Qué es la Cadena de Abastecimiento (CDA): Definición general
Es el ciclo de conjunto de medios de producción, de transporte, de manipulación y almacenamiento, aplicados para hacer pasar los productos del estado de materias primas almacenadas en manos de los proveedores, al de productos terminados entregados a los clientes
Les comparto mi experiencia sobre lo que es fundamental para empezar a utilizar esta técnica de análisis, y así mejorar tus planes de marketing, servicios y propuestas de valor
Es la función de la empresa responsable de administrar los almacenes de materiales, productos en proceso y producto terminado, con la finalidad de garantizar su integridad, para que sean usados o suministrados en el momento oportuno.
Qué es la Cadena de Abastecimiento (CDA): Definición general
Es el ciclo de conjunto de medios de producción, de transporte, de manipulación y almacenamiento, aplicados para hacer pasar los productos del estado de materias primas almacenadas en manos de los proveedores, al de productos terminados entregados a los clientes
Les comparto mi experiencia sobre lo que es fundamental para empezar a utilizar esta técnica de análisis, y así mejorar tus planes de marketing, servicios y propuestas de valor
Es la función de la empresa responsable de administrar los almacenes de materiales, productos en proceso y producto terminado, con la finalidad de garantizar su integridad, para que sean usados o suministrados en el momento oportuno.
La función comercial está sufriendo un importante cambio de paradigma fruto de la irrupción digital. Por poner un ejemplo, gracias a las nuevas tecnologías, actualmente entre el 60 y el 80% del tiempo, es usado por los compradores en la búsqueda y comparación de productos y servicios. Muchos se preguntan si con la digitalización, tendrá razón de ser la existencia del vendedor dentro de las organizaciones.
En ese sentido, Antonio Salas nos cuenta en este interesante CreaTV, cuál será el nuevo rol de la estrategia comercial de una compañía y cómo eso está afectando a la figura de los vendedores y comerciales dentro de las mismas.
Ver vídeo completo: http://www.createch540.com/creatv/el-vendedor-del-siglo-xxi/
1. ¿Cuál es la cultura de Amazon como empresa? ¿En qué valores se asienta? ¿Cuál era en sus inicios su hoja de ruta? ¿Cuáles son las claves que le han convertido en la mayor “librería del mundo” y uno de los principales e-retailers? Realizar un análisis DAFO de Amazon centrado en su poder de distribución y logística.
2. ¿Cómo está Amazon liderando la evolución del libro digital? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades en este nuevo modelo de distribución? ¿Cómo compite con Itunes o Google Books? ¿Qué peligros afronta y qué posibilidades? ¿Cómo se integra el Kindle en esta estrategia?
3. En el caso de España en concreto, ¿Qué crees que supone para el comercio tradicional la apertura de Amazon.es? ¿Crees que “pequeños” retailers o distribuidores como “La Casa del Libro” puede llegar a competir directamente con Amazon? Analiza la situación de este mercado en España.
4. ¿Cuáles son las futuras líneas de innovación de Amazon en su portal de e- commerce? ¿A qué estrategia responde esta diversificación? ¿Cuáles son los motivos en vuestra opinión para la compra de Zappos por Amazon? ¿Cómo convive con Endless? ¿y con la compra de BuyVip? ¿A qué responde esta estrategia?
5. ¿Cómo encaja dentro de su estrategia la apuesta de Amazon por los servicios de WebServices? En qué medida se integra en su hoja de ruta?
6. El anexo “TimelineAmazon.pdf” describe la historia de Amazon desde 1944 hasta 2011. Dibuja el timeline a futuro de Amazon de Enero de 2012 a Diciembre a 2017 en función de su historia y de la información disponible en Internet detallando los principales hitos.
