Zappos representa una de las mejores empresas de Experiencia de Cliente del mundo.
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El documento presenta información sobre la cultura organizacional de la compañía Zappos. Zappos se fundó en 1999 y fue adquirida por Amazon en 2009. Su cultura se basa en factores como la felicidad de los empleados, ser uno mismo, divertirse en el trabajo e integrar la vida laboral y personal. El documento concluye que la estrategia de experiencia "wow" de Zappos, enfocada en el servicio al cliente, es aplicable al mercado hondureño y puede generar lealtad de clientes.
Este documento presenta información sobre la historia, modelo de negocio, cultura y valores de Zappos. También analiza las mejores prácticas de Zappos como su excelente servicio al cliente y cultura de empresa, así como posibles áreas de mejora como la internacionalización y el desarrollo de nuevas funcionalidades en la web.
Samsung se enfoca en el segmento de mercado de consumidores de clases medias y altas de entre 18 a más años. Ahora, la compañía también busca consolidarse en el nicho de mercado empresarial y profesional con productos y tecnología dirigidos a este segmento. Samsung enfrenta competencia en este sector de Apple, Blackberry y Windows Phone. Además, Samsung ha lanzado una versión para niños de su tableta Galaxy Tab 3 con herramientas educativas y de seguridad para padres.
El documento describe la política de marketing de Coca-Cola. Coca-Cola ofrece una amplia variedad de productos como refrescos, aguas y ahora té y café. El objetivo principal es satisfacer las necesidades de los consumidores y ofrecer valor a los accionistas. Coca-Cola segmenta el mercado y dirige algunos productos a consumidores específicos como jóvenes y personas activas.
Este documento analiza las principales ventajas competitivas de Starbucks. Identifica 8 ventajas clave como el café personalizado, los tipos de café, las catas de mejora continua, la capacitación del personal, la atención al cliente, los elementos estéticos, el crecimiento de las cafeterías y nuevos canales de venta. También resume brevemente la historia de Starbucks y analiza sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
El documento describe los conceptos clave de canal de distribución y merchandising. Explica que un canal de distribución es el sistema para mover productos físicamente desde donde se producen hasta donde los consumidores pueden acceder a ellos, e identifica cinco tipos de flujos clave en un canal de distribución.
El documento presenta información sobre la cultura organizacional de la compañía Zappos. Zappos se fundó en 1999 y fue adquirida por Amazon en 2009. Su cultura se basa en factores como la felicidad de los empleados, ser uno mismo, divertirse en el trabajo e integrar la vida laboral y personal. El documento concluye que la estrategia de experiencia "wow" de Zappos, enfocada en el servicio al cliente, es aplicable al mercado hondureño y puede generar lealtad de clientes.
Este documento presenta información sobre la historia, modelo de negocio, cultura y valores de Zappos. También analiza las mejores prácticas de Zappos como su excelente servicio al cliente y cultura de empresa, así como posibles áreas de mejora como la internacionalización y el desarrollo de nuevas funcionalidades en la web.
Samsung se enfoca en el segmento de mercado de consumidores de clases medias y altas de entre 18 a más años. Ahora, la compañía también busca consolidarse en el nicho de mercado empresarial y profesional con productos y tecnología dirigidos a este segmento. Samsung enfrenta competencia en este sector de Apple, Blackberry y Windows Phone. Además, Samsung ha lanzado una versión para niños de su tableta Galaxy Tab 3 con herramientas educativas y de seguridad para padres.
El documento describe la política de marketing de Coca-Cola. Coca-Cola ofrece una amplia variedad de productos como refrescos, aguas y ahora té y café. El objetivo principal es satisfacer las necesidades de los consumidores y ofrecer valor a los accionistas. Coca-Cola segmenta el mercado y dirige algunos productos a consumidores específicos como jóvenes y personas activas.
