Actividad primer corte dn
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El documento compara las características de las organizaciones tradicionales y actuales. Las organizaciones tradicionales se caracterizan por una jerarquía estricta, estandarización e innovación limitada, mientras que las organizaciones actuales fomentan el liderazgo, la competencia y el trabajo innovador centrado en el cliente. Algunas similitudes incluyen el enfoque en la satisfacción del cliente y la capacidad de adaptación, mientras que las diferencias son que las organizaciones tradicionales buscan resultados a corto plazo y procesos no modific
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Analisis comparativo entre organizaciones tradicionales y actuales
Este documento compara y contrasta las organizaciones tradicionales y actuales. Las organizaciones tradicionales se caracterizan por tener una estructura piramidal, liderazgo autocrático y toma de decisiones centralizada, mientras que las organizaciones actuales fomentan el liderazgo participativo, la gerencia del conocimiento, y se adaptan mejor a los cambios en el entorno. Ambos tipos de organizaciones buscan generar ganancias con los menores costos posibles, pero las organizaciones actuales son más proactivas, estratégicas, visionarias e
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El documento compara las organizaciones tradicionales y actuales, señalando que comparten similitudes como la necesidad de trabajadores competentes para cumplir objetivos y satisfacer clientes de forma rentable. Sin embargo, difieren en que las organizaciones actuales fomentan el conocimiento continuo, el bienestar laboral, la productividad basada en productos y el reconocimiento de los trabajadores, mientras que las tradicionales se centran en experiencias, subordinación, decisiones sin análisis y gestión humana deficiente.
Organizaciones tradicionales y actuales
Este documento compara las organizaciones tradicionales y actuales, destacando sus similitudes y diferencias. Las organizaciones tradicionales se caracterizan por tener poca adaptabilidad a los cambios y basarse en ideas fijas ya establecidas. En contraste, las organizaciones actuales enfatizan el aprendizaje continuo a través de la investigación, el contacto con clientes a través de la web, y se basan en ideas espontáneas. Ambos tipos de organizaciones utilizan equipos de trabajo para lograr objetivos en común mediante esf
TEORIAS ORGANIZATIVAS TRADICIONALES ACTUALES
El documento compara las teorías organizativas tradicionales y actuales. Las organizaciones tradicionales se basan en jerarquías y procedimientos formales, mientras que las organizaciones actuales fomentan la creatividad, capacitan a los empleados y gestionan las relaciones humanas. Ambos tipos de organizaciones buscan cumplir metas y objetivos, pero difieren en su enfoque en el factor humano y la innovación.
Organizaciones tradicionales vs actuales
El documento compara las organizaciones tradicionales y actuales. Las organizaciones tradicionales tienen una estructura jerárquica rígida y se resisten al cambio, mientras que las organizaciones actuales son más flexibles, dinámicas e innovadoras, fomentan el trabajo en equipo y aprovechan la tecnología. Ambos tipos de organizaciones buscan satisfacer las necesidades de los clientes y administrar los recursos de manera eficiente, pero se diferencian en que las actuales promueven el aprendizaje continuo y la participación del personal.
Teorías organizativas
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Análisis comparativo entre organizaciones.
Breve análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y modernas,explicando algunas de sus similitudes, diferencias y características.
Teorías organizativas
El documento presenta un análisis comparativo entre organizaciones tradicionales y actuales. Ambos tipos de organizaciones comparten similitudes como la producción de bienes y servicios para satisfacer clientes y generar utilidades. Sin embargo, las organizaciones actuales se caracterizan por ser más flexibles, descentralizadas, promover la creatividad e innovación de los empleados, y enfocarse más en la satisfacción del cliente.
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Este documento compara las organizaciones tradicionales y modernas. Las organizaciones tradicionales tienen una estructura jerárquica rígida donde las decisiones las toman los altos ejecutivos, mientras que las organizaciones modernas promueven la participación del personal y toman decisiones de manera más eficiente. Ambos tipos de organizaciones buscan ofrecer un producto o servicio que satisfaga las necesidades de los clientes de manera competitiva y con bajos costos, pero las organizaciones modernas también enfatizan las relaciones humanas y la calidad de vida lab
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Esta presentación contiene las características, diferencias y similitudes entre las organizaciones tradicionales y actules.
Demostrando la influencia de un mundo cada vez mas globalizado, impactando en la sociedad y por ende en los modos administrativos, generando nuevos retos de adaptabilidad.
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El contenido del presente trabajo demuestra las grandes variables que ha traído la evolución del tiempo en las empresas tradicionales como en las modernas, sin descuidar el objetivo de las mismas.