4 cosas que debes saber sobre el negocio de dropshippingparcifal32
Estas son las 4 principales cosas que debes saber sobre el negocio de dropshipping, mas informacion en: http://ferias-internacionales.com/blog/4-cosas-que-debes-saber-sobre-el-negocio-de-dropshipping/
Ley 30057 NUEVA LEY RECURSOS HUMANOS DEL ESTADO, PERÚJulio Soto
PRESENTACIÓN DE LA LEY 30057 EL PROCESO DE SELECCIÓN DE ACUERDO A LA NUEVA LEY.
SE ANALIZA LA NORMATIVA DE RECURSOS HUMANOS DEL ESTADO PERUANO, INSERCIÓN EN ESTA NUEVA LEY.
La función comercial está sufriendo un importante cambio de paradigma fruto de la irrupción digital. Por poner un ejemplo, gracias a las nuevas tecnologías, actualmente entre el 60 y el 80% del tiempo, es usado por los compradores en la búsqueda y comparación de productos y servicios. Muchos se preguntan si con la digitalización, tendrá razón de ser la existencia del vendedor dentro de las organizaciones.
En ese sentido, Antonio Salas nos cuenta en este interesante CreaTV, cuál será el nuevo rol de la estrategia comercial de una compañía y cómo eso está afectando a la figura de los vendedores y comerciales dentro de las mismas.
Ver vídeo completo: http://www.createch540.com/creatv/el-vendedor-del-siglo-xxi/
1. ¿Cuál es la cultura de Amazon como empresa? ¿En qué valores se asienta? ¿Cuál era en sus inicios su hoja de ruta? ¿Cuáles son las claves que le han convertido en la mayor “librería del mundo” y uno de los principales e-retailers? Realizar un análisis DAFO de Amazon centrado en su poder de distribución y logística.
2. ¿Cómo está Amazon liderando la evolución del libro digital? ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades en este nuevo modelo de distribución? ¿Cómo compite con Itunes o Google Books? ¿Qué peligros afronta y qué posibilidades? ¿Cómo se integra el Kindle en esta estrategia?
3. En el caso de España en concreto, ¿Qué crees que supone para el comercio tradicional la apertura de Amazon.es? ¿Crees que “pequeños” retailers o distribuidores como “La Casa del Libro” puede llegar a competir directamente con Amazon? Analiza la situación de este mercado en España.
4. ¿Cuáles son las futuras líneas de innovación de Amazon en su portal de e- commerce? ¿A qué estrategia responde esta diversificación? ¿Cuáles son los motivos en vuestra opinión para la compra de Zappos por Amazon? ¿Cómo convive con Endless? ¿y con la compra de BuyVip? ¿A qué responde esta estrategia?
5. ¿Cómo encaja dentro de su estrategia la apuesta de Amazon por los servicios de WebServices? En qué medida se integra en su hoja de ruta?
6. El anexo “TimelineAmazon.pdf” describe la historia de Amazon desde 1944 hasta 2011. Dibuja el timeline a futuro de Amazon de Enero de 2012 a Diciembre a 2017 en función de su historia y de la información disponible en Internet detallando los principales hitos.
4 cosas que debes saber sobre el negocio de dropshippingparcifal32
Estas son las 4 principales cosas que debes saber sobre el negocio de dropshipping, mas informacion en: http://ferias-internacionales.com/blog/4-cosas-que-debes-saber-sobre-el-negocio-de-dropshipping/
Ley 30057 NUEVA LEY RECURSOS HUMANOS DEL ESTADO, PERÚJulio Soto
PRESENTACIÓN DE LA LEY 30057 EL PROCESO DE SELECCIÓN DE ACUERDO A LA NUEVA LEY.
SE ANALIZA LA NORMATIVA DE RECURSOS HUMANOS DEL ESTADO PERUANO, INSERCIÓN EN ESTA NUEVA LEY.
La Ley del Servicio Civil aprobada por el Congreso de la República el día 02 de julio es una de las reformas más ambiciosas y esperadas de los últimos 20 años porque actualmente los sueldos están congelados y las carreras estancadas. Por ello, la reforma del servicio civil es clave para lograr un mejor servicio público al:
Introducir la Meritocracia para elevar la calidad de los servicios que el Estado brinda a los ciudadanos.