Este documento analiza las principales ventajas competitivas de Starbucks. Identifica 8 ventajas clave como el café personalizado, los tipos de café, las catas de mejora continua, la capacitación del personal, la atención al cliente, los elementos estéticos, el crecimiento de las cafeterías y nuevos canales de venta. También resume brevemente la historia de Starbucks y analiza sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
El documento describe los conceptos clave de canal de distribución y merchandising. Explica que un canal de distribución es el sistema para mover productos físicamente desde donde se producen hasta donde los consumidores pueden acceder a ellos, e identifica cinco tipos de flujos clave en un canal de distribución.
Este documento resume la estrategia de Telefónica para entrar en el mercado francés. Planea ofrecer paquetes que combinan telefonía, internet y TV a precios atractivos para competir con Orange, la principal compañía en Francia. Su objetivo es ganar cuota de mercado entre 2017-2024 enfocándose primero en las pymes con redes privadas de fibra óptica, y luego expandirse a las grandes empresas para 2023-2024.
Este documento presenta conceptos clave sobre gestión de la cadena de suministro, logística empresarial y empaque. Explica que la gestión de la cadena de suministro se enfoca en la integración entre productores, distribuidores y clientes, mientras que la logística empresarial busca satisfacer al cliente final de manera eficaz. Además, define el empaque como el contenedor de un producto y describe sus características funcionales. Finalmente, resume las responsabilidades del Gerente de Empaque en coordinar el envasado para cumplir con
Este documento resume la situación de la empresa Almacén Deportivas la Bombonera, una empresa familiar dedicada a la fabricación y venta de ropa deportiva en Cúcuta, Colombia. Describe su estructura organizacional, entorno, productos, segmentación de mercado, estrategias de precio, promoción, distribución y servicio.
El documento describe diferentes tipos de productos según el comportamiento del cliente y las consideraciones de marketing. Se mencionan productos de conveniencia, de compras comparadas y de especialidad. Los productos de compras comparadas son tangibles y el consumidor los compara entre tiendas por calidad, precio y estilo antes de comprar. También habla sobre cómo los consumidores pueden vincularse emocionalmente a productos que transmiten un significado más allá de su utilidad y menciona factores como la expresión personal, pertenencia a grupos, recuerdos y placer.
IDENTIDAD E IMAGEN CORPORATIVA MC DONALD´SGiusy Nicotra
McDonald's es la cadena de restaurantes de comida rápida más grande del mundo, con más de 31,000 locales en 119 países. Ofrece un menú limitado de hamburguesas, papas fritas y otros alimentos de preparación rápida a bajo precio, apuntando a clientes jóvenes y familias. Mantiene estrictos controles de calidad y una imagen corporativa unificada globalmente para brindar una experiencia de marca consistente.
Nike distribuye sus productos en más de 100 países a través de intermediarios como minoristas y canales de distribución físicos. Usa un sistema de distribución vertical con contratos con cadenas minoristas. Ha tenido conflictos entre canales cuando ingresó al comercio electrónico, desestimulando a socios tradicionales. Busca mejorar costos a través de su logística de distribución.
El documento describe las relaciones públicas como una función administrativa que evalúa las actitudes públicas, identifica las políticas de una organización con respecto al interés público, y planea y ejecuta programas para lograr comprensión y aceptación pública. También crea una imagen adecuada de la empresa que representa, considerando la relación entre la empresa y el estado, así como la importancia de tener buenas relaciones públicas para generar una buena imagen ante los consumidores y lograr el éxito de la empresa.
Presentación sobre la comparación entre las 7Ps del Servicio y la descripción de las 7Ps del Marketing Social, basado en un trabajo hecho por Alicia de la Peña a quien agradezco mucho esta orientación.