Involucrar al personal de trabajo en las distintas tomas de decisiones que vaya a tomar la empresa y de esa manera formar un gran equipo de trabajo.
Organización tradicional y organización actual.pptm2
en este trabajo se pretende dar a conocer las organizaciones tradicionales y las actuales, teniendo en cuenta sus similitudes y diferencias, y sus aportes para la evolución de la sociedad.
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Análisis comparativo entre las organizaciones tradiciones y actuales, diferencias y caracteristicas de cada uno .
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Este documento compara y contrasta las organizaciones tradicionales y actuales. Indica que ambos tipos de organizaciones comparten objetivos como el desarrollo de productos y servicios, así como la planificación, organización y dirección. Sin embargo, las organizaciones actuales tienden a tener estructuras menos jerárquicas, mayor participación de los empleados, énfasis en la innovación y una administración más inclusiva. Las organizaciones tradicionales suelen ser más rígidas, burocráticas y autoritarias.
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Este documento compara las organizaciones tradicionales y actuales. Las organizaciones tradicionales siguen políticas y objetivos fijos, mientras que las organizaciones actuales se enfocan más en el bienestar de los empleados, la comunicación participativa y los sistemas tecnológicos. Aunque ambos tipos buscan resultados óptimos, las organizaciones actuales promueven más la colaboración, la visión holística y la adaptación a las necesidades cambiantes del mercado. El documento identifica similitudes como la búsqueda de beneficios
Tatiana Muñoz Carvajal
Las organizaciones tradicionales y actuales comparten el objetivo de satisfacer las necesidades del mercado y generar ganancias. Sin embargo, difieren en que las organizaciones tradicionales se enfocan en tareas individuales y resultados a corto plazo, mientras que las organizaciones actuales promueven el trabajo en equipo, la mejora continua de procesos, y un enfoque en el cliente. Las organizaciones actuales también se caracterizan por una estructura flexible basada en procesos, participación de empleados, y adaptación constante a cambios.
Organizaciones
Representa un analisis practico de las organizaciones tanto tradicionales como modernas en el desarrollo productivo.
Teorias organizativas juan sebastian diaz garcia 44185
trabajo en el cual se especifica terminos y caracteristicas de los tipos de organizaciones tanto actuales como tradicionales de la mano de la globalizacion.
Teorías organizativas
El documento compara las características de las organizaciones tradicionales y actuales. Las organizaciones tradicionales tienen una estructura jerárquica rígida y limitan la motivación y creatividad de los empleados. Por el contrario, las organizaciones actuales permiten que los empleados participen en la toma de decisiones y se responsabilicen por sus acciones. Ambos tipos de organizaciones buscan el crecimiento de la empresa, pero las organizaciones actuales fomentan más la innovación y aprovechan mejor los conocimientos de los empleados.
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- 2. ORGANIZACIÓN TRADICIONAL CARACTERISTICAS Esta organización utiliza recursos humanos, físicos, tecnológicos y financieros. Donde la jerarquía prima con respeto y conocimiento por parte de los miembros a una persona. Estandariza idea y utiliza poca innovación, conservando estabilidad en el funcionamiento.
- 3. ORGANIZACIÓN ACTUAL CARACTERISTICAS Comprende de liderazgo y competencia, generando formas de trabajo innovadoras, centrados en la satisfacción del cliente. Manea dinámicas flexibles en la organización de procesos, entre las mas destacadas el uso de las TICS
- 4. DIFERENCIAS Y SIMILITUDES La tradicional obtiene resultados a corto plazo, mientras que la actual esta en mejora continua. La tradicional tiene un procedimiento estructurado no modificable por subalternos, mientras que la actual puede mejorar de acuerdo al aporte del empleado. La tradicional maneja jerarquía, la actual el trabajo en conjunto. La tradicional utiliza pocas herramientas innovadoras, la actual va de la mano con la tecnología y diseño. En la tradicional el trabajo se desarrolla dentro de un lugar establecido, en la actual la actividad se puede llevar a cabo en cualquier lugar. Las dos buscan ganar reconocimiento en el mercado. Están centradas en la satisfacción al cliente con sus productos y/o servicios. Ambas manejas la capacidad de adaptación en una actividad. La estabilidad laboral es buena de acuerdo a la calidad del trabajo realizado. La responsabilidad laboral por parte de los empleados es con gran compromiso.
- 5. Bibliografía Andrés Rodríguez Fernández ( 2014) Psicología de las organizaciones. Nancy Dalida Martínez (2017) Teorías Organizativas