Este documento compara las organizaciones tradicionales y actuales, destacando similitudes como el uso de los mismos procesos de planificación, organización, dirección y control, y el reconocimiento del empleado como parte fundamental. Las diferencias incluyen que las organizaciones actuales fomentan la innovación, dan importancia a los empleados y se enfocan en el producto, mientras que las tradicionales evitan gastos y ejercen más control sobre los empleados.
En estas slide podremos ver la definición de las Teorias Organizativas, a su vez los diferentes componentes como: diferencias, similitudes y lo más importantes las características.
Organizaciones Tradicionales & Organizaciones Actuales ó Modernaslegamb
Esta presentación evoca la evolución de las organizaciones partiendo de la identificación de la organización tradicional a la organización la actual o moderna puesto que el mejoramiento de las mismas se da a medida que surgen nuevos cambios que identifican y benefician todo el equipo constituido recíprocamente dentro de un principio de transformación y mejora.
en este trabajo se pretende dar a conocer las organizaciones tradicionales y las actuales, teniendo en cuenta sus similitudes y diferencias, y sus aportes para la evolución de la sociedad.
En estas slide podremos ver la definición de las Teorias Organizativas, a su vez los diferentes componentes como: diferencias, similitudes y lo más importantes las características.
Organizaciones Tradicionales & Organizaciones Actuales ó Modernaslegamb
Esta presentación evoca la evolución de las organizaciones partiendo de la identificación de la organización tradicional a la organización la actual o moderna puesto que el mejoramiento de las mismas se da a medida que surgen nuevos cambios que identifican y benefician todo el equipo constituido recíprocamente dentro de un principio de transformación y mejora.
en este trabajo se pretende dar a conocer las organizaciones tradicionales y las actuales, teniendo en cuenta sus similitudes y diferencias, y sus aportes para la evolución de la sociedad.
La enseñanza bajo el marco de las políticas y prácticas de las ticNathalia León López
La finalidad principal desde este estudio de caso es describir, interpretar y valorar la visión sobre la tecnología y la educación a profundidad en las políticas y las prácticas relacionadas con las TIC en la enseñanza primaria y secundaria, su grado de inclusión, integración y asociación con otras iniciativas políticas en Colombia
Ipsos, empresa de investigación de mercados y opinión pública, divulgó su informe N°29 “Claves Ipsos” correspondiente al mes de abril, que encuestó a 800 personas con el fin de identificar las principales opiniones y comportamientos de las y los ciudadanos respecto de temas de interés para el país. En esta edición se abordó la a Carabineros de Chile, su evaluación, legitimidad en su actuar y el asesinato de tres funcionarios en Cañete. Además, se consultó sobre el Ejército y la opinión respecto de la marcha en Putre.
2. ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES
SIMILITUDES
Comparten en mismo sistema: planificación, organización, dirección y control.
Reconocen que el empleado es parte fundamental de la empresa.
Buscan la eficacia y productividad.
Sin importar si es una organización actual o tradicional ambas buscan satisfacer una necesidad.
Reducción de costos y maximización de ganancias.
3. ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES
DIFERENCIAS
En la organización tradicional se trata de reducir al máximo gastos innecesarios. En la actual se tienen en
cuenta diferentes inversiones para maximizar la empresa.
La organización actual opta por métodos organizativos novedosos. La tradicional es constante, es decir
lineal en su modo de administrar la empresa.
La organización actual le da importancia al empleado, haciéndolo participe en decisiones importantes.
La tradicional solo tiene en cuenta opiniones de personas ubicado en una jerarquía alta dentro de la
empresa.
Actualmente se prioriza la gestión humana en las organizaciones. Las organizaciones tradicionales ven al
empleado como un objeto que es capaz de alcanzar un fin especifico.
La organización tradicional se centra en el proceso. La actual en el producto.
4. ORGANIZACIÓN TRADICIONAL
CARÁCTERISTICAS
ORGANIZACIÓN ACTUAL
CARÁCTERISTICAS
• Es innovadora.
• Busca el cambio aprovechando la
globalización. “La globalización es el
liberalismo económico, social, cultural y
tecnológico que, a través del tiempo ha ido
abriendo mercados, servicios y metas para
países más pequeños para una conexión
mundial sin límites” (Mendoza, 2011).
• Es ambiciosa y visionaria.
• Es dinámica
• Prioriza al empleado. “El obrero tiene más
necesidad de respeto que de pan”(Karl
Marx).
• Es burocrática.
• Evita gastos innecesarios.
• Se evidencia la jerarquización a la hora de
tomar decisiones.
• Es permanente e inalterable.
• Ejerce control sobre los empleados.