Este documento presenta un estudio de mercado realizado por estudiantes de la Fundación Centro Colombiano de Estudios Profesionales sobre la marca Natura y su mercado de maquillaje para ojos. El estudio incluye análisis de las características y comportamiento de los compradores de Natura, las tendencias del mercado, la competencia, y programas y recursos de marketing de la compañía. El objetivo es brindar información sobre el mercado y clientes de Natura para mejorar sus estrategias de negocio.
Una parte primordial en el proceso de establecer una estrategia de marketing, es la aplicación de las 4ps. ¿Qué son las 4ps? y ¿Cuál es el beneficio de conocerlas?
Diseño de Estrategias de Mercadeo - Caso Empresa NikeVíctor Ramírez
Diseño de Estrategias de Mercadeo en el Caso de la Empresa Nike, especificamente el Producto Nike Air Max Zero para Dama.
Ejemplo del Caso Nike utilizado con fines educativos.
Realizado por: Lcdo. Alexis Hernández; Lcda. Yesennia Hurtado; Ing. Javier Lara; Ing, Víctor Ramirez
Cátedra: Gerencia de Mercadeo - Grupo 17
Coca-Cola es una empresa líder mundial en bebidas no alcohólicas. Sin embargo, también enfrenta desafíos como la competencia de marcas alternativas más saludables y el cambio en los gustos de los consumidores hacia opciones con menos azúcar. A pesar de esto, Coca-Cola mantiene fortalezas como su reconocida marca, amplia distribución global y recursos financieros que le permiten innovar e invertir en nuevos productos para satisfacer las necesidades cambiantes del mercado.
Caso realizado por nuestro grupo desde nuestro punto de vista, espero sea un aporte o les de una luz de como iniciar su propio análisis, recomendación los aspectos económicos del caso son muy relevantes el ebitda deben analisarlo con mas profundidad
Este documento describe los conceptos fundamentales de Customer Relationship Management (CRM). Explica que el CRM permite a las empresas gestionar las relaciones con los clientes a través de múltiples canales para ofrecer una experiencia personalizada y aumentar la rentabilidad. También analiza ejemplos exitosos de implementación de CRM en empresas peruanas como Vivanda y AFP ProFuturo que han logrado un mayor crecimiento de ventas y satisfacción de clientes.
Este documento presenta una investigación exploratoria sobre la empresa Nike y su línea de zapatillas. En 3 oraciones: Nike comenzó como una pequeña empresa de distribución de zapatillas deportivas japonesas y se ha convertido en una de las marcas deportivas más grandes del mundo gracias a su enfoque en la innovación, el marketing y los patrocinios deportivos. El documento analiza las características y comportamientos de los compradores de zapatillas Nike, así como la segmentación del mercado objetivo de la empresa.
El documento define el marketing como un proceso mediante el cual las empresas crean valor para los clientes y establecen relaciones sólidas con ellos. Explica que el proceso de marketing consta de 5 pasos que incluyen entender las necesidades de los clientes, crear valor a través de ofertas de productos y servicios, y establecer relaciones a largo plazo con los clientes para captar su valor. También describe cómo la tecnología y la globalización han cambiado el panorama del marketing moderno.
El documento presenta el plan estratégico de Big Pizza en San Vicente. Resume su historia, misión, visión y oferta de productos principales como pizzas de jamón, peperoni, suprema y hawaiana. Describe que inició operaciones en 2012 ofreciendo 5 tipos de pizza en tamaños personales, medianas y familiares, así como pan con ajo.
Nike es una empresa multinacional estadounidense fundada en 1964 conocida por su marca de ropa y calzado deportivo. Nike se diferencia de la competencia por la calidad de sus productos y por promover un estilo de vida deportivo. La empresa ofrece una amplia gama de servicios al cliente y estrategias de marketing que la han convertido en una de las marcas deportivas más reconocidas a nivel mundial.