Mejorar los ingresos de la mayoría de los servidores públicos e incentivar su crecimiento personal y profesional en la administración pública.
Es, por ello, que se pone a disposición una serie de documentos que permitirán dar a conocer la norma y aclarar las principales dudas sobre la misma.
Carlos S. Alonso de Linaje (CEO de BrokerFashion Startup de Ecommerce), detalla en la presentación para Mes Comercio, los errores más comunes a la hora de emprender un negocio.
Como vender con éxito por Internet - Presentación del libro Pau FerriPau Ferri
Presentación del libro Como vender con éxito por Internet de Pau Ferri
Descubrirás como otras empresas pequeñas y medianas están vendiendo por Internet con éxito mediante un método probado durante años. De forma sencilla y práctica el autor nos guía paso a paso, explicando los conceptos y mostrando ejemplos desde que pensamos nuestra estrategia comercial en Internet hasta que recibimos los primeros pedidos. En 2012 solo el 12% de empresas vendía por Internet, hay un mercado lleno de oportunidades para tu empresa que puedes descubrir con este libro y sacarle partido en solo 8 semanas.
¿A qué esperas para conseguir nuevas ventas a través de Internet?
Te mostramos las alternativas para vender tus productos o servicios online. Desde participar en sitios tipo "marketplace" hasta crear tu propia tienda virtual y cómo puedes hacerlo.
La transformación digital desde el comienzoIsaac Bosch
Como transformar el negocio al canal digital desde 0.
Visión del proceso de transformación digital de un negocio desde un ejemplo ficticio.
Presentación realizada por Isaac Bosch en el salón de mi empresa 2015.
Presentación de una posible estrategia eCommerce en un modelo de negocio online.
Presentada por Isaac Bosch en el V Congreso de SoluzionDigital en Barcelona. Como vender informatica, electronica o electrodomesticos por internet.
Diapositivas de la segunda ponencia de la jornada "Anticípate a los problemas y haz de internet un canal de venta rentable" celebrada el pasado 5 de mayo en Albacete en las instalaciones de BILIB (Centro de Apoyo Tecnológico a Ciudadanos y Empresas).
En esta sesión Dori López nos mostró la importancia de desarrollar una estrategia de marketing orientada a resultados donde las campañas conviertan mejor y se consiguen Clientes de una forma más eficiente.
Ficha del curso: http://www.bilib.es/formacion/formacion-presencial/detalle-curso/ic/anticipate-a-los-problemas-y-haz-de-internet-un-canal-de-venta-rentable/
Ponencia impartida por Consultoría Innova dentro en la Jornada "Aprende a Rentabilizar tu presencia en Internet" organizada por BILIB, APRECU y ESIC el 9 de julio de 2015 en Albacete. Video de la jornada >> https://youtu.be/xS_rYpWEkHU
En esta sesión se tratan las claves del marketing de resultados, desde la creación del canal de venta (o los canales de venta) hasta una estrategia de promoción y fidelización orientada a conseguir resultados.
**Enlace a la Ficha de la jornada**
http://www.bilib.es/formacion/formacion-presencial/detalle-curso/ic/como-convertir-internet-en-un-canal-realmente-rentable/
**Que aprenderás**
- Analizar Internet como un nuevo canal de venta orientado a resultados
- Qué debe tener una tienda online de éxito orientada a mi sector
- Técnicas de marketing y promoción aplicadas a mi sector
- Cómo desarrollar una estrategia de venta en internet; logística, mantenimiento, fidelización, etc.
- Cómo calcular financieramente la inversión necesaria y estimar su retorno
Masterclass impartida en IEBS por Juan Jesús Velasco sobre el diseño de modelos de negocio basado en patrones conocidos como la afiliación, la venta cruzada, el lock-in, etc.
Diapositivas presentadas por Gabriel Cabrera. Regional Director Digital Marketing, Online Business, CRM and Field Marketing SonyLatin America, en el eCommerce Day Panama 2017.
