Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales
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Este documento compara y contrasta las organizaciones actuales con las organizaciones tradicionales. Las organizaciones actuales se enfocan en satisfacer necesidades a través de procesos y actividades de trabajo en equipo, aprendizaje continuo, y participación de empleados. En contraste, las organizaciones tradicionales se basan más en funciones, experiencia individual, y toma de decisiones centralizada.
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Este documento compara y contrasta las organizaciones tradicionales y modernas. Las organizaciones tradicionales tienen una estructura jerárquica piramidal con liderazgo autocrático y toma de decisiones centralizada, mientras que las organizaciones modernas fomentan la participación y toma de decisiones compartidas. Ambos tipos de organizaciones comparten algunas similitudes como la estructura de mando y control administrativo, pero difieren en su enfoque, competitividad, visión y capacidad de adaptación al cambio.
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Análisis comparativo entre las organizaciones tradiciones y actuales, diferencias y caracteristicas de cada uno .
(Teorías organizativas)
Este documento compara las organizaciones tradicionales y actuales. Las organizaciones tradicionales se enfocan en el control y la rutina, mientras que las organizaciones actuales enfatizan la eficiencia, eficacia y calidad. Ambos tipos buscan objetivos y ganancias, pero difieren en su enfoque de cambio, participación, innovación y conocimiento. Las organizaciones actuales fomentan el liderazgo participativo y la gerencia del conocimiento.
Análisis comparativo entre las organizaciones
El documento compara y contrasta las organizaciones tradicionales y actuales. Las organizaciones tradicionales se basan en la suma de labores individuales, mientras que las organizaciones actuales se enfocan en el trabajo en equipo. Aunque tienen métodos diferentes, ambos tipos buscan prestar el mejor servicio y generar ganancias con pocos recursos. Algunas diferencias clave son que las organizaciones tradicionales usan un sistema jerárquico versus una pirámide invertida en las organizaciones actuales, y que las actuales se enfocan más en comunicación con clientes y
Oganizaciones
El documento compara las organizaciones tradicionales y actuales, destacando similitudes y diferencias. Ambos tipos de organizaciones buscan desarrollar productos o servicios que satisfagan necesidades del mercado y generen ganancias. Sin embargo, las organizaciones tradicionales se enfocan en resultados a corto plazo y procedimientos unipersonales, mientras que las actuales promueven el trabajo en equipo y la mejora continua de procesos. Las organizaciones tradicionales también pueden demorar decisiones debido a un excesivo análisis, mientras
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“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
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Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales
- 1. OSCAR ARDILA RICO COD. 7965
- 2. Su finalidad y objetivo Encaminan sus esfuerzos a satisfacer necesidades Atención a requerimientos
- 3. Organizaciones Actuales Organizaciones Tradicionales Actividades por procesos Actividades por funciones Se basa a través de capacitaciones y retroalimentaciones Se basa a través de la experiencia Se apoya con las TIC Se apoya en estudios de mercado tradicionales Desarrollo por medio del trabajo en equipo Desarrollo por medio de labores unipersonales Se tiene en cuenta el pensamiento y la participación del empleado Burocracia
- 4. Organizaciones Actuales Organizaciones Tradicionales Es importante el factor humano Estructura piramidal Promueve e incentiva el desempeño personal Decisiones centralizadas creatividad Poca participación Gerencia integral Visión a corto plazo Se adapta a los cambios Administración dominante
- 5. Enciclopedia financiera. (sin fecha). Tipos de Estructura Organizacional. febrero 2, 2017, de Enciclopediafin Sitio web: http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/estructura -organizacion/tipos-de-estructura-organizacional.htm