Zappos comenzó como una tienda de zapatos en línea luego de que su fundador Nick Swinmurn tuviera dificultades para encontrar el calzado que buscaba. La compañía se ha convertido en un ejemplo de cultura centrada en el cliente debido a su enfoque en la satisfacción plena de los clientes a través de un excelente servicio y políticas flexibles de devoluciones. Zappos valora profundamente a sus empleados y los anima a ir más allá para satisfacer a los clientes, lo que ha llevado a la lealtad
Fiebre es una agencia de publicidad y marketing digital chilena que se relanzó recientemente después de haber cerrado en 2015. La agencia fue fundada originalmente en 2006 y tuvo mucho éxito desarrollando campañas para marcas importantes. Ahora, los fundadores originales han decidido reabrir la agencia con un enfoque en la integración de la publicidad tradicional y digital para crear experiencias de marca cohesivas.
Este documento resume la estrategia de Telefónica para entrar en el mercado francés. Planea ofrecer paquetes que combinan telefonía, internet y TV a precios atractivos para competir con Orange, la principal compañía en Francia. Su objetivo es ganar cuota de mercado entre 2017-2024 enfocándose primero en las pymes con redes privadas de fibra óptica, y luego expandirse a las grandes empresas para 2023-2024.
Este documento presenta conceptos clave sobre gestión de la cadena de suministro, logística empresarial y empaque. Explica que la gestión de la cadena de suministro se enfoca en la integración entre productores, distribuidores y clientes, mientras que la logística empresarial busca satisfacer al cliente final de manera eficaz. Además, define el empaque como el contenedor de un producto y describe sus características funcionales. Finalmente, resume las responsabilidades del Gerente de Empaque en coordinar el envasado para cumplir con
Este documento resume la situación de la empresa Almacén Deportivas la Bombonera, una empresa familiar dedicada a la fabricación y venta de ropa deportiva en Cúcuta, Colombia. Describe su estructura organizacional, entorno, productos, segmentación de mercado, estrategias de precio, promoción, distribución y servicio.
El documento describe diferentes tipos de productos según el comportamiento del cliente y las consideraciones de marketing. Se mencionan productos de conveniencia, de compras comparadas y de especialidad. Los productos de compras comparadas son tangibles y el consumidor los compara entre tiendas por calidad, precio y estilo antes de comprar. También habla sobre cómo los consumidores pueden vincularse emocionalmente a productos que transmiten un significado más allá de su utilidad y menciona factores como la expresión personal, pertenencia a grupos, recuerdos y placer.
IDENTIDAD E IMAGEN CORPORATIVA MC DONALD´SGiusy Nicotra
McDonald's es la cadena de restaurantes de comida rápida más grande del mundo, con más de 31,000 locales en 119 países. Ofrece un menú limitado de hamburguesas, papas fritas y otros alimentos de preparación rápida a bajo precio, apuntando a clientes jóvenes y familias. Mantiene estrictos controles de calidad y una imagen corporativa unificada globalmente para brindar una experiencia de marca consistente.
Nike distribuye sus productos en más de 100 países a través de intermediarios como minoristas y canales de distribución físicos. Usa un sistema de distribución vertical con contratos con cadenas minoristas. Ha tenido conflictos entre canales cuando ingresó al comercio electrónico, desestimulando a socios tradicionales. Busca mejorar costos a través de su logística de distribución.
El documento describe las relaciones públicas como una función administrativa que evalúa las actitudes públicas, identifica las políticas de una organización con respecto al interés público, y planea y ejecuta programas para lograr comprensión y aceptación pública. También crea una imagen adecuada de la empresa que representa, considerando la relación entre la empresa y el estado, así como la importancia de tener buenas relaciones públicas para generar una buena imagen ante los consumidores y lograr el éxito de la empresa.
Presentación sobre la comparación entre las 7Ps del Servicio y la descripción de las 7Ps del Marketing Social, basado en un trabajo hecho por Alicia de la Peña a quien agradezco mucho esta orientación.
