Presentación hecha por alumnos de carrera de mercadotecnia de la facultad de especialidades empresariales de la UCSG

1. Paralelo: A
Docente: Max Galarza H.
Integrantes: Génesis Poveda, Ammy Soledispa C., Andres Blum,
Evelyn Maggi (ausente)
Nota: 10 y 8 (ausente)
CASO
ENRON, CORP.

2. INTRODUCCIÓN
 Enron fue creada en 1985 entre Houston Natural
Gas y Internorth
 Se dedicada al transporte de gas natural
 Domino el 25% del mercado derivado de energía
 Se diversifico en más de 30 países
 Pasó de ser una pequeña empresa de gas al
séptimo grupo empresarial de mayor valor en
EEUU en cuestión de 15 años. (1986-2001).
 A mediados del 2001 (año en que quebró),
empleaba cerca de 21.000 personas en más de 40
países.

3. DETONANTES
 Reputación comienza a caer por rumores de
sobornos y tráfico de influencias para obtener
contratos en América Central, América del Sur,
África, las Filipinas y la India (contrato de 30 mil
millones de dólares con la empresa de energía
Maharashtra State Electricity Board)
 Manipulación de la información facilitada a sus
auditores de Arthur Andersen, con la posible
complicidad de éstos.
 ENRON admitió haber inflado sus beneficios, lo
cual precipitó aún más las acciones.

4. AL DIA DE HOY
 Las implicaciones a largo plazo de la caída de
Enron aún continúan. Se han descubierto
considerables pagos a políticos en casi todos los
países donde la empresa operaba. Se descubrió
también que similares técnicas contables estaban
siendo utilizadas por directivos de otras de sus
empresas clientes, como fue el caso de la empresa
de telecomunicaciones WorldCom, la cual también
maquillaba sus pérdidas contables. Desde el año
2002, se lleva a cabo la investigación sobre el
enorme desfalco cometido en Enron a sus
accionistas y empleados.

5. ASUMA QUE USTED ES ACCIONISTA DE ENRON, CORP.
HUBIESE PREFERIDO MANTENER OCULTA LA INFORMACIÓN
FINANCIERA? SÍ O NO.
No, porque en primer lugar
ocultar este tipo de información
conlleva a problemas legales.
Además, no es ético estar
consciente de que la empresa
está a punto de quebrar y no
hacer nada solo por preocuparme
por mis propios intereses,
ignorando que otros grupos de
interés se ven afectados.
Problemas
legales
Preocuparse
por sus
propios
beneficios
Hay otros
grupos de
interés
Trabajadores
confiaban en
la empresa
Las mentiras
no son
eternas

6. ASUMA QUE USTED ES ACCIONISTA, HOY ES 6 DE FEBRERO DE
2001 Y POR ACCIDENTE HA TENIDO ACCESO A ESTE MEMORANDO
DE ARTHUR ANDERSEN. ¿QUÉ HARÍA CON ESTA INFORMACIÓN?
Lo primero que haría sería tratar de
aclarar el tema con las autoridades de
la organización, y finalizar todo tipo
de relación con esta empresa. Además
denunciaría la situación a pesar de
todos los problemas que esto
conllevaría, ya que tal vez esta sería
una manera para que se empiecen a
tomar medidas para la presentación de
estados financieros y que el proceso
de auditoría sea más riguroso.

7. REFERENCIA
Dilemas Éticos en la toma de Decisiones
Preparado por: Milton Maldonado Diciembre, 2002
ftp://ftp.puce.edu.ec/Facultades/CienciasHumanas/ResponsabilidadSocialCorporati
va/Caso%20Enron%20Dilemas%20%C3%A9ticos%20en%20la%20toma%20de%
20Decisiones.%20RSC,%20PUCE.pdf