Desarrolla una campaña de correos automáticos con esta estrategia de marketing. Usando el Lead Nurturing duplica o triplica resultado reduciendo hasta 30% la inversión en tus campañas
Aprender a posicionar nuestra marca o producto.
Facilitar la relación entre compradores y vendedores.
Potenciar las transacciones.
Resaltar el valor de nuestro producto.
Crear espacios de diálogo, de intercambio de tendencias y de conocimientos sobre el mercado.
Dirigirnos a nuestro cliente potencial.
Utiliza la ficha del webinar en: https://www.bilib.es/formacion/webinars/detalle-curso/ic/como-disenar-un-plan-de-marketing-online-efectivo-para-el-comercio/
Taller de ecommerce para principiantes impartido por The Fik Initiative en el DIYShow 2013 celebrado en Madrid. Un taller de Fik Stores, fikstores.com.
Jornada CEEI 9 de mayo, ecommaster- Nacho de la MazaEcommaster
Un e-commerce montado sobre Magento que en estos momentos está preparando una nueva fase de expansión que presentarán el mes que viene, ya que como bien apuntó Nacho "para llegar a grande primero hay que ser pequeño".
Similar a Dropshipping. Modelos de negocios online (20)
Como crear un ecommerce de moda. Desde los primeros paso, el plan de negocio, estudio de mercado, metodos agile, Lean Startup y plan economico comparativo de PrestaShop y Magento
eComm360, partner certificado de Prestashop, y SoluzionDigital, unen sus esfuerzos para ofrecer a tu negocio on-line una potente herramienta de venta y gestión, sincronizando tu stock y precios automáticamente con los principales proveedores de informática, electrónica, telefonía, ... y garantizándote el precio más competitivo en los productos para tu tienda.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
En este documento analizamos ciertos conceptos relacionados con la ficha 1 y 2. Y concluimos, dando el porque es importante desarrollar nuestras habilidades de pensamiento.
Sara Sofia Bedoya Montezuma.
9-1.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...espinozaernesto427
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta intensidad son un tipo de lámpara eléctrica de descarga de gas que produce luz por medio de un arco eléctrico entre electrodos de tungsteno alojados dentro de un tubo de alúmina o cuarzo moldeado translúcido o transparente.
lámparas más eficientes del mercado, debido a su menor consumo y por la cantidad de luz que emiten. Adquieren una vida útil de hasta 50.000 horas y no generan calor alguna. Si quieres cambiar la iluminación de tu hogar para hacerla mucho más eficiente, ¡esta es tu mejor opción!
Las nuevas lámparas de descarga de alta intensidad producen más luz visible por unidad de energía eléctrica consumida que las lámparas fluorescentes e incandescentes, ya que una mayor proporción de su radiación es luz visible, en contraste con la infrarroja. Sin embargo, la salida de lúmenes de la iluminación HID puede deteriorarse hasta en un 70% durante 10,000 horas de funcionamiento.
Muchos vehículos modernos usan bombillas HID para los principales sistemas de iluminación, aunque algunas aplicaciones ahora están pasando de bombillas HID a tecnología LED y láser.1 Modelos de lámparas van desde las típicas lámparas de 35 a 100 W de los autos, a las de más de 15 kW que se utilizan en los proyectores de cines IMAX.
Esta tecnología HID no es nueva y fue demostrada por primera vez por Francis Hauksbee en 1705. Lámpara de Nernst.
Lámpara incandescente.
Lámpara de descarga. Lámpara fluorescente. Lámpara fluorescente compacta. Lámpara de haluro metálico. Lámpara de vapor de sodio. Lámpara de vapor de mercurio. Lámpara de neón. Lámpara de deuterio. Lámpara xenón.
Lámpara LED.
Lámpara de plasma.