Este documento presenta un estudio de mercado realizado por estudiantes de la Fundación Centro Colombiano de Estudios Profesionales sobre la marca Natura y su mercado de maquillaje para ojos. El estudio incluye análisis de las características y comportamiento de los compradores de Natura, las tendencias del mercado, la competencia, y programas y recursos de marketing de la compañía. El objetivo es brindar información sobre el mercado y clientes de Natura para mejorar sus estrategias de negocio.
Una parte primordial en el proceso de establecer una estrategia de marketing, es la aplicación de las 4ps. ¿Qué son las 4ps? y ¿Cuál es el beneficio de conocerlas?
Diseño de Estrategias de Mercadeo - Caso Empresa NikeVíctor Ramírez
Diseño de Estrategias de Mercadeo en el Caso de la Empresa Nike, especificamente el Producto Nike Air Max Zero para Dama.
Ejemplo del Caso Nike utilizado con fines educativos.
Realizado por: Lcdo. Alexis Hernández; Lcda. Yesennia Hurtado; Ing. Javier Lara; Ing, Víctor Ramirez
Cátedra: Gerencia de Mercadeo - Grupo 17
Coca-Cola es una empresa líder mundial en bebidas no alcohólicas. Sin embargo, también enfrenta desafíos como la competencia de marcas alternativas más saludables y el cambio en los gustos de los consumidores hacia opciones con menos azúcar. A pesar de esto, Coca-Cola mantiene fortalezas como su reconocida marca, amplia distribución global y recursos financieros que le permiten innovar e invertir en nuevos productos para satisfacer las necesidades cambiantes del mercado.
Caso realizado por nuestro grupo desde nuestro punto de vista, espero sea un aporte o les de una luz de como iniciar su propio análisis, recomendación los aspectos económicos del caso son muy relevantes el ebitda deben analisarlo con mas profundidad
Este documento describe los conceptos fundamentales de Customer Relationship Management (CRM). Explica que el CRM permite a las empresas gestionar las relaciones con los clientes a través de múltiples canales para ofrecer una experiencia personalizada y aumentar la rentabilidad. También analiza ejemplos exitosos de implementación de CRM en empresas peruanas como Vivanda y AFP ProFuturo que han logrado un mayor crecimiento de ventas y satisfacción de clientes.
Este documento presenta una investigación exploratoria sobre la empresa Nike y su línea de zapatillas. En 3 oraciones: Nike comenzó como una pequeña empresa de distribución de zapatillas deportivas japonesas y se ha convertido en una de las marcas deportivas más grandes del mundo gracias a su enfoque en la innovación, el marketing y los patrocinios deportivos. El documento analiza las características y comportamientos de los compradores de zapatillas Nike, así como la segmentación del mercado objetivo de la empresa.
El documento define el marketing como un proceso mediante el cual las empresas crean valor para los clientes y establecen relaciones sólidas con ellos. Explica que el proceso de marketing consta de 5 pasos que incluyen entender las necesidades de los clientes, crear valor a través de ofertas de productos y servicios, y establecer relaciones a largo plazo con los clientes para captar su valor. También describe cómo la tecnología y la globalización han cambiado el panorama del marketing moderno.
El documento presenta el plan estratégico de Big Pizza en San Vicente. Resume su historia, misión, visión y oferta de productos principales como pizzas de jamón, peperoni, suprema y hawaiana. Describe que inició operaciones en 2012 ofreciendo 5 tipos de pizza en tamaños personales, medianas y familiares, así como pan con ajo.
Nike es una empresa multinacional estadounidense fundada en 1964 conocida por su marca de ropa y calzado deportivo. Nike se diferencia de la competencia por la calidad de sus productos y por promover un estilo de vida deportivo. La empresa ofrece una amplia gama de servicios al cliente y estrategias de marketing que la han convertido en una de las marcas deportivas más reconocidas a nivel mundial.
