Anlisisdelascompetencia
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Este documento describe cómo analizar la competencia en el mercado. Explica que se debe investigar a los competidores existentes observando precios, productos, trabajadores y puntos débiles. También recomienda considerar aspectos como tecnología, clientes, publicidad y materias primas. Además, aconseja crear un plano de la competencia local, analizar al líder del mercado e innovar respecto a sus productos.
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El documento describe los objetivos y procesos de una investigación de mercados. Explica que una investigación de mercados se realiza para conocer las necesidades de los consumidores e identificar oportunidades. Detalla las etapas de planificación, recolección de datos primarios y secundarios utilizando técnicas cualitativas y cuantitativas, análisis de información y presentación de resultados que conducen a la formulación de estrategias.
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Cuáles son los objetivos de un análisis de la competencia?
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Mariana mamani. trabajo practico de gestión de proyectos 5º a
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Pablo gastón koss
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Mari 5to
El documento describe 4 objetivos y 6 técnicas para analizar la competencia al crear una nueva empresa. Los objetivos son: 1) conocer a los competidores, 2) identificar oportunidades de negocio, 3) encontrar elementos diferenciadores, y 4) prever las reacciones de la competencia. Las 6 técnicas recomendadas son: visitar a los competidores, analizar sus sitios web y redes sociales, mapear su ubicación, estudiar a los líderes del mercado, solicitar informes sobre la competencia, y hacer una tabla con sus p
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Nancy martinez 5a
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Analisis de la competencia. Martinez Nancy 5a
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Análisis de la competencia
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Creacion de empresas ii fasciculo 2
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adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
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Anlisisdelascompetencia
- 2. Es una investigación que nos indica quienes son nuestros competidores en el mercado que vamos a participar. ¿Qué es?
- 3. Objetivos Saber dónde y con quién compites realmente
- 4. • Realizar visitas a las empresas competidoras en el mercado • Precios • Números de productos que se venden y trabajadores que contiene • Puntos débiles que contiene la empresa competidora Los aspectos que se deben tener en cuenta
- 5. • Tecnología • Localización • Principales clientes de los competidores • Tipo de publicidad que realiza • Característica de la materia prima
- 6. Realizar un plano con las competencia que existen alrededor de nuestra empresa. Consejos
- 8. Poder generar una innovación con respecto a los productos ofrecido por la empresa competidora Consejos
- 9. • El uso de redes sociales y los medios de comunicación será un punto fundamental para la obtención de información Consejos
- 10. Realizar una tabla donde estén los puntos fuertes y débiles de nuestra empresa Consejos
- 11. COMPETENCIA Subestimar a la competencia Fiarse de la intuición y de la primera impresión Olvidar la competencia indirecta Errores habituales al analizar a la competencia