Este documento analiza el comercio electrónico en sitios como Dell, Ticketmaster, IBM, UPS y Continental. Describe las interfaces y estrategias de cada sitio, incluyendo opciones de pago, soporte al cliente y lealtad. Concluye que cada sitio ofrece contenido y experiencias adecuadas a sus clientes, pero que IBM podría mejorar al permitir compras directas y que UPS y Continental brindan gran servicio al cliente.