Zappos comenzó como una tienda de zapatos en línea luego de que su fundador Nick Swinmurn tuviera dificultades para encontrar el calzado que buscaba. La compañía se ha convertido en un ejemplo de cultura centrada en el cliente debido a su enfoque en la satisfacción plena de los clientes a través de un excelente servicio y políticas flexibles de devoluciones. Zappos valora profundamente a sus empleados y los anima a ir más allá para satisfacer a los clientes, lo que ha llevado a la lealtad
Fiebre es una agencia de publicidad y marketing digital chilena que se relanzó recientemente después de haber cerrado en 2015. La agencia fue fundada originalmente en 2006 y tuvo mucho éxito desarrollando campañas para marcas importantes. Ahora, los fundadores originales han decidido reabrir la agencia con un enfoque en la integración de la publicidad tradicional y digital para crear experiencias de marca cohesivas.
Este documento describe 7 grandes tendencias que están cambiando el mundo en la actualidad: 1) Economías emergentes centradas en el consumidor, 2) Vivir en un mundo de datos, 3) El contexto es más importante que el contenido, 4) Nuevas formas narrativas están ganando atención, 5) Los humanos son animales sociales que se unen en comunidades, 6) Las marcas resuelven problemas y comparten soluciones, 7) Se descubre un futuro emocionante impulsado por la tecnología.
Doop Digital Branding crea experiencias de marca en internet desde 2008. Buscan marcas que quieran hacer la diferencia al escuchar a sus clientes, entregar contenido valioso relacionado con la marca e innovar. Ofrecen estrategia digital, social media, diseño web, campañas digitales y más para conocer y entender a la marca y motivar a sus clientes a involucrarse y sentirse parte de algo más grande.
El documento analiza el concepto de storydoing y su importancia en el marketing de las empresas. Explica que el storydoing va más allá del storytelling al implicar al consumidor en vivir experiencias relacionadas con la marca. Describe ejemplos de campañas exitosas de storydoing de marcas como Coca-Cola, Red Bull, North Face y Target que lograron conexiones emocionales con los clientes. El objetivo es que el consumidor se involucre directamente y se convierta en protagonista de la historia de la marca.
El documento proporciona consejos sobre cómo aumentar el valor de una marca, fijar precios correctos y aumentar las ventas mediante estrategias digitales. Brevemente resume tres presentaciones sobre estas temáticas. La primera presentación describe cómo construir una marca con narrativa y sentido. La segunda explica la importancia de considerar el valor percibido al fijar precios. Y la tercera presenta un embudo de ventas digital de cuatro pasos para atraer clientes, obtener datos, cerrar ventas y fidelizar.
Este documento presenta a Creativados, una agencia de comunicación y marketing que ofrece una variedad de servicios como branding, estrategia, diseño, campañas digitales y más. Describe sus valores como un equipo diverso, colaborativo y enfocado en dar soluciones integrales considerando todo el ecosistema de comunicación de un cliente. También presenta resúmenes de varios proyectos recientes realizados para diferentes clientes en una variedad de industrias.
Este documento resume el informativo número 98 de IAB Chile. Presenta los ganadores del premio IAB Awards del mes, incluyendo la campaña "Crush" de Mayo Draft-FCB que ganó en las categorías de Marketing Viral y Mejor Campaña Integral. También resume las novedades de Digitaria, incluyendo su mudanza a nuevas oficinas, y noticias como la agencia de comunicaciones chilena Contenidoneto recibiendo un premio internacional.
Mision exporta presenta una recopilación de los proyectos más representativos en temas de internacionalización de marcas y adecuación y diseño de empaques, hacia diferentes destinos de exportación logrados durante el año 2017, un proyecto editorial que los llena de orgullo y satisfacción.
https://zambranodigital.com
Este documento presenta información sobre la empresa Papa John's en Trujillo, Perú. Incluye su misión, visión y valores, los cuales se enfocan en brindar una excelente experiencia al cliente y trabajar como equipo. También describe brevemente la Responsabilidad Social Empresarial y las razones por las cuales Papa John's Trujillo asume esta práctica. Finalmente, incluye comentarios sobre un Libro Verde de la Unión Europea relacionado a la RSE.
