actividad

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
INDUCCIÓN Vs. SOCIALIZACIÓN
Autora: Marianny Caldera
C.I.: V- 14.412.346
CUADRO COMPARATIVO

2. INDUCCIÓN SOCIALIZACIÓ
N
• Consiste en presentar a los colaboradores con los cuales el
nuevo ingreso va a trabajar en su área.
• Reduce la ansiedad que el colaborador pueda sentir al
ingresar a la empresa.
• Ayuda al colaborador a entender en que consiste el trabajo de
la empresa para lograr que alcance su máxima productividad.
• Logra que el colaborador cree una especie de identidad con el
equipo de trabajo, con el que quizá trabajara por varios años.
• Permite que el colaborador comience a comprender y aceptar
los valores, normas y convicciones que se realizan en la
organización
• Permite que los nuevos ingresos que se adapten a su nueva
empresa y responsabilidades de trabajo.
• Consiste en enseñar al nuevo ingresante al puesto de trabajo los
métodos o formas de trabajo que van a ser parte de sus funciones
como colaborador dentro de la empresa.
• Reduce la ansiedad que el colaborador pueda sentir al ingresar a
la empresa.
• Ayuda al colaborador a entender en que consiste el trabajo de la
organización para lograr que alcance su máxima productividad.
• Brinda al colaborador una efectiva orientación general acerca de
las funciones que desempeñará, para que pueda integrarse sin
obstáculos al grupo de trabajo de la organización.
• Comunica las políticas relevantes, tales como horario de trabajo,
procedimiento de pago, procedimientos y reglas de la empresa,
filosofía, objetivos, entre otros.
• Cubre actividades que se incluyen en su introducción a la
organización y a su unidad de trabajo, es decir, la Inducción
referida netamente al trabajo operativo o ejecutivo que deberá
realizar el colaborador.

3. CONCLUSIÓN
Ambos procesos son útiles para las organizaciones, sin embargo, aunque parecieran ser iguales, se puede observar que cada uno
tiene un fin específico con respecto a sus objetivos. Ciertamente hay muchas similitudes en cuanto a sus objetivos, pero la
Inducción en todo caso se enfoca más en la reducción de costos referidos a reclutamiento y selección de personal, pues si bien la
inducción se encarga de dar a conocer a los nuevos ingresos toda la orientación general acerca de la organización y las funciones
para las cuales fue contratado, también se encarga de ofrecerle al antiguo personal la oportunidad de actualizarse en relación
con los cambios en los procesos, nuevos productos o servicios y a reorientar su integración en la cultura organizacional.
Por otra parte la socialización, debe apoyar al nuevo ingreso en cuanto a su integración dentro de la organización y con su
equipo de trabajo, ayudando a minimizar los problemas que se puedan presentar al colaborador comúnmente dentro de los
primeros días de trabajo, es decir mientras el nuevo colaborador logra integrarse e identificarse tanto con sus nuevos
compañeros como con las normas, reglas y políticas de la organización.
En tal sentido se puede concluir que ambos procesos son de gran importancia para cualquier organización, pues les ofrece la
oportunidad de contar con personal bien capacitado para la ejecución de las tareas, motivado y con grandes expectativas, y por
supuesto manteniendo en alto el espíritu de pertenencia organizacional.