Flash (fotografía) Las lámparas de descarga de alta intensidad (HID) son un tipo de lámparas de descarga de gas muy utilizadas en la industria de la iluminación. Estas lámparas producen luz creando un arco eléctrico entre dos electrodos a través de un gas ionizado. Las lámparas HID son conocidas por su gran eficacia a la hora de convertir la electricidad en luz y por su larga vida útil.
A diferencia de las luces fluorescentes, que necesitan un recubrimiento de fósforo para emitir luz visible, las lámparas HID no necesitan ningún recubrimiento en el interior de sus tubos. El propio arco eléctrico emite luz visible. Sin embargo, algunas lámparas de halogenuros metálicos y muchas lámparas de vapor de mercurio tienen un recubrimiento de fósforo en el interior de la bombilla para mejorar el espectro luminoso y reproducción cromática. Las lámparas HID están disponibles en varias potencias, que van desde los 25 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos autobalastradas y los 35 vatios de las lámparas de vapor de sodio de alta intensidad hasta los 1.000 vatios de las lámparas de vapor de mercurio y vapor de sodio de alta intensidad, e incluso hasta los 1.500 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos.
Las lámparas HID requieren un equipo de control especial llamado balasto para funcionar
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
2. Me presento :-)
Isaac Bosch
CEO en eComm360.
Consultor de negocio y estrategia online.
Podéis contactar conmigo
W: www.ecomm360.es
T: @isaacbosch
S: Ibosch.ecomm360
M: ibosch@ecomm360.es
4. Estrategia.
• Como todo el autoconocimiento es lo mas
importante.
• Quiénes somos
• Qué vendemos
• A quién vendemos
• Nuestras limitaciones.
• El conocimiento de la competencia.
• En qué son buenos
• Cómo lo hacen
• En que se diferencian de nosotros.
• Qué queremos obtener de nuestro negocio
• Necesidades económicas
• Hasta donde queremos llegar.
6. Definición del negocio.
• ¿Quiénes somos?
• Que tipo de empresa somos
• Grande, Mediana, Pequeña o micro.
• ¿qué vendemos?
• Productos (Físicos o virtuales)
• Servicios
• ¿A quién vendemos? – Modelo de negocio
• A cliente final
• A otras empresas
• Distribución
• Comisionistas
• Nuestras limitaciones.
• Localización
• Precio
• Económicas
7. Definición del negocio.
• ¿qué queremos obtener de nuestro negocio?
• Necesidades económicas
• Auto-ocupación
• Un sueldo
• Varios sueldo
• Ser una empresa
• Somos una empresa.
• StartUp
• Ampliar ingresos
• Un canal mas
• ¿Que capacidad de inversión tenemos?
• ¿Hasta donde queremos llegar?
• Sobrevivir
• Fundar una empresa
• Ser una gran empresa
9. Necesidades habituales
Logistica
• Que voy a
transportar
• Dónde
Pagos
• Como lo va
hacer
• Cuantas
veces
Legal
• Cumplo la
LOPD
• LSSI
Fiscalidad
• Contabilidad
• Gestión
Efecto positivo en
MARKETING
11. Darwinismo online.
• La tienda debe ser personalizada a la estrategia.
• Como conseguir nuestros objetivos:
• Base de datos
• Ventas
• Variaciones estratégicas: (Ej. Registro y Catálogo)
• B2C:
• Registro con pocos datos y mucho remarketing
• Catalogo visual y gran CTA
• B2B
• Registro obligatorio, muchos datos.
• Catálogo fácil de comprar desde lista y
• Dropshipping
• Automatizas la integración para que otros hagan el B2C por ti
13. B2C - Vender al cliente final
• Business to Customer.
• El hecho de vender al cliente final.
• La definición de una B2C debe estar centrada en:
• La conversión final.
• Acompañar en el proceso.
• Recordar que estamos ahí.
• Catálogo gráfico.
14. B2B - Vender a empresa
• Business to Business.
• El hecho de vender una empresa.
• La definición de una B2B debe estar centrada en:
• Facilidad de selección artículos.
• Entender las fases de la compra (en fases).