Este documento presenta el plan de negocios de una empresa de guías turísticos llamada Guide Tourist. Incluye la visión, misión y objetivos de la empresa, un análisis del mercado y la competencia en el sector de servicios turísticos, y detalles sobre la estructura y operación propuesta de la empresa. El documento provee una descripción detallada de cómo la empresa funcionaría para brindar un servicio de guías turísticos en la ciudad de Cali, Colombia.
El documento describe un proyecto de una empresa de asesoramiento en imagen corporativa y atención al cliente. El proyecto incluye una descripción de por qué eligieron este desafío, en qué consiste el desafío, para qué lo decidieron, quiénes serán los beneficiarios, cómo lo organizarán, con qué recursos lo harán realidad, el costo de la implementación, y los integrantes del grupo.
Presentación de la conferencia inaugural de la novena edición del Marketing Strategy Forum que se celebró en Madrid el 21 de octubre de 2014. Juan José Peso-Viñals, socio de Daemon Quest Deloitte, habló sobre la importancia de la diferenciación estratégica y la necesidad de que las empresas de presentarse ante los clientes con una propuesta única y distintiva.
Puedes acceder al vídeo completo de la ponencia: http://goo.gl/MqyORU
También puedes leer los dos post resumen en el que se profundizan sobre algunos de estos conceptos:
* Diferenciación estratégica para alcanzar el éxito: http://goo.gl/W7NB8L
* Los tres pasos necesarios diferentes para diferenciarse: http://goo.gl/bO6FCZ
1) Grupo Modelo es una empresa mexicana líder en la producción y venta de cerveza en México.
2) Exporta varias marcas a más de 180 países y es propiedad de Anheuser-Busch InBev desde 2013.
3) La empresa comenzó en 1925 y ahora tiene 14 marcas populares como Corona y Modelo.
El documento describe un proyecto de una empresa de asesoramiento en imagen corporativa y atención al cliente. El proyecto incluye secciones sobre por qué eligieron este desafío, en qué consiste el desafío, para qué lo decidieron, quiénes serán los beneficiarios, cómo lo organizarán, con qué recursos lo harán realidad, cuánto costará implementarlo e integrantes del grupo.
El informativo de IAB Chile de mayo de 2010 presenta las siguientes noticias y eventos:
1) Anuncia a los ganadores de los premios IAB del mes en las categorías de sitio y pieza del mes.
2) Informa sobre la nueva directiva de IAB Chile para el año, la cual incluye por primera vez a agencias digitales.
3) Da la bienvenida a nuevos socios de IAB Chile y promueve el seminario internacional de marketing digital del 7 de julio.
Empresa 2.0: del Employeee Engagement al Employer BrandingEleazar Santos
Este documento discute tres temas principales: 1) la importancia del compromiso de los empleados (employee engagement) para mejorar el rendimiento y resultados de una empresa, 2) la necesidad de construir una marca empleadora fuerte (employer branding) a través de una cultura que encaje con los valores de los empleados, y 3) cómo la innovación en la gestión, como la holocracia sin jerarquías, puede facilitar el compromiso de los empleados y el desarrollo de una cultura de empresa fuerte.
1. El documento habla sobre la importancia de construir una marca sólida a través del branding. Explica que la diferenciación es cada vez más difícil, por lo que la clave está en ofrecer una experiencia positiva al cliente.
2. Describe el caso de la empresa HLC Technologies en la India, la cual tuvo éxito al poner a los empleados en primer lugar y a los clientes en segundo, lo que mejoró su marca y resultados financieros.
3. Ofrece consejos para pymes sobre cómo definir su marca, posicionar su imagen en el mercado
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Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente