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UNIDAD CURRICULAR: ADMINISTRACION DE COSTOS
Trayecto: II HTE: 60 HTA: 30 HTI: 30 UC: 2
Código:
ADC6022
N° de Semanas: 24
Propósito: Desarrollar capacidades humanas para Conocer y aplicar las técnicas y herramientas para
determinar el concepto de costos tomando en consideración los distintos enfoques y comportamiento de la
organización así como construir el estado de costo de producción para la toma de decisiones.
Conocer Hacer Ser / Convivir
Aspectos conceptuales
relacionados con los Costos de:
 Producción de Bienes.
 Prestación de Servicios.
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Trabajo.
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Establecer diferencias entre Costos y
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Trabajo y su campo de aplicación de
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Vincular los elementos del Costo, con los tipos de
empresas. Industriales, comerciales y de servicios,
públicas, privadas, de producción social,
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Decisiones
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de Costos identificando los
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de Costos y como usarla para logara
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teórico- práctico, como parte de las actividades de este taller y, a nivel de
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Cuadro sinoptico u.c administracion de costos

  • 1. UNIDAD CURRICULAR: ADMINISTRACION DE COSTOS Trayecto: II HTE: 60 HTA: 30 HTI: 30 UC: 2 Código: ADC6022 N° de Semanas: 24 Propósito: Desarrollar capacidades humanas para Conocer y aplicar las técnicas y herramientas para determinar el concepto de costos tomando en consideración los distintos enfoques y comportamiento de la organización así como construir el estado de costo de producción para la toma de decisiones. Conocer Hacer Ser / Convivir Aspectos conceptuales relacionados con los Costos de:  Producción de Bienes.  Prestación de Servicios. Sistemas de Costeos:  Costeo de Ordenes de Trabajo.  Costeo de Proceso Continuo.  Costos de Producción. Sistema de Administración de Costos (SAC):  Punto de Equilibrio.  Variaciones. Administración Estratégica de Costo (AEC):  Información para el Control y Diseño de Estrategias.  Planificación y Control de los Centros de Costo. Técnicas y Herramientas para la Toma de Decisiones: Establecer diferencias entre Costos y Gastos-desembolsos desde el punto de vista contable y administrativo. Comprender la clasificación de los Costos tomando en cuenta los distintos enfoques y comportamientos de la organización. Vincular los elementos del Costo, con los tipos de empresas. Industriales, comerciales y de servicios, públicas, privadas, de producción social, cooperativas entre otras. Definir el Costeo por Órdenes de Trabajo y su campo de aplicación de acuerdo a las características de las organizaciones. Definir el Costeo por Proceso Continuo de trabajo y su campo de aplicación de acuerdo a las Comunicación: Analítico, crítico, lógico. Relaciones Asertivas. Formación de Equipos de Trabajo. Responsabilidad Social y Ética Vincular los elementos del Costo, con los tipos de empresas. Industriales, comerciales y de servicios, públicas, privadas, de producción social, cooperativas entre otras con el fin de promover y consolidar el modelo de producción socialista.
  • 2.  Planificación y Control de Inventarios.  Decisiones a Corto Plazo. Herramientas para la toma de Decisiones características de las organizaciones. Determinar la estructura de costo de un producto o servicio. Determinar e interpretar el punto de equilibrio: ingresos/costos-gastos. Definir un Sistema de Administración de Costos identificando los elementos que lo conforman. Definir la Administración Estratégica de Costos y como usarla para logara que una organización alcance altos niveles de productividad. Estrategias Pedagógicas Estrategias de Evaluación Interacción dialógica facilitador-participante Investigación acción Talleres Seminarios Exposiciones La valoración de los Aprendizajes adquiridos por el participante se hará, a nivel teórico- práctico, como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicación, en el Proyecto Socio Integrador, aplicándose para ello las evaluaciones de tipo; Diagnóstica, formativa, Sumativas , Coevaluativa y Autoevaluativa. La valoración de los aprendizajes adquiridos por el participante se hará, a nivel teórico-práctico, como parte de las actividades de este taller y, a nivel de aplicación, en sus actividades académicas.Recursos Pizarra, video beam, laboratorio de simulación. Borrador. Carteleras aéreas. Textos. Transporte. Recursos instruccionales.
  • 3. Referencias Bibliográficas Horngren, Charles y Foster, G. (2002) Contabilidad de Costos. Un enfoque gerencia lMéxico: Mc Graw Hill Interamericana. García, Juan (2000) Contabilidad de Costos Colombia:Mc Graw Hill Interamericana Torres S., A. (2002) Contabilidad de Costos. Análisis para la toma de decisiones México:Mc Graw Hill Interamericana Polimeni, Ralph y otros (2000) Contabilidad de Costos. Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerencialesColombia: Mc Graw Hill Interamericana