• Pensar en el post-venta.
• Catálogo practico.
• Por referencias.
• Mas cantidad de productos en el listado.
15. Dropshipping
• Drop: Soltar, Dejar
• Shipping: Envió
• Es un concepto logístico.
• Sistema en que el negocio usa la logística del
proveedor.
• El proveedor acostumbra a mantener el catálogo.
• Contenido (opcional)
• Stock
• Precios
19. Dropshipping – Proveedor
• El proveedor debe implementar algunos conceptos
en su negocio habitual para poder realizar
Dropshipping
• Preparar un buen catálogo
• Contenido.
• Imágenes.
• Stocks
• Precios.
• Facilitar la integración entre sistemas informáticos.
• En archivos o API (webservices)
• Tener un sistema logístico preparado para distribuir
paquetes de forma individual.
21. Asegurar el negocio
• Cada día mas hay mas proveedores de
droppshipping.
• Debemos dar confianza a nuestro cliente.
• Facilitar servicios y elementos que sean favorables a
nuestros intereses.
• Servicios de automatización de los pedidos.
• Tarifas o sistemas de pago de prepago.
23. Dropshipping – Cliente
• El cliente deberá disponer de los siguientes sistemas.
• Plataforma ecommerce.
• Capacidad de conexión de catálogos externos.
• Capacidad de marketing.
• Capacidad de trabajo para la personalización de
ecommerce.
25. Mantener mi catálogo
• Principales dificultades:
• Crear una buena automatización.
• Si puede ser integrar con un ERP (OpenERP, Sage, SAP)
• Buscar buenas imágenes
• De la mayor calidad posible.
• Crear una buena descripción de producto
• Sin duplicados
• Si hay video , ideal.
26. Mi catálogo dropshipping
• Personalizar el catálogo.
• Hay 1000 tiendas con el mismo catálogo.
• Cuidar los detalles.
• Especializarse.
• Disponer de 8000 productos no es motivo suficiente
para ponerlos todos.
• El rendimiento de un negocio se deriva de la
capacidad de inversión y el retorno de dicha inversión
mas un margen, se debe ser consciente de nuestra
capacidad.
• La segmentación y/o especialización es una buena
estrategia.
27. Clasificación mi catálogo
• La clasificación en categorías puede ser compleja
y poco útil. (Ej. Vinos)
• Si la venta en otros medios se basa en saber la
necesidad, porque no introducimos a los productos
sus necesidades.
• Cuantos mas datos “clasificatorios” más podremos
personalizar el catálogo
• El cliente debería poder encontrar el producto que
el necesite en aquel momento. FILTRANDO
• El filtro tienes multitud de usos:
• Personalización
• Banner
• Publicidad
29. Experiencia por catálogo
• Existen modelos de negocio de suscripción donde
nos podemos suscribir a un servicio con 2 o 3
modalidades.
• Que podemos encontrar nuestro producto, en
modo asistente:
• Soy Hombre/Mujer
• Tengo esta edad
• Me gusta esto / Me ha pasado esto
• INNOVAR!!! Y ser atrevidos, hacer un asistente
31. NO es FÁCIL
• El ROI de inversión inicial, suele tardar entre los 1,2 a
1,8 años.
• Ganar 1 eur. En internet no es fácil.
• Hay que tener preparada la siguiente pivotación
preparada en el mundo online.
• Todo esto sin datos es complicado.
33. Tipos de negocios
Menos del 10% Mas del 30%
Menos de 15,00 eur SEM de longtail
SEO
Afiliación
Marketplaces
SEM mas generoso
SEO
Comparadores
Marketplaces + PRO
Mas de 40,00 eur SEM de longtail
SEO
Afiliación
Marketplaces
Fidelización
SEM mas generoso
SEO
Comparadores
Marketplaces + PRO
Fidelización
Asumir transportes
34. Por todo esto y
mucho mas, nos
convertimos en 360
- Así lo pensamos, así lo hicimos.