICAS
 Una organización moderna permite adecuarse a los canales de comunicación para
establecer los objetivos y políticas, para que se logren eficientemente.
 Ambas organizaciones eliminan la duplicidad del trabajo para el mejoramiento dentro
de la organización.
 En la organización cada miedro tiene autoridad y responsabilidad eficiente para
ejecución de actividades.
 El trabajador tiene conocimientos sobre su trabajo, tiene experiencia en el
desempeño de su propio aprendizaje y iniciativa.
 El conocimiento y la aplicación de manuales de funciones y de procedimiento
inherentes al desempeño de su cargo es lo que los empleados deben tener en casos
particulares.

5. Bibliografía
 http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organizaciones-actuales-y-
organizaciones-tradicionales
 http://teorgani6mtbd.blogspot.com.co/2015/03/empresas-tradicionales-vs-
empresas_4.html
 http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co/
 http://organizaciontya.blogspot.com.co/2015/03/caracteristicas-de-las-dos.html