El documento habla sobre las organizaciones económicas. Explica que son entidades creadas por personas para alcanzar objetivos individuales y colectivos. Describe los tipos de organizaciones como empresas y sindicatos. También discute los recursos humanos, objetivos y estructura necesarios para que una organización funcione de manera efectiva.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA UNEFA NUCLEO ARAGUA - SEDE MARACAY DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MARACAY, ENERO 2011 .

2. Las organizaciones económicas son entidades diseñadas y creadas por las personas a través de las cuales se pretende alcanzar fines individuales y colectivos.

3. ORGANIZACIONES ECONÓMICAS La organización de máximo nivel es el Sistema Económico en conjunto. El sistema económico es también una creación humana, y muchos de los problemas con que se enfrentan las organizaciones más pequeñas y formales existen en el conjunto de la economía.

4. TIPOS DE ORGANIZACIONES En el nivel de complejidad inferior se sitúan las entidades que más comúnmente se consideran como organizaciones: sociedades anónimas, empresas familiares, sindicatos, instituciones estatales, universidades y el resto de organizaciones formales.

5. Necesidades y Objetivos Comunes OBJETIVOS COMUNES (Por consenso) Por prioridades Por facilidad de ejecución Por mayor beneficio/costo Por oportunidad Por temporalidad

6. Recursos Humanos Comprometidos Analizar si: Tienen las mismas necesidades Disposición para actividades en conjunto Dispuestos a aportar recursos Puntos de identificación social, cultural Potencial para división del trabajo

7. Diagnóstico de los recursos con que se cuenta, con enfoque cuantitativo y cualitativo, realizando su: Objetivos y Metas Estructura Y Organigrama Programas y actividades • Detección • Medición • Clasificación • Potencial

8. Bases Constitutivas y Reglamentos Planes y proyectos a corto, medio y largo plazo. Sistemas y procedimientos Control y seguimiento

9. Sistemas y procedimientos Sistemas y procedimientos que le permitan tener: Planeación Coordinación Control Plan de atividades/período Presupuesto anual Manual de puestos y funciones Sistemas de archivo e informática Reuniones de seguimiento

10. ORGANIZACIÓN ECONÓMICA Factores para su Funcionamiento EXTERNOS Políticas Gubernamentales Institucionales Financiamiento Asesoría Especializada Mercado Concertación Infraestructura Ecología INTERNOS Motivación Identidad Capacitación Dirección Unidad Consenso Comunicación Participación

11. SISTEMA Un SISTEMA es un conjunto de dos o más elementos que satisfacen las siguientes tres condiciones. (Ackoff,1981): 1.− El comportamiento de cada elemento tiene un efecto sobre el comportamiento del conjunto.

12. SISTEMA 2.− La conducta de los elementos y sus efectos sobre el conjunto son interdependientes. Esta condición implica que el modo en que cada elemento se comporta y el modo en que influye sobre el conjunto depende de cómo se comportan los otros elementos. Ningún elemento tiene un efecto independiente sobre el sistema en su totalidad

13. SISTEMA 3.− Si se forman subgrupos de elementos, cada uno tiene un efecto sobre el comportamiento del conjunto, y ninguno tiene un efecto independiente sobre él. En otras palabras, los elementos de un sistema se encuentran interconectados de tal forma que no pueden formarse subgrupos independientes de ellos.

19. La gestión económica−financiera está dirigida hacia la utilización eficiente de un importante recurso económico: el capital. Por ello se argumenta que la maximización de la rentabilidad debería servir como el criterio básico para las decisiones de gestión económica−financiera.

28. ¡Mientras el mundo aliente, mientras la esfera gire, mientras haya una viva pasión, un noble empeño, un buscado imposible…..SIEMPRE EXISTIRA UN SUEÑO RUBEN DARIO